中國電力網(wǎng)訊(通訊員：付賢真)　2022年，烏沙山公司上下一心，砥礪奮進(jìn)，以“二次創(chuàng)業(yè)走深走實”的目標(biāo)為引領(lǐng)，緊緊圍繞分公司“爭當(dāng)集團(tuán)公司二次創(chuàng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵”的工作思路，不負(fù)重托繪藍(lán)圖，履行使命謀發(fā)展，在安全生產(chǎn)、能源保供、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效等方面取得了較好的成果。

　　安全生產(chǎn) 重于泰山

　　生命重于泰山，習(xí)近平總書記強調(diào)把安全生產(chǎn)擺到重要位置。發(fā)電部始終堅持安全生產(chǎn)是工作的重中之重，是一切工作的前提，同時也是任何工作必須堅守的底線。

　　該公司深入開展安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理提升工作，重新修訂印刷運行規(guī)程、系統(tǒng)圖以及定期工作操作卡，出版了《運行技術(shù)分析》月刊;編寫下發(fā)了仿真機培訓(xùn)教材和值長工作手冊;有的放矢地開展安全生產(chǎn)五項突出問題專項整治和系統(tǒng)提升等專項工作，排查各類問題136項，完成整改122項。

　　在結(jié)構(gòu)性缺員、煤質(zhì)劣化、設(shè)備可靠性下降、保供壓力巨大的重重困難下，該公司毅然肩負(fù)起了疫情之下堅持生產(chǎn)的重任。及時發(fā)現(xiàn)和處置了汽輪機EH油泄漏、汽泵跳閘、風(fēng)機振動大等異常35次;正確處置制粉系統(tǒng)異常205次，精準(zhǔn)順利完成機組啟停重大操作34臺次，圓滿完成了夏季大負(fù)荷能源保供和“二十大”政治保電任務(wù)。

　　敢打硬仗 能打勝仗

　　該公司把敢打硬仗、擅打勝仗的優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揮到極致，主動對標(biāo)謀發(fā)展，擔(dān)當(dāng)作為講奉獻(xiàn)，全力推動各項工作的有效落實。

　　該公司積極響應(yīng)、深入推行“揭榜掛帥”機制，“揭榜”攻關(guān)“黨建引領(lǐng)+節(jié)能創(chuàng)效”項目，從實際出發(fā)制定能耗攻堅行動計劃，深入推進(jìn)運行優(yōu)化和節(jié)能技改，強化非生產(chǎn)用能管理。2022年共節(jié)電3101.6萬kWh，節(jié)水11.6萬噸，節(jié)標(biāo)煤4324噸，實現(xiàn)創(chuàng)效2050.11萬元。同時通過靈活性發(fā)電策略，加強與調(diào)度溝通聯(lián)系，增加兩個細(xì)則調(diào)停補償約162.6萬元。

　　面對嚴(yán)峻的燃料供應(yīng)形勢，該公司提前預(yù)判、積極應(yīng)對、科學(xué)部署，全方位抓實各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使配煤摻燒工作有計劃、按步驟、高質(zhì)量進(jìn)行。該公司積極克服燃煤品質(zhì)遠(yuǎn)低設(shè)計煤種的不利影響，堅持開好配煤摻燒會，協(xié)調(diào)燃料、輸煤、環(huán)保、運行、設(shè)備各方需求，科學(xué)謀劃燃料全過程工作。8月份創(chuàng)記錄地完成平均上煤1033噸/小時，上煤76.9萬噸的任務(wù)。入爐煤熱值同比降低437kcal/kg，摻配煤種遠(yuǎn)超設(shè)計煤種，實現(xiàn)摻燒效益3.14億元。

　　創(chuàng)新、人才 雙輪驅(qū)動

　　黨的二十大報告中強調(diào)，人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力。該公司秉持“人人爭先創(chuàng)新，事事勇于創(chuàng)新”的創(chuàng)新理念、“德才兼?zhèn)洌吮M其才”的人才理念，把創(chuàng)新和人才作為核心競爭力進(jìn)行培育，雙輪驅(qū)動成效顯著。

　　該公司充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)力量強的優(yōu)勢，成立運行專業(yè)組，增強專業(yè)力量，通過優(yōu)化二次分配，暢通上升通道等辦法極大激發(fā)專業(yè)管理人員干事創(chuàng)業(yè)熱情。專業(yè)人員牽頭攻關(guān)項目23項，解決了石膏含水率高、二次濾網(wǎng)堵塞、海水淡化緊急啟動等難題。脫硫?qū)I(yè)負(fù)責(zé)的《燃煤機組水氣污染物智能協(xié)同管理技術(shù)研究和系統(tǒng)開發(fā)》科技項目獲得省電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎二等獎，《一種降低脫硫吸收塔漿液密度及事故漿液處置的方法》獲得實用新型專利。

　　在做好基礎(chǔ)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，該公司開展精準(zhǔn)培訓(xùn)，技術(shù)資料定期更新完善，將月度考試和專項考試相結(jié)合，按照大集控培訓(xùn)實施細(xì)則，開展月考并兌現(xiàn)獎懲，全年完成各類培訓(xùn)734項。同時打破了原有的競爭上崗單一模式，實現(xiàn)了由運行到專業(yè)管理和由專業(yè)管理向運行崗位轉(zhuǎn)變的雙向競爭發(fā)展通道，既滿足了職工個人發(fā)展的需要又為崗位競爭提供了更多優(yōu)秀的人選。