中國電力網(wǎng)訊  近日，中煤伊犁能源召開2021年度工作座談會。各部門、各黨支部負責人紛紛結(jié)合各自工作實際，對公司年度重點工作及具體落實舉措、新想法、新思路暢所欲言，群策群力，共同謀劃企業(yè)發(fā)展前景。

　　2020 年，該公司緊緊圍繞年度工作目標，認真落實“警示三月行”、“百日安全”、“提質(zhì)增效”、“大干四個月”等各項工作方案，狠抓發(fā)電、供熱、安全等工作，在全體員工的共同努力下，該公司全年累計完成發(fā)電量34.3億kWh，供熱量612.8萬GJ，供電煤耗305.81g/kWh，綜合廠用電率10.02%，圓滿完成了2020年度公司各項工作任務。

　　2021 年，該公司部署了“企業(yè)文化建設(shè)，黨建兩促一融合，經(jīng)營目標實現(xiàn)，拓展供汽、供水市場，安全四級管控職責，設(shè)備管理提升，制度執(zhí)行力提升，提升兩個服務，績效管理提升，崗位結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整”等重點工作。目標有了，工作怎么干?如何干?干到什么程度?在當天的座談會上，各部門、各黨支部紛紛談了自己的看法。

　　“要充分發(fā)揮班組建設(shè)及安全標準化建設(shè)的作用，提升基層班組的管理能力。對于班組建設(shè)較好班組在員工提崗、評優(yōu)評先等方面進行加分。”發(fā)電運行部在談到提升部門基礎(chǔ)管理時提出了自己的看法。

　　第三黨支部結(jié)合今年公司設(shè)備整治年活動提出了在條件成熟的情況下，適度利用信息融合技術(shù)，對生產(chǎn)現(xiàn)場重要設(shè)備選擇性地開展狀態(tài)、風險、壽命管理工作，以改變從當前的事后檢修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防狀態(tài)性的檢修的建議。

　　該公司領(lǐng)導對各部門、各黨支部提出的思路和建議進行了充分肯定。各分管領(lǐng)導也就各自分管工作對分管部門提出了具體工作要求。

　　該公司提出三點要求：一是要堅定信心，統(tǒng)一思想。要牢牢把握新時代全面從嚴治黨的新形勢、新要求，團結(jié)和凝聚黨員和員工統(tǒng)一到公司安全生產(chǎn)、增效創(chuàng)收這一中心目標上來，緊跟公司黨政的工作部署和安排，同心同行，合力合拍，實實在在把黨建促安全的責任放在心上、扛在肩上、落在實處。二是要緊盯重點，克難奮進。各黨支部、各部門要提振信心，堅決盯緊自己的目標，盯住工作任務，認真做好“黨建+”與安全生產(chǎn)管理相融合，認真做好宣傳鼓勁和服務工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司“設(shè)備整治年”和公司長足發(fā)展創(chuàng)造更大的價值。三是要身先士卒，擔當作為。要在各項工作中爭做楷模、勇當先鋒，尤其在貫徹執(zhí)行上級黨委和公司黨政決策部署上，要不斷提高把握方向、把握大勢和把握全局的能力，引導和鼓勵黨員和員工增強干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng)。

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