大唐环境：绿色转型发展 建设美丽中国
各地报道2023-01-06
党的二十大报告提出，要深化国资国企改革，加快国有经济布局优化和结构调整，推动国有资本和国有企业做强做优做大，提升企业核心竞争力。
在“国企改革三年行动”中，大唐环境公司坚决贯彻集团公司党组改革的决策部署，把“三项制度改革”作为落实国企改革三年行动的重要突破口，围绕“转型”“双碳”“市场化”等目标，聚焦“三能”问题，持续夯实“1+N”的改革体系，建章立制强基础、深入基层解难题，业务突围取得进展、科技实力显著增强、企业运转更加高效，全员劳动生产率较去年同期增幅33%，有效激发企业内生动力，形成了“改革‘一子落’、发展‘满盘活’”的良好局面。
破茧成蝶逆风舞 应战改革破浪行
当清晨第一缕阳光洒向洮南太阳能电池阵列，波光粼粼中，吉林公司晟源洮南向阳150MW风光互补“光伏+”项目建设现场呈现一片忙碌的景象，周边机械轰鸣、塔吊林立，蓝色的光伏板折射出耀眼的光芒，远处的一排排风机星罗棋布、随风起舞。
公司承建吉林晟源洮南向阳150MW风光互补“光伏+”项目建设现场(薄咲雄/摄)
2022年7月24日，一台台巨大的白色风机转动起来，将源源不断的绿电送进千家万户......至此，大唐环境公司承建的的洮南向阳风光互补项目成功并网，标志着中国北方最大风光储一体化项目建成投产发电。
该项目是中国大唐集团公司全面落实国家“十四五”期间能源规划，服务国家“双碳”目标开发的大型清洁能源基地化项目，项目可实现年均发电量约36亿千瓦时，减少二氧化碳排放292万吨，减少二氧化硫排放3万吨，被誉为吉林省“陆上风光三峡”的重要电源支点，对加快推动绿色低碳转型发展具有重要意义。
这是过去一年，大唐环境公司绿色发展的一个生动缩影。广阔天地间，孕育着勃勃生机，浩瀚的波澜之中，迸发着时代活力，一个个令人欣喜的成绩，铺展出更新更美的画卷。
近年来，随着环境、资源条件的约束，大唐环境公司的业务结构性短板开始显现。传统的脱硫脱硝环保改造业务逐年萎缩，发展空间受限，企业发展形势严峻。
新课题亟待破题，新战场箭在弦上。用什么方法抢抓新机遇，用什么策略迎战新挑战，以什么姿态迈向新征程，大唐环境人站在新的历史起点，面对不断发展变化的市场形势，以变应变，乘势而上。
改革势在必行。
大唐环境公司按照“坚持稳中求进工作总基调，聚焦国企改革三年行动要求和制约企业高质量发展的突出矛盾、关键问题，坚持抓重点、补短板、强弱项，蹄疾步稳、纵深推进，以锐意改革新气象、新面貌应变局、开新局，生产经营持续向上向好，市场开发佳绩频传。
推进市场化改革激发企业发展活力。大唐环境公司始终坚持市场化改革方向，以“三项制度”改革为主要抓手，立破并举，改革创新。研究制定了“以关键通用指标为基础、以个性化指标为关键、以加减分指标为重点”的三位一体契约化考核体系，全方位、差异化落实任期扭亏增利、提质增效、转型发展等目标要求;优化相关契约文本的规范化、科学化、精准化，强化“双70”退出、不合格退出和年度综合考评退出标准等退出规定，明确业绩考核结果与薪酬分配关系，进一步激发广大职工干事创业积极性，助推企业生产经营提速增效;加大授放权力度，减少审批备案事项，切实解决管理错位越位，过多过细问题，给基层“松绑”，基层企业的积极性有效激发。
提升员工市场化配置水平，强化全员业绩考核。修订完善《大唐环境公司本部员工岗位合同评价暨全员绩效考核管理办法》，在统筹覆盖集团公司、环境公司两级改革部署要求及措施框架基础上，组织各部门结合公司年度工作任务目标编制完成员工岗位任务书，指导下属7家基层企业制定相关制度，以“两个合同”为基础，该公司系统内912人全部签订岗位合同，实现“应签尽签”，在系统内实现月度考核全覆盖。同时制定《环境公司本部部门业绩考核管理办法》，修订《环境公司基层企业及负责人业绩考核办法》，建立健全公司各级、各层业绩考核体系。
实现“突出效益贡献，拿业绩说话”为导向的薪酬分配体系。通过制定季度劳动竞赛方案，突出以利润为主线“强激励硬约束”，把所有与公司经营紧密相关的效益和重点工作事项都直接关联具体奖惩，关注重点关键环节管控，进一步拉开较大差距，实现干与不干、干多与干少、干好与干坏“三个不一样”。突出薪酬分配与业绩强关联，推动“薪酬能升能降”，逐步构建起以“保障性薪酬+专项激励薪酬”为框架、以专项工作完成情况兑现激励薪酬的分配机制。
“国企改革三年行动”至今，伴随着改革措施的逐步落实、市场化、转型发展对企业活力的有效激发，大唐环境公司高质量发展驶上了快车道。
业务突围取得进展，截至2022年底，跟踪和推进的分布式光伏开发项目总计31项，规划容量预计89.3MW，范围涵盖京津冀区域，万达、供销社等重点企业;科技实力显著增强，全面完成多项国家、集团公司科技攻关年度任务，多项研发成果达到国际标准;经营风险持续化解，建立三个业务板块共计80个关键指标的经营数据分析体系，为经营目标预判、财务指标设定、超前风险揭示等提供数据支撑;企业运转更加高效，连续实现集团公司劳动竞赛“一档”目标。
披荆斩棘一路歌 科技创新立潮头
创新是引领发展的第一动力。作为环保企业，如何加快建设世界一流能源企业?大唐环境公司深入实施创新驱动战略，以科技创新塑造高质量发展新优势，服务国家高水平自立自强。建立以需求为导向的科技项目形成机制，加强重大科研技术攻关、示范应用，科技研发投入率、科技成果逐年创历史新高。
加强重大科研技术攻关、示范应用，争当能源行业科技创新生力军。(王嘉亮/摄)
建立以需求为导向的创新机制。面对生产经营中的“卡脖子”问题和制约发展难题，大唐环境公司成立了专项攻关小组，依托创新工作室，坚持每一项技术研发和技术应用都根植于一线、服务于现场，所属研发人员每年有近一半的时间都在工程项目、实验室和试验现场忙碌，尽最大努力确保各项研发成果都具备极强的功能性、实用性;开展“党员揭榜攻关、争创最强堡垒”活动，通过集合优势资源，有力有序推进创新攻关，力争在关键核心技术上取得新突破。其中，“喷氨总量优化技术”已在10余台机组成功应用，“高盐废水旋转雾化蒸发技术”已完成两台机组的工程示范”，实现科学研究、试验开发、市场应用的“三级跳”，为构建新发展格局注入新兴动能。
重大科研攻关创新突破。主动承接集团公司安全生产管理提升试点应用，编制了《关于预防脱硝尿素溶液结晶的措施》，提高了设备效率与安全性;发布实施了《分布式光伏发电站设计优化导则》，通过引入精细化三维建模设计，优化计算设备选型，制定最优度电成本技术方案，形成分布式光伏定制设计能力，为中标光伏项目提供了科学依据;“热电联产电站多机组互补供热与灵活高效运行技术研究”“高盐废水旋转雾化干燥零排放技术”和“抗碱金属中毒脱硝催化剂”等技术达到国际领先水平，为推动能源领域科技创新提供了技术支撑;编制的碳检测业务相关报告，为集团公司碳检测业务提供依据。
与此同时，大唐环境公司积极融入全球创新网络。用好国际资源，加强国际合作，积极参与国际标准制定，联合主导编制的国际标准《发酵类制药废水处理及回用技术指南》获准立项批准，完成国际、国内标准立项任务指标。联合主导编制的《火电厂废水处理与回用导则》国际标准进入各成员国专家DIS投票阶段，由特许经营分公司申报的行业标准《火电厂石灰石石灰—石膏湿法烟气脱硫系统检修导则》(英文版)，提高了石灰石/石灰—石膏湿法脱硫检修的自主性和灵活性，可为印度尼西亚、越南、南非、巴基斯坦、孟加拉国等沿线国家在提高设备运行的可靠性及环保设备的检修管理水平方面提供技术支撑。
如今，向科技创新要动力，已经成为大唐环境人的共识。大唐环境公司汇集精锐力量，全力破解技术难题，推动重大科技研发和新技术应用，创新的成色越来越足，走向未来的动力也越来越强。
星光不负赶路人 江河眷顾奋楫者
经过一系列改革措施的成熟、完善、落地，新能源、烟气治理、废水处理等成为大唐环境公司最主要的利润贡献源之一。2022年在全国整县屋顶分布式光伏开发试点中入围项目占比大幅提升，系统外两个过亿项目——山煤河曲脱硫项目和新疆信泓能源2×600MW机组静电除尘器项目先后开工，一个个引领时代浪潮的项目正在崛地而起，不断释放改革红利。
加快改革创新步伐，赋能高质量发展。(刘志安/摄)
百舸争流，奋楫者先;中流击水，勇进者胜。在推进企业强基固本、提质增效的征程上，大唐环境人步履铿锵，奏响一路凯歌;励精图治，闪耀炽热光芒，他们用团结奋进，努力拼搏，辛勤汗水，交出了一份靓丽的成绩单。
系统外市场开拓占比过半。加快在烟气治理升级、废水治理、固废工作、CCUS、储能及产品、“新能源+”方向走深走实，打好新产业振兴拓展攻坚战。触角向外，探索集团公司系统之外的能源发展机遇。先后中标中标天津、大连等9个万达广场分布式光伏项目，累计投产分布式光伏项目3项，容量3.1MW，立项+投资决策19项，规划容量27.54MW;中标公司首个储能EPC项目—大唐十四师昆玉40万千瓦光伏发电项目配套100MW/200MWh储能EPC工程，为储能业务的开展奠定基础;催化剂在非电行业、海外市场连续取得突破，获取市场化供货订单11912m³。中标武汉汉能除盐水和蓬莱海水淡化等系统外水处理项目，在天津、辽宁、山西、新疆等沿海及关键省份均有布局，市场化合同占比高达51%。
新能源建设实现跨越式发展。聚焦国家战略，绿色低碳转型契机，组建新能源设计院，将系统内分散的优质资源集中起来，专业人才队伍建设不断加强，全力以赴做优做强新能源，拓展效益空间;承建的集团公司投产项目，宝鸡陈仓光伏、淮北五沟光伏、南京环保智慧能源项目以及新疆三塘湖风电项目先后并网发电，为绿色低碳循环发展注入澎湃动力。中标江苏省国信集团新海电厂百万千瓦机组脱硝催化剂再生项目，与日本、韩国、荷兰签约催化剂订单项目，催化剂产品出口国家和地区突破12个;承建的北京市房山良乡高教园、百度公司、燕开电气3个项目已并网发电，房山分布式光伏项目累计发电量已超可研设计值;以京津冀区域分布式光伏为重点、跟踪20余个储备容量达95.7兆瓦的项目，加快形成规模效益。
高质量发展成效显著。大唐环境公司围绕“三提两降一治”优化调整目标，打造更加贴合现状的提质增效升级版行动方案。 充分发挥资金管理效益，加大资金管控力度，通过精准月度滚动预测和季度、年度精准测算，优化财务指标，持续突出财务价值创造能力;将提质增效工作嵌入预算 安排，坚持“花钱问效、投资问效”，发挥预算资源配置作用。按月度、季度分析收入、利润、资产负债率等关键指标，让生产经营在提质增效的模式下不断淬炼、成熟，成为产业蓬勃发展的注脚; 优化营商环境、吸引更多的投资合作是提质增效的又一法宝;由该公司一直跟进的“矿山修复+光伏”项目已进入考察阶段、“光伏道路和储能调频技术”开展云交流……
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。站在新的发展关口，大唐环境公司按照集团公司打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”的世界一流能源供应商和美丽中国建设领军企业的企业愿景，不忘初心、牢记使命，踔厉奋发，勇毅前行，在新时代、新征程上留下无悔的奋斗足迹。
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