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樊世儒:用行動(dòng)詮釋責(zé)任

中國(guó)電力網(wǎng)發(fā)布時(shí)間:2020-07-27 13:54:17  作者:呂珺

  44歲的他,中等身材清瘦淳樸,言語(yǔ)不多但堅(jiān)毅果敢,精通煤礦綜掘工藝,日夜奔波于井下一線樂(lè)此不疲。

  扎根煤礦14年來(lái),他始終堅(jiān)持模范帶頭做表率,用行動(dòng)踐行著敬業(yè)、實(shí)干、奉獻(xiàn)的精神。他,就是國(guó)家能源集團(tuán)烏海能源利民公司綜掘二隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)樊世儒。

  選擇了,就要干出個(gè)樣

  選擇一份職業(yè),就是選擇了一種生活方式;選擇了煤礦,就注定要付出常人難以想象的艱辛和努力。

  2004年,30歲的樊世儒,來(lái)到蘇海圖礦,成為一名煤礦工人。

  時(shí)光流轉(zhuǎn),白駒過(guò)隙,煤礦的苦和累沒(méi)有讓壯志滿懷的樊世儒退卻,勤于學(xué)習(xí)、敢想敢干的他很快就從一名門外漢蛻變成技術(shù)全面的掘進(jìn)先鋒,被工友推選為掘進(jìn)班班長(zhǎng)。

  2013年,蘇海圖礦因資源枯竭成為烏海能源首批被關(guān)閉的礦井。當(dāng)大家都在為自己的前途命運(yùn)擔(dān)憂的時(shí)刻,樊世儒帶著他的掘進(jìn)班組來(lái)到利民公司綜掘二隊(duì),在這片黑色的熱土上,他帶著弟兄們克服工作、生活上的困難,積極做好工友的思想工作,及時(shí)化解大家思想包袱,帶頭搞好安全生產(chǎn)。

  當(dāng)時(shí),掘進(jìn)工潘世海的孩子剛出生不久,妻子一個(gè)人帶著襁褓中的孩子住在蘇海圖礦,潘世海不放心母女二人,每次下班后都騎將近2個(gè)小時(shí)的摩托車回家,遇到刮風(fēng)下雨更讓人擔(dān)心他的安全。樊世儒看在眼里急在心上,動(dòng)員班組其他弟兄幫助潘世海在單位附近租了房子,把他的妻子和孩子接了過(guò)來(lái),消除了潘世海的后顧之憂。

  樊世儒用實(shí)際行動(dòng)給大家鼓勁加油,讓全班弟兄上下一條心、擰成一股繩。到利民公司的6年時(shí)間里,他把青春和熱情全部融入到工作中。

  抓生產(chǎn),就要安全為天

  樊世儒常掛在嘴邊的一句話就是:“煤礦生產(chǎn)安全為天,容不得一絲一毫麻痹大意。”

  為及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,消除各種潛在危險(xiǎn),樊世儒采取班組管理人員、有經(jīng)驗(yàn)的老員工與新員工結(jié)對(duì)下井的方式,教新員工怎樣認(rèn)識(shí)隱患、查找隱患,幫助他們認(rèn)識(shí)安全隱患的危害性,手把手地教新員工如何消除隱患。

  在進(jìn)行任務(wù)分配時(shí),樊世儒總是根據(jù)員工的精神狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際、任務(wù)輕重等情況講清安全注意事項(xiàng)、工序操作流程、具體施工標(biāo)準(zhǔn),讓每名班組成員都找準(zhǔn)自己的位置,明白應(yīng)該干什么、怎么干、干到什么程度。

  剛到利民公司時(shí),I0309采區(qū)生產(chǎn)系統(tǒng)還未形成,生產(chǎn)一班承擔(dān)著I0309采區(qū)皮帶下山的開掘任務(wù),該采區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜、頂板破碎、巖性不穩(wěn)定,在巷道掘進(jìn)時(shí)必須采取短掘短支方式進(jìn)行施工,每掘進(jìn)一排后必須及時(shí)進(jìn)行頂幫永久支護(hù),而每次支護(hù)又必須將設(shè)備及風(fēng)水管路人工搬運(yùn)到掘進(jìn)工作面進(jìn)行安裝,支護(hù)完成后再將設(shè)備和風(fēng)水管路拆除搬運(yùn)至巷道后方安全地點(diǎn)放置,然后再掘進(jìn)、再支護(hù),工序較為繁瑣。遇到三盤區(qū)掘進(jìn),由于頂板破碎、地質(zhì)條件復(fù)雜,需要短距離掘進(jìn),每掘進(jìn)1米就需要把錨桿、鉆機(jī)等所有支護(hù)設(shè)備拉到工作面,支護(hù)完畢后還要把設(shè)備再搬運(yùn)到掘進(jìn)機(jī)后方,等下一循環(huán)割煤結(jié)束后再次將設(shè)備搬入工作面。

  “一次掘夠三排一次性支護(hù)多省事,非要一排一支護(hù),來(lái)回搬運(yùn)沉重的錨桿機(jī)、壓風(fēng)管、各種支護(hù)材料太浪費(fèi)時(shí)間,一個(gè)班也掘進(jìn)不了幾米。”對(duì)于重復(fù)繁瑣的工序,班組成員顯得有點(diǎn)不耐煩。

  樊世儒耐心地給弟兄們講解現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的復(fù)雜性,通過(guò)班前會(huì)上觀看頂板事故案例讓大家明白安全作業(yè)的重要性。

  “每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都必須嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施操作,堅(jiān)決不能冒險(xiǎn)蠻干。當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻,我們要堅(jiān)定搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心,以質(zhì)量保安全,以安全促發(fā)展。”樊世儒多次苦口婆心地反復(fù)強(qiáng)調(diào)。

  “開始,大家總認(rèn)為短錨短掘會(huì)影響進(jìn)尺,現(xiàn)在終于明白,抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在給我們創(chuàng)造一個(gè)好的作業(yè)環(huán)境,安全有保障,不但不影響進(jìn)尺,還能提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。”標(biāo)準(zhǔn)化的推行掀起了班組員工觀念轉(zhuǎn)變的新浪潮。

  當(dāng)班長(zhǎng),就要身先士卒

  用行動(dòng)詮釋責(zé)任,以奉獻(xiàn)彰顯擔(dān)當(dāng)是樊世儒的真實(shí)寫照。他平時(shí)雖然沉默寡言,可在工作中卻有著一股子韌勁,隊(duì)里交辦的每一項(xiàng)任務(wù)他都躬親力行,急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)前,他更是沖在前、干在先,這是一種責(zé)任心,更是一種對(duì)工作執(zhí)著、認(rèn)真的態(tài)度。

  2017年8月,在1030901回風(fēng)順槽處理冒頂工作中,遇到艱難險(xiǎn)重任務(wù)時(shí),樊世儒總會(huì)第一個(gè)沖鋒在前,給員工做出榜樣,帶領(lǐng)大家破解難題。但與以往不同的是,這片冒頂區(qū)域長(zhǎng)135米,最高處冒落高度達(dá)16米,出現(xiàn)了懸頂面積大、頂幫破碎嚴(yán)重、施工環(huán)境惡劣等困難,給安全施工帶來(lái)極大隱患和不便,每走一步都如履薄冰,隨時(shí)會(huì)遇到二次垮落、碎石墜落的危險(xiǎn)。

  針對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的新問(wèn)題,樊世儒沉著冷靜、靠前指揮,緊盯現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握生產(chǎn)條件的變化情況,時(shí)刻提醒員工安全薄弱環(huán)節(jié)所在,確保重點(diǎn)關(guān)口安全生產(chǎn)。

  為解決冒頂區(qū)泥巖巖性變化大,增加支護(hù)難度的難題,樊世儒帶著班組成員詳細(xì)研究現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境,對(duì)錨索的深度、間排距實(shí)行上尺上線,對(duì)不符合規(guī)程要求的返工重來(lái),支護(hù)時(shí)首次采用3米長(zhǎng)的短錨索作為臨時(shí)支護(hù),再用長(zhǎng)度10.3米的長(zhǎng)錨索配合棱形金屬網(wǎng)、w鋼帶組合支護(hù),對(duì)頂板進(jìn)行加固增加支護(hù)面積,再分層架設(shè)托鉤棚,逐層分解頂幫巖石重量,最后架設(shè)工字鋼棚進(jìn)行永久支護(hù),保證頂幫支護(hù)質(zhì)量。他秉承著安全為天的理念,扎實(shí)工作、措施得力,班組員工上下一心啃下了這塊“硬骨頭”。

  眾雁高飛頭雁領(lǐng),頭雁高飛眾雁高。如今,樊世儒帶領(lǐng)著他的班組仍?shī)^戰(zhàn)在掘進(jìn)第一線,用青春繪就著煤炭事業(yè)新的壯闊圖景。

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