中國電力網(wǎng)訊 今年以來,國神薩拉齊電廠認真貫徹落實集團和公司年度工作會精神,以“一二三四六”工作思路為指引,圍繞全年“提質增效扭虧增盈”任務目標,主動出擊,扎實開展各項安全生產(chǎn)和經(jīng)營創(chuàng)效工作,全力以赴提升價值創(chuàng)造能力。
統(tǒng)一思想,統(tǒng)一目標,統(tǒng)一行動。該廠緊緊圍繞“提質增效扭虧增盈”工作任務,全面貫徹公司黨委的決策部署,將全體員工的思想、目標和行動全部統(tǒng)一到貫徹落實上,做到科學規(guī)劃、部署周密、落實嚴格,確保各項具體工作如期完成。
提前預判 加強溝通,保障供應。提前做好市場和疫情防控工作預判,做好物資儲備。同時認真落實“一防三保”工作要求,加強與地方政府配合與協(xié)調,在主動與政府和地方企業(yè)開展疫情聯(lián)查聯(lián)防的同時,爭取獲得更多燃料、石灰石和尿素等生產(chǎn)物資的采購、運輸許可,做到“口糧儲備充足”,生產(chǎn)保障有力。
逆勢前行,主動營銷,搶發(fā)電量。直面疫情帶來的諸多不利因素,處變不驚,團結廣大職工,凝心聚力,共克難關。扎實做好各項生產(chǎn)工作,同時主動出擊,抓住地方行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)燃料緊張、人員不到位和機組帶負荷能力差的時機,主動向電網(wǎng)調度請纓,承擔更多負荷任務,搶發(fā)機會電量。
精打細算,深挖潛力,節(jié)能降耗。每日對機組設備的安全可靠性、運行的經(jīng)濟性和機組操作的優(yōu)化調整工作進行反復檢查、反思和研究,深挖節(jié)能降耗、降本增效潛力。對發(fā)現(xiàn)的問題,指定專人、專業(yè)和部門進行不斷整改提升,并將具體指標落實到個人,做到每日統(tǒng)計分析,每周匯總通報,不放過任何細節(jié)。據(jù)統(tǒng)計,該廠2月份綜合廠用電率9.06%,較目標值降低0.22%,石灰石單耗34.24克每千瓦時,較目標值5.26克每千瓦時,尿素單耗0.28克每千瓦時,較目標值降低0.22克每千瓦時,為全年更好的開展“提質增效扭虧增盈”工作任務開了一個好頭。
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