截至3月23日，國家能源集團江西公司年累計完成發(fā)電量78.99億千瓦時，提前8天完成78.19億千瓦時的發(fā)電任務，順利實現首季“開門紅”。

圖為九江電廠卸煤碼頭

今年以來，面對迎峰度冬、“雙節(jié)兩會”等大戰(zhàn)大考，江西公司積極踐行集團公司“一個堅決、三個確保”保供原則，全力以赴保安全、促穩(wěn)定，多措并舉做好保供追量創(chuàng)效工作。一是壓實責任保安全。以“包保”責任制層層壓實各級責任，積極踐行集團電力體制改革路線，做到區(qū)域融合安全責任無盲區(qū)、業(yè)務對接無死角，通過嚴把外委隊伍“三關”，精心管控節(jié)后檢修、技改開復工及高風險作業(yè)，全面推行“票、卡、包”管理，切實做到不安全不生產。二是強化治理促穩(wěn)定。立足風險防范化解，結合“雙節(jié)兩會”保電工作，深入開展安全生產專項整治集中攻堅和安全大排查活動，嚴格落實“兩個清單”動態(tài)管理，充分利用春節(jié)期間機組調停，集中消除九江電廠1號發(fā)電機A相引線斷股等重大隱患，進一步夯實安全生產基礎。三是統(tǒng)籌協(xié)調穩(wěn)供應。面對年初國內疫情反彈、極寒天氣及節(jié)后電力市場低迷的多重復雜局面，各級領導深入生產一線檢查指導，廣大干部職工積極響應就地過年政策，堅守崗位，貫通生產、營銷、燃料全流程管理，平穩(wěn)應對今年首輪強對流天氣，保證了機組穩(wěn)發(fā)滿供，圓滿完成“雙節(jié)兩會”保電任務。四是優(yōu)化運營提水平。聚焦優(yōu)勢互補，釋放融合活力，制定專項生產運營保障方案，大力開展電量內部轉移實踐，春節(jié)后積極與調度部門溝通，率先開出全部備用機組，全力搶發(fā)電量。截至目前，火電機組利用小時1285小時，高出區(qū)域平均121小時，排名第一。