本網(wǎng)訊 今年以來，山東公司深入貫徹黨中央關(guān)于碳達(dá)峰、碳中和的重大戰(zhàn)略決策和“四個革命、一個合作”能源安全新戰(zhàn)略，認(rèn)真落實集團(tuán)公司“五三六戰(zhàn)略”，扎實開展“追風(fēng)逐光、綠動齊魯”主題勞動競賽，加快新能源發(fā)展步伐，上半年完成風(fēng)光電項目核準(zhǔn)備案風(fēng)光電260萬千瓦、立項151萬千瓦、開工規(guī)模突破300萬千瓦，全部提前實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)完成過半”，創(chuàng)出歷史同期風(fēng)光電開工容量最高紀(jì)錄。

　　提高站位強(qiáng)擔(dān)當(dāng)，堅定信心實現(xiàn)發(fā)展“好風(fēng)光”

　　山東公司緊緊抓住“十四五”碳達(dá)峰的關(guān)鍵期、窗口期，把新能源發(fā)展作為“重點(diǎn)工程”“一把手工程”“全員工程”進(jìn)行戰(zhàn)略布局，逐級分解目標(biāo)，強(qiáng)化過程管控，全力加快項目開發(fā)建設(shè)。

　　壓實責(zé)任抓發(fā)展。成立以主要負(fù)責(zé)人任領(lǐng)導(dǎo)小組組長的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，以及項目開發(fā)和工程建設(shè)2個工作小組，進(jìn)一步完善新能源協(xié)調(diào)機(jī)制，將發(fā)展目標(biāo)納入各基層企業(yè)年度績效目標(biāo)簽訂“責(zé)任狀”。各基層企業(yè)落實主體責(zé)任，全部成立以“一把手”為組長的風(fēng)光電發(fā)展組織機(jī)構(gòu)，保證責(zé)任分解到位、壓力傳導(dǎo)到位。

　　跟蹤管控抓發(fā)展。貫徹實施風(fēng)光電“331行動·560計劃”行動綱領(lǐng)，組織召開新能源項目促開工保投產(chǎn)推進(jìn)會和新能源與供熱拓展專項對接會，在年初細(xì)化分解年度發(fā)展工作任務(wù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓實抓細(xì)新能源項目發(fā)展建設(shè)各環(huán)節(jié)工作，確保新能源發(fā)展建設(shè)任務(wù)務(wù)期必成。持續(xù)深化“日跟蹤、周總結(jié)、月協(xié)調(diào)”的新能源全過程管控機(jī)制，每周召開例會，動態(tài)跟蹤掌握各風(fēng)光電項目進(jìn)展，及時協(xié)調(diào)解決實際困難。

　　績效引領(lǐng)抓發(fā)展。強(qiáng)化績效考評“指揮棒”作用，制定實施風(fēng)光電發(fā)展專項獎懲辦法，將新能源發(fā)展納入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員任期績效考核，設(shè)立年度特殊貢獻(xiàn)獎勵資金，有效調(diào)動和激發(fā)各基層企業(yè)主動性。建立月度獎懲機(jī)制，每月根據(jù)各基層企業(yè)規(guī)劃發(fā)展與工程管理情況給予績效兌現(xiàn)，形成“以月保年”的績效管理體系。

　　乘勢而為拓版圖，全力攻堅跑出發(fā)展“加速度”

　　山東公司結(jié)合各地市資源稟賦條件，創(chuàng)新新能源開發(fā)利用模式，因地制宜，通過為地方政府制定光伏+、多能互補(bǔ)、綜合能源等特色規(guī)劃方案，鎖定資源開發(fā)權(quán)。

　　堅持資源為先，走集散并舉道路。深化與地方戰(zhàn)投平臺、上下游產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略合作，千方百計搶資源，上半年核準(zhǔn)備案51個風(fēng)光電項目總?cè)萘?60萬千瓦。超前布局魯北鹽堿灘涂基地、魯西南采煤塌陷區(qū)、樁基式海上光伏等重點(diǎn)項目，目前完成8個縣(市、區(qū))分布式光伏資源備案，通過控股合作鎖定海上光伏資源50萬千瓦。

　　堅持基地建設(shè)，走規(guī)模開發(fā)道路。各基層企業(yè)充分發(fā)揮地緣優(yōu)勢摸排基地式項目資源，公司主要負(fù)責(zé)人“掛帥”到省內(nèi)多個地市進(jìn)行合作洽談，先后與淄博市、萊州市、壽光市等人民政府簽署新能源綜合開發(fā)戰(zhàn)略合作協(xié)議，為打造百萬千瓦級大型光伏基地奠定基礎(chǔ)，其中萊州土山一期60萬千瓦光伏項目作為山東省最大的單體光伏項目，全容量全條件立項并開工建設(shè)。

　　堅持綠色發(fā)展，走清潔低碳道路。緊跟能源發(fā)展趨勢，科學(xué)布局前沿產(chǎn)業(yè)，青島燃機(jī)、章丘燃機(jī)和淄博燃機(jī)納入山東省首批重型燃機(jī)示范項目和“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃，濰坊燃機(jī)列入山東省“十四五”電力發(fā)展規(guī)劃;萊州、萊城電化學(xué)儲能項目和濰坊氫儲能項目納入山東省2022年度儲能示范項目，是山東省入選燃機(jī)、儲能示范項目數(shù)量最多的企業(yè)之一。

　　堅持電熱并重，走高效率低排放道路。強(qiáng)化“源、網(wǎng)、荷”協(xié)調(diào)匹配，加大跨區(qū)域長距離民生供熱市場拓展力度，上半年新增供熱面積近1000萬平方米，總供熱面積達(dá)到2.3億平方米。積極推進(jìn)煤電“三改”聯(lián)動和節(jié)能降耗專項提升行動，17臺機(jī)組在中電聯(lián)能效水平對標(biāo)競賽中獲優(yōu)勝機(jī)組，上半年供電煤耗完成279.79克/千瓦時，較集團(tuán)承包指標(biāo)低6.31克/千瓦時。龍口四期兩臺66萬千瓦高效民生供熱機(jī)組納入省電力發(fā)展“十四五”規(guī)劃和能源保障網(wǎng)行動方案，第一臺機(jī)組建設(shè)加快推進(jìn)，第二臺機(jī)組取得省能源局“路條”、核準(zhǔn)條件已落實。

　　嚴(yán)管細(xì)控創(chuàng)精品，精益求精打造發(fā)展“新引擎”

　　山東公司聚焦“六維”精品工程建設(shè)，實行全過程管理、全要素管控，確保項目盡早開工、盡快建成。

　　有序推進(jìn)前期工作。深入研究新能源項目建設(shè)相關(guān)政策、制度要求，梳理形成21條項目開工前置條件，對前置條件逐條分析研判，在剛性落實“三線一單”的基礎(chǔ)上、在確保政府支持、基礎(chǔ)夯實的前提下，全力促進(jìn)項目開工。實行項目前期與施工準(zhǔn)備壓茬管理，在項目可研階段開展施工招標(biāo)文件編制，取得可研審查意見后開展掛網(wǎng)招標(biāo)，項目立項后同步開展開工決策條件落實和施工準(zhǔn)備，完成施工招標(biāo)的項目密切跟蹤市場化并網(wǎng)下達(dá)進(jìn)度，全流程閉環(huán)管理、全方位貫通銜接、全過程自主可控。

　　從嚴(yán)強(qiáng)化安全管理。持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動，編制《工程建設(shè)貫徹落實安全生產(chǎn)十五條硬措施工作清單》，細(xì)化分解160項具體任務(wù)，組織各項目單位扎實開展自查整改。成立新能源項目工程建設(shè)工作組，從各基層企業(yè)選調(diào)專業(yè)技術(shù)管理人員進(jìn)駐項目工地，協(xié)調(diào)督導(dǎo)工程建設(shè)各項工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督，確保工程建設(shè)安全高效推進(jìn)。

　　黨群同心聚合力，全員行動吹響發(fā)展“集結(jié)號”

　　山東公司把新能源開展建設(shè)作為黨員群眾的主戰(zhàn)場，創(chuàng)新活動實踐載體，推動黨建工作與新能源發(fā)展深度融合，在齊魯大地繪就了一幅黨群同心、聯(lián)建共創(chuàng)的生動畫面。

　　黨建賦能項目發(fā)展。發(fā)揮組織協(xié)同優(yōu)勢，公司黨委制定印發(fā)《黨建聯(lián)建共建推動新能源發(fā)展實施方案》，開展“黨建聯(lián)建共建、推動綠色發(fā)展”聯(lián)合主題黨日，公司黨委書記圍繞高質(zhì)量發(fā)展講授專題黨課，與會黨組織圍繞加快新能源建設(shè)交流經(jīng)驗、共謀提升;規(guī)劃發(fā)展黨支部、工程管理黨支部分別與新能源發(fā)展任務(wù)重的4家單位開展黨建聯(lián)建共建，合力攻克新能源核準(zhǔn)備案、取得建設(shè)規(guī)模、開工投產(chǎn)等攻堅任務(wù)。扎實開展“崗區(qū)隊”建設(shè)，圍繞推動新能源發(fā)展，成立黨員先鋒崗98個、黨員責(zé)任區(qū)52個、黨員突擊隊22個、服務(wù)隊23個、書記領(lǐng)銜項目19個，各級黨組織明確目標(biāo)責(zé)任，組織黨員聚力攻堅、推動發(fā)展，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范，沖鋒在前，廣大黨員“亮身份、踐承諾、做表率”，全力奮戰(zhàn)在新能源項目拓展一線。

　　勞動競賽激活動力。全面組織開展“追風(fēng)逐光、綠動齊魯”主題勞動競賽，圍繞“十比十創(chuàng)”的競賽主要內(nèi)容，緊密結(jié)合實際創(chuàng)新制定評價標(biāo)準(zhǔn)，對超額完成項目開發(fā)及開工投產(chǎn)的單位不設(shè)上限加分，在大基地、多能互補(bǔ)、海上風(fēng)電光伏等“大塊頭”項目取得實質(zhì)突破的單位給予特殊貢獻(xiàn)獎勵。加強(qiáng)競賽過程管控，健全分級實施、檢查考評、總結(jié)表彰、成果推廣等競賽管理機(jī)制，大力營造“比”的氛圍，激發(fā)“創(chuàng)”的熱情。

　　思想引領(lǐng)匯聚力量。強(qiáng)化形勢任務(wù)教育，編印《喜迎二十大奮斗新征程》形勢任務(wù)教育讀本，以圖文形式解讀新能源發(fā)展面臨的形勢任務(wù)，進(jìn)一步統(tǒng)一職工思想認(rèn)識、凝聚發(fā)展共識。加強(qiáng)宣傳報道，在公司網(wǎng)站開設(shè)“轉(zhuǎn)型發(fā)展”專題，編發(fā)新能源發(fā)展專題微信6期，拍攝制作“綠動齊魯勇爭先”等微視頻7部，廣泛宣傳新能源發(fā)展中的亮點(diǎn)、故事和經(jīng)驗，在公司上下營造“十比十創(chuàng)”濃厚氛圍。

　　人到半山不停步，船到中流當(dāng)奮楫。開啟2022年下半程，山東公司將錨定年度新能源發(fā)展目標(biāo)不動搖，下大力氣拓展風(fēng)光資源、落實建設(shè)條件，舉全公司之力打贏新能源發(fā)展“翻身仗”，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。