中國(guó)電力網(wǎng)訊  自“三零”單位創(chuàng)建工作開(kāi)展以來(lái)，王坪發(fā)電公司在“零上訪”單位創(chuàng)建工作中，多措并舉，積極行動(dòng)，認(rèn)真排查，確保“零上訪”單位創(chuàng)建工作有序開(kāi)展。

　　完善設(shè)施，暢通渠道。該公司不斷完善信訪工作流程，堅(jiān)持以員工需求為導(dǎo)向，設(shè)立了專門的“信訪接待室“，建立了“三零“單位創(chuàng)建工作聯(lián)系卡，開(kāi)設(shè)了信訪來(lái)件箱，暢通合理信訪渠道，引導(dǎo)廣大員工樹(shù)立正確的“信訪觀”。

　　圍繞隱患，摸底排查。按照“零上訪”單位創(chuàng)建實(shí)施方案和近期集團(tuán)公司提出的信訪穩(wěn)定大排查工作要求，該公司信訪辦結(jié)合工作實(shí)際情況，就外委單位員工工資發(fā)放情況、人員穩(wěn)定情況、違法信訪行為告知書(shū)所列內(nèi)容及涉嫌黑惡?jiǎn)栴}進(jìn)行了認(rèn)真摸排。向各外委單位負(fù)責(zé)人發(fā)放了“違法信訪行為告知書(shū)”，宣傳了“零上訪”單位創(chuàng)建工作內(nèi)容，告知了合理信訪渠道及方式，避免了個(gè)人及群體非訪事件的發(fā)生。

　　責(zé)任明確，落實(shí)到位。圍繞“變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪，將矛盾糾紛化解在基層”的工作理念，該公司結(jié)合黨支部工作聯(lián)系點(diǎn)建立了“信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)包保責(zé)任制”，1-2名領(lǐng)導(dǎo)包保一個(gè)外委單位，定期下訪了解員工工資發(fā)放情況、人員穩(wěn)定情況等。制訂了《王坪發(fā)電公司信訪維穩(wěn)問(wèn)題隱患及涉嫌黑惡線索大排查摸底表》《王坪發(fā)電公司信訪維穩(wěn)問(wèn)題隱患及涉嫌黑惡?jiǎn)栴}線索大排查交辦單》，將排查問(wèn)題落實(shí)到責(zé)任部門，及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決員工的合理訴求，將矛盾消滅在萌芽狀態(tài)，助力企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。

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