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國電電力:打造本安企業(yè) 開創(chuàng)綠色環(huán)保新局

國電電力發(fā)布時間:2021-02-26 00:00:00

“人命關天,發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價。這必須作為一條不可逾越的紅線。”長期以來,國家能源集團國電電力堅持落實安全生產責任,做實安全生產工作,將企業(yè)安全生產和環(huán)保責任當做第一要務。

2020年全年國電電力未發(fā)生一般及以上事故,32家電力企業(yè)連續(xù)安全生產天數超過1000天,19家電力企業(yè)連續(xù)安全生產天數超過3000天;未發(fā)生一般及以上生態(tài)環(huán)境事件;火電產業(yè)二氧化硫排放績效完成0.06克/千瓦時,氮氧化物排放績效完成0.14克/千瓦時,煙塵排放績效完成0.01克/千瓦時;實現零新增職業(yè)病目標。


圖為大開廠運行人員正在對鍋爐高蒸汽長吹管路進汽口閥體進行測溫

2021年是“十四五”開局之年,是第二個百年奮斗目標新征程開啟之年,國電電力深入貫徹落實集團公司安全環(huán)保工作會議精神和各項工作部署,堅持強基固本,抓實抓牢安全環(huán)保工作,全力實現“十四五”良好開局。

1月13日,國電電力新年首次安委會上提出:“本質安全要從源頭抓起,建立科學的、系統(tǒng)的、主動的、超前的、全面的事故預防體系,確保人、設備、環(huán)境質量才是實現安全本質化的關鍵,確保思想無懈怠、管理無空檔、設備無隱患、系統(tǒng)無阻塞,實現質量零缺陷、安全、環(huán)境零事故?!?/p>

全力抓好專項行動。該公司鞏固“風險管控年”成果,繼續(xù)推進風險預控數據庫落地落實,做好智慧兩票風險管控與ERP系統(tǒng)的融合應用,提高風險管控能力。繼續(xù)深入開展安全生產專項整治三年行動,持續(xù)健全安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制,抓好問題隱患和制度措施“兩個清單”應用,加大專項整治攻堅力度,從源頭消除隱患。


圖為大同公司完成除灰壓濾機PC-B段新增配電柜控制電纜接入工作

強化安全基礎管理。該公司持續(xù)抓好安全生產標準化建設,推進十項標準化貫標應用,加快基建、新能源和煤礦標準化建設,鞏固建設成果,形成長效機制。狠抓外委項目管理,加強全過程、全方位監(jiān)管,抓實無差異化管理,確保外委項目生產安全。加強安全教育培訓,創(chuàng)新培訓方式,提升員工自?;ケD芰?。加強應急管理,健全完善預案體系,常態(tài)化開展應急演練,提高應急處置能力。加強非停治理,制定落實針對性防范措施,全力控降非停。加強網絡信息安全管理,堅持科學布控,及時響應處理,確保網絡信息安全。

加強生態(tài)環(huán)保治理。該公司健全完善體制機制建設,嚴格落實生態(tài)環(huán)保責任,科學構建生態(tài)環(huán)保風險防范體系,滾動修編公司《生態(tài)環(huán)境保護三年規(guī)劃》。抓好生態(tài)環(huán)境保護隱患治理,統(tǒng)籌推進火電煙氣、廢水、固廢、無組織排放等綜合治理,嚴格落實水電生態(tài)流量,加強新能源場站水土保持和生態(tài)修復,抓好煤礦工業(yè)廢棄物井下回填和資源化利用,全面推進綠色煤電、綠色水電、綠色新能源場站、綠色礦山建設。積極參與碳市場交易,研究分析市場政策,爭取有利的核算方式,搶占碳市場先機。


圖為內蒙古新能源公司開展輸變電設備“大體檢”

扎實開展專項整治三年行動。該公司加強宣傳總書記重要論述,編制印發(fā)《習近平總書記關于安全生產重要論述》手冊,公司黨委組織集中學習,領導班子帶隊深入基層單位宣講,主要負責人講授“安全生產公開課”,并通過門戶網站、“安全生產月”等各類平臺和活動,大力宣貫。成立以各級安全第一責任人為組長的安全專項整治三年行動領導小組,各級組長親自牽頭組織、專題研究部署,全力推進專項整治各項工作落實落地。系統(tǒng)性組織開展安全風險和問題隱患排查,建立問題隱患和制度措施“兩個清單”并動態(tài)管理。

強化安全生產標準化建設。該公司繼續(xù)總結安全監(jiān)督標準化、外包管理標準化、反事故措施標準化等標準化試點工作成果,全力推進電力產業(yè)十項標準化建設落地。建立基建工程標準化管理辦法,推進安全、質量、工藝、進度、造價、技術、環(huán)保和文明施工等八項基建標準化建設。同步推進煤炭產業(yè)標準化礦山和崗位標準化建設。分業(yè)務板塊分別制定標準化推廣方案,加強培訓宣貫,切實把標準化要求落實到實際工作和員工日常行為中,讓標準成為習慣、讓習慣符合標準,推進本質安全建設。

建立風險隱患雙重防控機制。該公司修訂完善《發(fā)電企業(yè)安全環(huán)保風險評估控制工作指南》,推動“三級五類風險數據庫”落地應用。制定《工作票、操作票風險管控規(guī)定》,在火電企業(yè)推行“四色四級兩票”應用,將風險預控融入兩票管理,年內實現水電、新能源產業(yè)全覆蓋,切實提升風險管控能力。分級分類推進治理,對重大隱患掛牌督辦,推進隱患排查治理工作,重點做好二十五項重點反事故措施專項排查治理。

壓實安全生產責任。該公司健全完善責任體系,進一步建立完善覆蓋全員、全時段、全過程、全方位的責任體系,推動安全生產責任落實到位。加強責任考核,堅持獎懲并重,采取問題倒查、責任倒追、約談等措施,加大考核力度,促進責任落實。加強監(jiān)督監(jiān)管。嚴抓制度、規(guī)程、措施落實,創(chuàng)新監(jiān)督方式,提高監(jiān)管實效。各級安全監(jiān)督人員要敢于動真碰硬,切實發(fā)揮作用。

開展科技興安工作。該公司研發(fā)推廣安全生產智能裝備,推動智能巡檢機器人、人臉識別、智能終端等智能裝備在安全生產領域的應用,提升安全管理效率效能。加快智慧企業(yè)建設,通過工業(yè)互聯網、大數據、人工智能等技術的廣泛應用提升安全管理水平。新能源企業(yè)全面總結少人值守試點經驗,形成智能發(fā)電工作標準,高質量推進國家重點研發(fā)項目——“大規(guī)模風/光互補制氫關鍵技術研究及示范”工程,開展智能發(fā)電系統(tǒng)建設。

新格局彰顯新作為,新征程呼喚新擔當?!笆奈濉遍_局之年,國電電力將始終把安全生產工作放在首位,強化紅線意識和底線思維,以更高的政治自覺和使命擔當,著力打造本質安全型企業(yè),開創(chuàng)綠色環(huán)保發(fā)展新局面。

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