5月21日，國家能源集團公司總經理、黨組副書記余兵赴化工公司調研。余兵深入化工公司生產調度室，詳細了解化工公司運營管控系統(tǒng)運行情況，召開座談會聽取工作匯報，對下一步工作提出要求。

　　余兵充分肯定化工公司近年來各項工作取得的成績。他強調，化工公司要提高政治站位，堅持服務大局，堅定發(fā)展信心，勇?lián)氊熓姑J真落實集團黨組決策部署，全面助力集團公司化工產業(yè)高質量發(fā)展。一要抓好平臺建設，支撐保障重大項目建設。聚焦“五個平臺”發(fā)展定位，圍繞增強核心功能，提高核心競爭力，找準發(fā)力方向，統(tǒng)籌做好技術路線優(yōu)化和技術設計管理工作，推動各項設計工作與重大項目建設密切銜接，確保重大戰(zhàn)略項目按期建成。二要抓好科技創(chuàng)新，加快形成新質生產力。細化落實煤制油戰(zhàn)略項目重大關鍵攻關技術清單和產業(yè)鏈自主可控實施方案，發(fā)揮企業(yè)科技創(chuàng)新主體作用，加強專利保護促進科技成果轉化，推動發(fā)布煤化工產業(yè)標準，推進化工產業(yè)“AI+”行動，為科技創(chuàng)新提供新動能。三要抓好提質增效，不斷提升價值創(chuàng)造能力。堅持品牌戰(zhàn)略，加快布局高端市場，以市場需求為導向促進研發(fā)互動、產銷聯(lián)動，努力打造技術含量高、產品質量好、市場知名度高的煤化工產品品牌，加強營銷體系建設，守牢安全環(huán)保底線，持續(xù)提升經營創(chuàng)效水平，塑造“責任央企”形象。四要抓好人才培養(yǎng)，培育高水平科研隊伍。統(tǒng)籌謀劃人才需求規(guī)劃和招聘工作，依托重大項目引進培養(yǎng)人才，持續(xù)建強“三支隊伍”，健全年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)使用管理機制，積極營造尊重人才、尊重創(chuàng)造氛圍，不斷激發(fā)科技人才的主動性和創(chuàng)造性。五要抓好黨建引領，縱深推進全面從嚴治黨。扎實有序開展黨紀學習教育，持之以恒貫徹落實中央八項規(guī)定精神，糾“四風”、樹新風，持續(xù)營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)良好政治生態(tài)。

　　集團公司有關部門負責同志參加調研。(張立斌)