中國(guó)電力網(wǎng)訊 株洲發(fā)電公司3號(hào)機(jī)組A級(jí)檢修的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。為確保各項(xiàng)檢修目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)不受疫情影響，在緊鑼密鼓地推進(jìn)A修各項(xiàng)工作的同時(shí)，按照“反復(fù)抓、抓反復(fù)”的要求，該公司牢牢把控防疫工作不松懈，堅(jiān)持疫情防控和現(xiàn)場(chǎng)管理“兩手抓、兩不誤”。

　　外委隊(duì)伍的管理是疫情防控的重中之重。該公司嚴(yán)格執(zhí)行防疫制度，提前開(kāi)展外委隊(duì)伍人員審核工作。對(duì)所有外委人員進(jìn)行了有效信息排查，并統(tǒng)一安排到定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)做核酸檢測(cè)，確保人員來(lái)歷和身體狀況滿足防疫要求。目前各專業(yè)首批外委人員均按要求辦理了入場(chǎng)手續(xù)，停機(jī)后已陸續(xù)到崗開(kāi)展工作。

　　為了讓職工安心投入到檢修作業(yè)中，該公司全面升級(jí)了檢修樓和檢修作業(yè)區(qū)域的疫情防控等級(jí)。除每天兩次辦公場(chǎng)所和休息區(qū)域的全面消毒外，該公司還安排專人每天兩次為職工和外委人員測(cè)量體溫，實(shí)時(shí)掌握人員身體情況。按照網(wǎng)格化管理要求，該公司根據(jù)人員性質(zhì)和工作特點(diǎn)將所有人進(jìn)行了分組。每組人員分別佩戴不同顏色的袖章，按分組分區(qū)域開(kāi)展相關(guān)工作。同時(shí)，維護(hù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)外來(lái)人員的管控，對(duì)外委人員的休息室、作業(yè)區(qū)域進(jìn)行了明確的劃分，同時(shí)也納入網(wǎng)格化管理，避免交叉聚集。

　　目前該公司各專業(yè)在完成防疫規(guī)定動(dòng)作的同時(shí)，積極推進(jìn)A修各項(xiàng)工作。燃環(huán)專業(yè)按“早謀劃、早安排、早落實(shí)”的要求，提前組織專業(yè)技術(shù)人員，按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的要求，制定大修各項(xiàng)措施，從安全、質(zhì)量、工期、文明生產(chǎn)等多個(gè)方面嚴(yán)格把關(guān)。在實(shí)際檢修過(guò)程中，工作負(fù)責(zé)人必須按修前、修中、修后三階段進(jìn)行拍照取證留痕，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題認(rèn)真分析并及時(shí)處理。A修開(kāi)工伊始，該專業(yè)負(fù)責(zé)人王宇翔就發(fā)現(xiàn)外委單位有三處檢修工藝不達(dá)標(biāo)，當(dāng)即提出限期整改要求，并重點(diǎn)跟進(jìn)閉環(huán)驗(yàn)收，打響了A修質(zhì)量管理第一槍。

　　該公司全體職工上下團(tuán)結(jié)一心，認(rèn)真落實(shí)防疫制度和要求，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，將防疫工作常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化，努力確保A修按時(shí)按質(zhì)完成。

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