中國電力網(wǎng)訊  近日，大唐華銀張家界水電有限公司按照上級(jí)公司相關(guān)工作要求，召開“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)行動(dòng)座談會(huì)和“六查六嚴(yán)”專項(xiàng)整治會(huì)。

　　座談會(huì)圍繞外包隊(duì)伍管控、專業(yè)人員調(diào)動(dòng)、各專責(zé)分工上展開積極討論，該公司副總經(jīng)理曾憲鵬在會(huì)上指出，在工作過程中，要緊拉安全弦，提高安全意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣，反復(fù)自我提醒，認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)從而防范風(fēng)險(xiǎn);在管理過程中，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，規(guī)范安全管理，排查現(xiàn)場安全隱患，當(dāng)發(fā)現(xiàn)大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)停工整頓，要立足于現(xiàn)場，觀察人員的狀況，檢查設(shè)備情況，做到心中有責(zé)。

　　整治會(huì)上，職工圍繞“六查六嚴(yán)”工作要求，結(jié)合各自崗位，從學(xué)規(guī)章制度、排安全隱患、強(qiáng)安全生產(chǎn)方面發(fā)表看法，該公司紀(jì)委書記、工會(huì)主席趙天勝對(duì)會(huì)議作出總結(jié)并提出要求，一是要提高思想認(rèn)識(shí)，對(duì)于安全措施要防護(hù)到位，對(duì)于管理制度老舊應(yīng)創(chuàng)新改進(jìn)，對(duì)于“兩票”問題嚴(yán)格考核，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患應(yīng)立即解決，后勤管理各項(xiàng)專責(zé)要落實(shí)，杜絕事故發(fā)生。二是要圍繞“三提兩降一治”開展工作，在提高經(jīng)濟(jì)效益、提高投資、提高人員效益下功夫，降低水耗、降低成本做工作，同時(shí)加強(qiáng)企業(yè)治理，預(yù)防成為僵尸企業(yè)。趙天勝強(qiáng)調(diào)，要對(duì)“六查六嚴(yán)”高度重視，在“六查六嚴(yán)”中實(shí)施行動(dòng)起來，在生產(chǎn)過程中腳踏實(shí)地提高自己，保護(hù)人身安全。