福建華電公司“提高紀(jì)委班子整體功能”調(diào)研組蒞臨華電永安發(fā)電公司調(diào)研
中國(guó)電力網(wǎng)訊 7月12日,以華電池潭水電廠紀(jì)委書(shū)記黃祖明為組長(zhǎng)的省公司“提高紀(jì)委班子整體功能”調(diào)研組4人蒞臨華電永安發(fā)電公司調(diào)研,旨在發(fā)揮紀(jì)委班子整體功能,延伸黨內(nèi)監(jiān)督觸角,激活監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)作用,形成監(jiān)督工作整體合力,推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展,公司紀(jì)委書(shū)記黃朝陽(yáng)全程陪同調(diào)研。
本次調(diào)研主要內(nèi)容有:當(dāng)前紀(jì)委委員發(fā)揮職能作用中存在的主要問(wèn)題和思考;紀(jì)委委員如何在各自分管領(lǐng)域,結(jié)合本職工作,將監(jiān)督融入到管理流程中,發(fā)揮好監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用;著力構(gòu)建有利于發(fā)揮紀(jì)委委員職責(zé)作用的體制機(jī)制,推動(dòng)完善紀(jì)委班子整體功能提升的制度體系等三部分內(nèi)容。
本次調(diào)研召開(kāi)了調(diào)研會(huì),并進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查與座談,該公司紀(jì)委委員、監(jiān)督部人員、支部紀(jì)檢委員、黨風(fēng)廉政監(jiān)督員、黨員代表、群眾代表共23人參加了調(diào)研會(huì)與手機(jī)問(wèn)卷調(diào)查;紀(jì)委委員等10人參加了調(diào)研座談,分析當(dāng)前紀(jì)委委員發(fā)揮職能作用中存在的現(xiàn)狀、問(wèn)題、成因及對(duì)策。
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安全生產(chǎn)是黨和政府的一貫要求,是社會(huì)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),是人民安居樂(lè)業(yè)的保證和人民生活質(zhì)量的體現(xiàn),華電永安發(fā)電公司強(qiáng)化安全生產(chǎn)政治責(zé)任。
七一前夕,在永安市“兩優(yōu)一先”表彰大會(huì)上,華電永安發(fā)電公司運(yùn)行黨支部喜獲2020-2021年三明市“先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、賴(lài)偵杰喜獲永安市“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱(chēng)號(hào)。
華電永安發(fā)電公司運(yùn)行部“竹林班組競(jìng)賽”,傳承永安老廠發(fā)電部的“紅旗班組競(jìng)賽”好傳統(tǒng),以公司“綠竹文化”為引領(lǐng),圍繞安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、遵章守紀(jì)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)、班組建設(shè)、維穩(wěn)綜治等六方面每月對(duì)運(yùn)行各班組進(jìn)行百分制積分評(píng)比,激勵(lì)各班組比學(xué)趕超,更好地完成各方面工作。
為加強(qiáng)黨員對(duì)黨的歷史、理論和路線方針政策的認(rèn)識(shí),激發(fā)愛(ài)黨愛(ài)國(guó)熱情,從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續(xù)前進(jìn)的智慧和力量,華電永安發(fā)電公司積極組織廣大黨員參加中央企業(yè)黨史知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。
上半年,面對(duì)市場(chǎng)煤炭供需失衡、煤價(jià)高位的不利局面,華電永安發(fā)電公司逆勢(shì)突圍,攻堅(jiān)克難,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)半年利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)元,交上了一份滿(mǎn)意的答卷。
華電永安發(fā)電公司黨委始終堅(jiān)持增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”,以提高政治站位、提升精神海拔、壓緊“兩大責(zé)任”等“三舉措”推動(dòng)堅(jiān)定不移講政治,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力和政治執(zhí)行力,涵養(yǎng)風(fēng)清氣正政治生態(tài)。
華電永安發(fā)電公司有著濃厚的文化沉淀,已形成許許多多的優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng),運(yùn)行班組師徒結(jié)對(duì)傳幫帶傳統(tǒng)一直繼承和發(fā)揚(yáng),積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)發(fā)揮作用。
為進(jìn)一步規(guī)范公司庫(kù)存物資管理及燃料領(lǐng)域的監(jiān)督管理,堵塞漏洞,防控風(fēng)險(xiǎn),當(dāng)前,華電永安發(fā)電公司強(qiáng)力開(kāi)展庫(kù)存物資管理、入廠煤管理兩項(xiàng)治理工作。
華電永安發(fā)電公司以推行支委述職制、強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)、夯實(shí)支部戰(zhàn)斗堡壘,“三管齊下”抓牢支部班子建設(shè),筑牢“綠竹示范黨支部”影響力。
華電永安發(fā)電公司以提高設(shè)備運(yùn)行可靠性、強(qiáng)力應(yīng)對(duì)高溫防火、消除設(shè)備隱患、落實(shí)防“非停”管控措施,保障迎峰度夏安全。
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