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中國華能堅(jiān)持“四個聚焦”靶向發(fā)力 深入推動投資后評價(jià)工作 助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

中國電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2023-05-30 09:59:25

  中國華能集團(tuán)有限公司(以下簡稱中國華能),堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),緊扣新時(shí)代新征程央企使命任務(wù),通過“四個聚焦”深入開展投資后評價(jià)工作。自2010年開展后評價(jià)工作以來,累計(jì)完成92個投資項(xiàng)目后評價(jià)、10個基建投產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益后評價(jià),涉及火電、水電、新能源、煤礦等行業(yè),評價(jià)結(jié)果提交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門和單位決策參考使用,積極推動提升投資決策水平,完善投資閉環(huán)管理,助力集團(tuán)奮進(jìn)新征程、加快建設(shè)世界一流企業(yè)。

  聚焦頂層設(shè)計(jì) 持續(xù)完善后評價(jià)體制機(jī)制建設(shè)

  建立權(quán)威高效上下貫通的后評價(jià)工作機(jī)制。將年度投資后評價(jià)工作計(jì)劃納入年度審計(jì)計(jì)劃,經(jīng)董事會審批后印發(fā)實(shí)施,加強(qiáng)后評價(jià)工作組織領(lǐng)導(dǎo)。投資后評價(jià)由審計(jì)部歸口管理,健全集團(tuán)總部、二級單位、基層企業(yè)“三級管理”體制,統(tǒng)籌謀劃、全面覆蓋、分級管理,有效統(tǒng)籌三級力量,進(jìn)一步強(qiáng)化后評價(jià)計(jì)劃、后評價(jià)資源、后評價(jià)項(xiàng)目、后評價(jià)質(zhì)量管理,推動實(shí)現(xiàn)后評價(jià)項(xiàng)目計(jì)劃上下銜接、實(shí)施上下聯(lián)動。

  制定廣泛覆蓋有效適用的后評價(jià)制度體系。2014年制定《投資項(xiàng)目后評價(jià)管理辦法》《電力基本建設(shè)投資項(xiàng)目后評價(jià)工作實(shí)施細(xì)則》;2021年基于工作實(shí)踐,修訂印發(fā)《投資項(xiàng)目后評價(jià)管理辦法》,增加基建投產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益后評價(jià)等專題評價(jià)職責(zé)和工作內(nèi)容(每年一次對近三年全部基建投產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行效益評價(jià)),不局限于單一項(xiàng)目全周期評價(jià),進(jìn)一步拓展制度覆蓋優(yōu)勢,提升制度適用性和執(zhí)行力,初步形成以《投資項(xiàng)目后評價(jià)管理辦法》為總綱,以火電、水電、風(fēng)電等產(chǎn)業(yè)實(shí)務(wù)指南為支撐,以年度具體實(shí)施指南為基礎(chǔ),覆蓋全面、層次清晰、機(jī)制科學(xué)、規(guī)范適用的三級后評價(jià)制度體系。

  構(gòu)建全鏈條專業(yè)化人才隊(duì)伍建設(shè)機(jī)制。一是健全培訓(xùn)體系,年度后評價(jià)工作開展前有針對性地組織業(yè)務(wù)評審等相關(guān)培訓(xùn)工作,已先后組織培訓(xùn)班16次,培訓(xùn)學(xué)員超500人次,基建投資項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益后評價(jià)每年線上培訓(xùn)人員超200人。二是開展績效考評,將后評價(jià)工作納入年度內(nèi)部審計(jì)評先評優(yōu)考核,激發(fā)履職盡責(zé)積極性,不斷提升專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力。三是建立后評價(jià)專家?guī)?,充分發(fā)揮系統(tǒng)內(nèi)各專業(yè)領(lǐng)域人才優(yōu)勢,2019年遴選出系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)、工程、生產(chǎn)運(yùn)營、技經(jīng)等業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)<?00余名,2022年推動互通共享審計(jì)專家?guī)?涵蓋16個專業(yè)領(lǐng)域),實(shí)現(xiàn)后評價(jià)工作與審計(jì)工作專家統(tǒng)籌調(diào)配,提供堅(jiān)實(shí)人才保障。

  聚焦中心任務(wù) 服務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展大局

  始終堅(jiān)持圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題。投資項(xiàng)目在竣工投產(chǎn)或收購?fù)瓿烧=?jīng)營滿兩年后,按規(guī)定開展投資后評價(jià)。在此基礎(chǔ)上,每年開展基建投產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益后評價(jià),對近三年投產(chǎn)的全部基建投產(chǎn)項(xiàng)目,圍繞投資價(jià)值進(jìn)行效益專項(xiàng)評價(jià),堅(jiān)持定量分析為主原則,通過對比投產(chǎn)項(xiàng)目正常商業(yè)運(yùn)行和投資決策前主要財(cái)務(wù)指標(biāo),綜合評價(jià)新近投產(chǎn)基建項(xiàng)目效益達(dá)標(biāo)情況,分析增量資產(chǎn)利潤貢獻(xiàn)情況,以及對存量資產(chǎn)的改進(jìn)程度,樹立“沒有高質(zhì)量的發(fā)展,投資就是浪費(fèi)機(jī)遇和資源”的理念,促進(jìn)關(guān)注產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡問題、投資項(xiàng)目共性問題,強(qiáng)調(diào)將有限資源用在有效益的發(fā)展上。連續(xù)10年滾動開展基建投產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益后評價(jià)工作,與傳統(tǒng)單一項(xiàng)目投資后評價(jià)共同構(gòu)建“點(diǎn)面結(jié)合”的后評價(jià)工作格局,積極推動實(shí)現(xiàn)投資項(xiàng)目高價(jià)值管理和高質(zhì)量發(fā)展。

  始終堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)發(fā)展中心任務(wù)。投資項(xiàng)目后評價(jià)工作聚焦“三個引領(lǐng)”“六個新領(lǐng)先”奮進(jìn)新征程發(fā)展戰(zhàn)略,集團(tuán)總部每年按計(jì)劃選取部分投資項(xiàng)目開展自我總結(jié)后評價(jià)工作,圍繞綠色低碳發(fā)展中心工作任務(wù),重點(diǎn)考慮集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化資源配置等影響因素,選取對轉(zhuǎn)型發(fā)展具有重大指導(dǎo)意義和重要借鑒作用的項(xiàng)目開展投資項(xiàng)目后評價(jià)。2019年聚焦污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn),開展全系統(tǒng)火電企業(yè)超低排放改造項(xiàng)目后評價(jià),涵蓋火電機(jī)組200余臺;2020年、2021年聚焦綠色低碳發(fā)展,開展6個清潔能源特許權(quán)項(xiàng)目以及11家燃機(jī)電廠投資后評價(jià)。通過對項(xiàng)目實(shí)施過程、結(jié)果及其影響進(jìn)行調(diào)查研究和全面系統(tǒng)回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、汲取教訓(xùn)、得到啟示,綜合評判轉(zhuǎn)型效率、內(nèi)在管理水平,促進(jìn)提高轉(zhuǎn)型升級質(zhì)量。

  聚焦問題導(dǎo)向 扎實(shí)推進(jìn)“研究型評價(jià)”走實(shí)走深

  推動評審結(jié)合,不斷拓展后評價(jià)工作深度。統(tǒng)籌審計(jì)資源,以審計(jì)視角推動投資后評價(jià)工作,深化嵌入式、融合式組織實(shí)施方式,加強(qiáng)投資項(xiàng)目后評價(jià)與審計(jì)項(xiàng)目融合、銜接,突出問題風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向、過程導(dǎo)向,注重解析評價(jià)結(jié)果成因,深挖項(xiàng)目建設(shè)階段和運(yùn)營階段存在的具體問題,將后評價(jià)作為發(fā)現(xiàn)和分析問題的重要手段,提高發(fā)現(xiàn)問題的精準(zhǔn)度,增強(qiáng)提出建議的針對性。

  深入前期調(diào)研,有效提升后評價(jià)工作精準(zhǔn)度。深化后評價(jià)工作與工程項(xiàng)目審計(jì)、各類職能監(jiān)督工作的結(jié)合借鑒,圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)、主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),總結(jié)歸納普遍典型問題,聚焦“堵點(diǎn)瘀點(diǎn)難點(diǎn)”,細(xì)化完善后評價(jià)工作實(shí)施方案,找準(zhǔn)工作著力點(diǎn),提升后評價(jià)工作實(shí)效。

  強(qiáng)化專題研究,著力提高后評價(jià)工作時(shí)效性。在后評價(jià)工作推進(jìn)過程中,根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),結(jié)合政策環(huán)境變化、投資管理機(jī)制調(diào)整、創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用等,開展評價(jià)內(nèi)專題研究,在普遍性分析基礎(chǔ)上進(jìn)一步聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié),以課題研究扎實(shí)推進(jìn)年度后評價(jià)工作,動態(tài)評估預(yù)警,提升后評價(jià)工作時(shí)效性。

  四是堅(jiān)持合作創(chuàng)新,持續(xù)強(qiáng)化后評價(jià)工作基礎(chǔ)研究。注重評價(jià)工作支撐體系研究,完成投產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益后評價(jià)體系軟科學(xué)課題研究,構(gòu)建以可研評價(jià)為主,以總體評價(jià)、趨勢評價(jià)、增存量評價(jià)等為輔的立體評價(jià)方法體系,提升后評價(jià)工作效能;聯(lián)合職能部門及集團(tuán)內(nèi)部設(shè)計(jì)咨詢單位,推動數(shù)據(jù)輔助新能源項(xiàng)目全生命周期多維度后評價(jià)技術(shù)軟科學(xué)課題研究,為構(gòu)建靈活高效投資管理機(jī)制提供有力支撐。

  聚焦成果運(yùn)用 大力推動評價(jià)成果深度融合、高效轉(zhuǎn)化

  建立問題清單機(jī)制,推進(jìn)后評價(jià)發(fā)現(xiàn)問題整改落實(shí),助力發(fā)揮“治已病、防未病”作用。通過解剖分析評價(jià)結(jié)果成因,歸納總結(jié)投資項(xiàng)目存在的問題風(fēng)險(xiǎn),分級提出意見建議。根據(jù)部門職責(zé)分工,逐一分解到相關(guān)部門和單位落實(shí)整改,主動融入常態(tài)長效監(jiān)督合力,發(fā)揮監(jiān)督管理協(xié)同綜合效能。后評價(jià)過程注重問題風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向,近三年對300余個基建新近投產(chǎn)項(xiàng)目開展經(jīng)濟(jì)效益后評價(jià),梳理細(xì)化40余項(xiàng)整改任務(wù);對11家燃機(jī)電廠開展投資后評價(jià),針對9方面問題提出合理化建議40余條,通過問題整改推動企業(yè)管理水平提升。

  完善成果轉(zhuǎn)化機(jī)制,力促后評價(jià)成果“一果多用”,著力提升后評價(jià)工作實(shí)效。不斷拓展后評價(jià)成果應(yīng)用領(lǐng)域,有機(jī)嵌入投資管理各環(huán)節(jié),將后評價(jià)成果作為企業(yè)編制發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃,進(jìn)行投資決策、投資管理和改進(jìn)運(yùn)營管理的重要參考和依據(jù),以評促管,引導(dǎo)相關(guān)部門進(jìn)一步細(xì)化整改督導(dǎo)措施;促進(jìn)企業(yè)完善可研前評價(jià)體系和方法,提高投資項(xiàng)目決策科學(xué)化水平;促進(jìn)深化投資過程管控,實(shí)現(xiàn)投資全過程閉環(huán)管理。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)將后評價(jià)結(jié)果作為企業(yè)主要負(fù)責(zé)人審計(jì)評價(jià)重要基礎(chǔ),重點(diǎn)關(guān)注重大投資決策項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益后評價(jià)情況,評價(jià)成果“一果多用”,促進(jìn)國有資產(chǎn)保值增值。

  健全信息公開機(jī)制,加大信息公開力度,推動后評價(jià)成果共通共享。堅(jiān)持后評價(jià)結(jié)果公開,以單位、產(chǎn)業(yè)等不同口徑在集團(tuán)內(nèi)網(wǎng)公告項(xiàng)目后評價(jià)報(bào)告,促進(jìn)各級單位對標(biāo)對表,自找差距補(bǔ)短板,舉一反三抓整改。建立維護(hù)后評價(jià)資料信息庫,落實(shí)后評價(jià)成果應(yīng)用與反饋工作,歸納總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和普遍性、典型性問題,經(jīng)脫密后編制案例納入審計(jì)實(shí)例庫,在集團(tuán)審計(jì)信息化平臺公開發(fā)布,相關(guān)人員參考學(xué)習(xí),做好經(jīng)驗(yàn)的有效傳承,促進(jìn)全面提升后評價(jià)工作水平。

  中國華能投資后評價(jià)工作堅(jiān)持嚴(yán)把投資閉環(huán)管理最后環(huán)節(jié),不斷拓展后評價(jià)領(lǐng)域,持續(xù)推動“評”“審”融合,不斷深化評價(jià)結(jié)果應(yīng)用,積極推進(jìn)科技強(qiáng)評手段應(yīng)用,以高質(zhì)量后評價(jià)助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展取得新成效。


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