本網(wǎng)訊 面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情防控、穩(wěn)電保供形勢(shì),甘肅公司黨委以高度的政治擔(dān)當(dāng),嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司今冬明春能源保供會(huì)議要求,及時(shí)召開(kāi)公司疫情防控、穩(wěn)電保供專題視頻會(huì)議,對(duì)具體工作再動(dòng)員、再細(xì)化、再部署,吹響戰(zhàn)疫保供“沖鋒號(hào)”。
織密疫情防控“安全網(wǎng)”。該公司迅速進(jìn)入戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),按照集團(tuán)公司及地方政府疫情防控要求,及時(shí)調(diào)整疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組分工,成立應(yīng)急辦公室,切實(shí)提升處理突發(fā)事件能力,有序開(kāi)展疫情提醒、統(tǒng)計(jì)上報(bào)、措施發(fā)布、應(yīng)急指揮等事項(xiàng)。目前該公司本部實(shí)行居家辦公模式,各場(chǎng)站按照統(tǒng)一部署,暫停交接班工作,守緊場(chǎng)站關(guān)口,細(xì)化設(shè)備檢修、運(yùn)行管理、巡視巡檢等工作模式,扎實(shí)做好人員及辦公場(chǎng)所防控管理,確保疫情防控“雙零”目標(biāo)。
夯實(shí)安全生產(chǎn)“防守關(guān)”。該公司全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)24小時(shí)值班、領(lǐng)導(dǎo)帶班、安全管理人員跟班和現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查等制度,深入排查梳理重大安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患,做到安全檢查“無(wú)漏洞”“零死角”,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控在控,并嚴(yán)格執(zhí)行“零報(bào)告”制度,確保有關(guān)安全生產(chǎn)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、全面報(bào)告,切實(shí)夯實(shí)生產(chǎn)“防守關(guān)”。
筑牢穩(wěn)電保供“基本盤”。該公司堅(jiān)持上下一盤棋,充分發(fā)揮能源央企主力軍、頂梁柱作用,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、周密部署安排、統(tǒng)籌上下聯(lián)動(dòng),堅(jiān)持項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與資產(chǎn)并購(gòu)相結(jié)合,集中市場(chǎng)開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)力量,爭(zhēng)分奪秒搶占優(yōu)質(zhì)資源。同時(shí),按照公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃,加快推進(jìn)具備條件的新能源項(xiàng)目建設(shè),為今冬明春能源保供工作貢獻(xiàn)力量。
評(píng)論