中國電力網(wǎng)訊 4月29至30日，大唐華銀電力股份有限公司黨委委員、副總經(jīng)理黃曉衡前來大唐華銀張家界水電有限公司調(diào)研指導(dǎo)工作。

　　黃曉衡一行先后來到該公司賀龍、魚潭電廠，實地檢查了防汛度汛物資儲備、倉庫管理等工作情況。在調(diào)研座談會上，黃曉衡對該公司今年以來在計劃營銷、物資管理等方面工作情況給予了肯定，指出了存在的問題和不足。結(jié)合實際，黃曉衡對該公司下階段工作提出要求。一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，深刻領(lǐng)會習(xí)近平總書記近期重要指示批示精神，以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，增強(qiáng)“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護(hù)”，抓緊抓實抓細(xì)常態(tài)化疫情防控工作，充分認(rèn)識央企所肩負(fù)的責(zé)任，做好企業(yè)“效益”文章。二是要在毫不松懈抓好疫情防控工作同時，緊盯上級下達(dá)的年度任務(wù)不動搖，抓重點補(bǔ)短板，抓關(guān)鍵強(qiáng)弱項，搶時間奪業(yè)績，確保各項工作目標(biāo)務(wù)期必成。三是要夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，全力確保防汛度汛安全，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度，利用好賀龍電站現(xiàn)有庫容，為魚潭電廠搶發(fā)增發(fā)創(chuàng)造有利條件，切實提高水能利用率、降低發(fā)電耗水率。四是要強(qiáng)化電價管理，加強(qiáng)與省市電網(wǎng)調(diào)度的溝通匯報，爭發(fā)有效益的高價電。五是繼續(xù)深耕所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)市場電量開發(fā)工作，盡最大努力提高市場電量份額。六是要加大基層現(xiàn)場物資規(guī)范管理的工作力度，通過加強(qiáng)與系統(tǒng)內(nèi)其他先進(jìn)單位的交流學(xué)習(xí)，切實提升企業(yè)專業(yè)化管理水平和能力。七是要高度重視審計檢查中所暴露出來的問題，逐條對照整改、實現(xiàn)閉環(huán)管理，堅決杜絕同類問題再次發(fā)生。

　　華銀公司采購事業(yè)部、該公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了現(xiàn)場調(diào)研或座談會。

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