中國電力網(wǎng)訊 近日，大唐石門發(fā)電公司召開專題會議部署“清倉利庫”“修舊利廢”重點(diǎn)工作。

　　會議提出，今年要“清倉利庫”和“修舊利廢”兩措并舉，積極吸取2019年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及早謀劃，在1號機(jī)組B修期間，一定要穿插降庫存的措施和行動，減少公司資金的占用，避免物資擠壓，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的圓滿完成。

　　該公司成立了部門降庫存小組，明確小組各級成員的責(zé)任落實(shí)和分工，提出了以下要求，一是各專業(yè)不能完成各自目標(biāo)，將根據(jù)公司下達(dá)的考核或預(yù)考核金額，進(jìn)行對應(yīng)的系數(shù)分?jǐn)?。二是各專業(yè)要加強(qiáng)對現(xiàn)有物資部庫存物資，含庫存物資、寄存庫物資以及無賬物資的清理，摸清庫存物資底數(shù)，建立庫存物資能否使用的臺賬。三是各專工申報物資計劃時要優(yōu)先或替代使用庫存物資，提高庫存物資使用效率。四是各專業(yè)主任要加強(qiáng)對物資計劃的審核把關(guān)，確?，F(xiàn)有庫存的物資充分利用，有效降低庫存。五是各專業(yè)申報三材，即管材、型材、板材和閥門計劃前，申報人須向部門主任當(dāng)面匯報庫存情況、用途等。各專業(yè)申報計劃時優(yōu)先考慮二級、三級庫物資，可跨專業(yè)、班組調(diào)配使用。六是各專業(yè)點(diǎn)檢和班長要牢固樹立“節(jié)約就是創(chuàng)造利潤”的理念，在進(jìn)行檢修項目具體策劃和實(shí)施時發(fā)揮主觀能動性，充分做到修舊利庫。七是檢修黨支部要加強(qiáng)公司經(jīng)營形勢和降庫存重要性的宣傳，提高部門員工思想認(rèn)識。每月對部門降庫工作進(jìn)行分析點(diǎn)評，查找差距，制訂落實(shí)整改措施。

　　會上，該公司各生產(chǎn)一線班組表示將對照此次會議要求，在工作中付諸于實(shí)際行動，在做好工作的基礎(chǔ)上，深入挖潛一切潛力，堵塞一切漏洞，杜絕一切浪費(fèi)，全力做好“清倉利庫”和“修舊利廢”工作，在公司創(chuàng)效工作中交上一份滿意的答卷。

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