中國電力網(wǎng)訊 10月21日16時30分，經(jīng)過近10天計劃小修，大唐華銀懷化水電公司小洪電站2號機組一次并網(wǎng)成功，機組各部位溫度、振動、擺度等各項數(shù)據(jù)均優(yōu)于修前參數(shù)，為“冬季保供”機組安全長周期運行提供了保障。這次小修是該公司推行自主檢修以來又一次成功嘗試。

　　今年以來，大唐華銀懷化水電公司堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，緊扣“三提兩降一治”提質(zhì)增效專項行動要求，積極聚焦責(zé)任落實、措施執(zhí)行、過程管控等環(huán)節(jié)，向精益管理要效益，釋放“人”的效能潛力，堅持“能自己干絕不外包”的原則，在該公司各電站實施機組“自主檢修”，并逐步擴大“自己的活自己干”的范圍。

　　試——自主檢修點燃星火

　　該公司自成立以來，設(shè)備維護實行外委，傳統(tǒng)觀念已根深蒂固，且因為長期外委，導(dǎo)致重要系統(tǒng)和核心設(shè)備遭受技術(shù)封鎖，當(dāng)該公司今年提出自主檢修時，不僅是思想觀念的一次深度碰撞，還是一次主動作為、尋求突破，技術(shù)充能的“破繭”行動。

　　負責(zé)該公司檢修工作的“帶頭人”張敏從高椅、長寨電站基建起就摸爬滾打在設(shè)備安裝作業(yè)現(xiàn)場，二期小洪電站在基建時由駐設(shè)備廠家負責(zé)設(shè)備的催交，豐富的工作經(jīng)歷讓他對檢修工作有著深厚的情感，一直就在默默積淀突破技術(shù)“卡脖子”的難題。今年，該公司的自主檢修從電站集控改造入手，張敏和生產(chǎn)運維部的幾名技術(shù)骨干主動請纓，接下了“機組緊急停機硬接線改造”“‘水淹廠房’觸發(fā)停機保護”改造的任務(wù)。通過查圖紙和相關(guān)標準規(guī)程，問詢相關(guān)設(shè)備廠家，請教電科院和水電院相關(guān)專家，克服重重困難，在高椅電站“設(shè)備改造”試點中交上完美答卷。 這次“試點”極大地增強了大家的信心，一鼓作氣又在長寨電站繼續(xù)推行集控改造，并提前五天時間完成任務(wù)。兩電站的集控設(shè)備改造不僅節(jié)省了六萬元外委人工成本費用，還打破了員工長期以來依賴的慣性思維，點燃了該公司“自主檢修”的星星之火。

　　改——項目經(jīng)理激活動力

　　在集控改造后，自主檢修的路徑也逐漸清晰。今年以來，還先后進行了機組槳葉操作回路故障檢修、大壩觀測項目、攔污柵前后壓差技術(shù)改造、壩前水位測量技術(shù)改造;即將進行的還有長寨右壩頭防洪門技術(shù)改造、機組導(dǎo)葉漏水檢修、大壩位移觀測墩技術(shù)改造、機組槳葉不隨協(xié)聯(lián)曲線動作檢修。就今年已實施的自主檢修項目已為該公司節(jié)省近六十萬元。

　　10月15日，該公司長寨電站2號機A修動員會備受關(guān)注，該公司總經(jīng)理、黨總支書記周新良與聘任項目經(jīng)理彭子利簽訂項目經(jīng)理聘任協(xié)議，這是該公司首次在A修中實施項目經(jīng)理制，旨在全面規(guī)范檢修管理，以精準考核和有效激勵，加快人才梯隊建設(shè)，激活企業(yè)發(fā)展內(nèi)生活力和動力，讓“自主檢修”成為該公司可持續(xù)發(fā)展的“試金石”。

　　項目經(jīng)理聘任是通過電站推薦、部門評比、公司競聘的程序，經(jīng)考核組評審和領(lǐng)導(dǎo)班子會決定后確定人選，項目經(jīng)理人負責(zé)項目的全過程管理和后效評價。通過項目管理，“以戰(zhàn)養(yǎng)兵”，不斷突破和完善公司標準化項目管理模式。同時通過項目管理，促進運維一體后備人才成長，發(fā)揮其“練兵場”“競技臺”的作用。

　　練——以干促學(xué)帶出隊伍

　　“要以分配為杠桿引導(dǎo)學(xué)習(xí)、以考核為手段監(jiān)督學(xué)習(xí)，要站在懷水基業(yè)長青的高度創(chuàng)造條件激勵學(xué)習(xí)，力爭將懷水打造成華銀公司水電技能人才基地”。該公司總經(jīng)理、黨總支書記周新良在貫徹集團公司基層黨建工作會精神時對該公司人才培訓(xùn)提出要求。并重點肯定了該公司“以干促學(xué)”培訓(xùn)自主檢修人才隊伍的培訓(xùn)模式。

　　堅持“自己的活自己干”，該公司制定了學(xué)習(xí)培訓(xùn)、自主巡檢、缺陷查找和故障處理、自主維護方案，以黨支部牽頭，成立了一支平均年齡28歲的自主維護突擊隊，開展一對一幫扶和技術(shù)扶貧，建立黨員一對一幫扶臺賬，努力打造運維一體、全面發(fā)展的自主檢修核心人才隊伍。該公司還通過開展學(xué)習(xí)日、夜課堂、技術(shù)攻關(guān)、專業(yè)調(diào)考、技能取證，著力培養(yǎng)水工觀測和特種設(shè)備人員取證，人才儲備不斷加強。

　　自主檢修之路越走越寬，該公司每年花35萬費用長期外委的大壩觀測項目在現(xiàn)有合同執(zhí)行完成后，明年開始將完全“自己干”，三個電站門衛(wèi)保安外委隊伍也將隨著運維一體實施而全面清退……懷化水電公司自主檢修的探路為該公司提質(zhì)增效點亮了一盞明燈，節(jié)約了成費用、降低了現(xiàn)場作業(yè)風(fēng)險、提升了干部隊伍工作能力，也為該公司全面深化改革寫下序章。