中國電力網訊  新冠肺炎疫情發(fā)生以來，大板發(fā)電公司深入貫徹落實黨中央、集團公司、內蒙古公司及地方政府各項防控文件要求，通過對文件傳達、措施執(zhí)行、問題閉環(huán)“三督察”，實現了“疫情防控、安全生產、隊伍穩(wěn)定”的“三確保”目標。
督察文件傳達，促進防控認識提高。大板發(fā)電公司紀委緊盯各級文件學習落實，通過電話詢問和成立專項檢查組深入班組、外委單位等區(qū)域檢查的方式，對集團公司6起違規(guī)事件通報、內蒙古公司疫情防控30問、防守手冊第五版內容以及公司防疫工作方案等內容學習、掌握情況進行督查，確保文件精神自上而下層層傳遞，防控要求人人皆知。
督察措施執(zhí)行，做到防控不留死角。緊盯“入廠關”“后勤關”“生產關”等防控環(huán)節(jié)，堅持“疫情防控工作部署到哪里，監(jiān)督檢查就跟到哪里”，對生產一線的防護落實情況、后勤保障供給情況、設備安全運行狀態(tài)等工作進行檢查，正在做到全覆蓋、零死角。
督察問題閉環(huán)，推動防控有效落實。公司紀委對每次督察發(fā)現的問題，及時在公司早會上進行通報，并下發(fā)問題整改清單、限期整改，按照完成時限紀委開展了“回頭看”，確保問題閉環(huán)管理，有力推動公司疫情防控措施的有效落地，為公司完成各項任務目標奠定了基礎。（大板發(fā)電公司  高學慧）
 

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