2020，愛你愛你，本該蘊含美好愛意的一年，卻因一場突如其來的疫情讓這份愛增添了更多的慷慨悲壯。疫情爆發(fā)，舉國上下展開了與病毒的較量，在這場沒有硝煙的“戰(zhàn)疫”中，涌現(xiàn)出千千萬萬個抗疫“排頭兵”，山東石橫熱電公司魯源物業(yè)副經(jīng)理馬中進就是其中一位。有過從醫(yī)經(jīng)驗的他，被大家親切地稱為“馬院長”。

　　“我是醫(yī)生，防控我有經(jīng)驗”

　　1月21日，臘月二十七。馬中進參加地方政府新冠肺炎疫情防控動員會，他敏銳地察覺出事態(tài)的嚴重性。作為一個有著近60年歷史的老廠，生活區(qū)和廠區(qū)僅有一墻之隔，居住有一千多戶人家，臨近春節(jié)，情況將變得更加復(fù)雜。“病毒來了，不可怕，怕的是引不起重視，防控不到位。”會議結(jié)束后他立即將掌握的情況，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報，并請示緊急成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，為防疫工作爭取到主動權(quán)。疫情防控期間他事無巨細，協(xié)助部署疫情防控重點工作，確定防控職責，多方聯(lián)系儲備口罩、84消毒液等防護品。加大宣傳力度，多種渠道提醒大家少出門、少聚會，戴口罩、勤洗手等自我防護常識，在樓道、公共場所張貼宣傳單等方式普及疫情防控知識，每天在微信群公布疫情最新情況，當起了情報“偵查員”，防護用品采購員。

　　隔離期驚險72小時

　　1月26日，正月初二。在排查社區(qū)湖北返回人員時，馬中進發(fā)現(xiàn)生活區(qū)內(nèi)有武漢求學(xué)返回人員小王，目前一家三口居住在電廠家屬區(qū)。馬院長緊急聯(lián)系到他，詳細詢問行程、接觸人群等信息，并安排其居家隔離。自此馬院長就承擔起了小王一家的日常所需，并進行每天兩次入戶體溫測量。

　　28日晚10點，小王母親的一個電話打破深夜的寂靜，“孩子突然發(fā)燒，體溫37.1度。”

　　“體溫超過37.3感染病毒的可能性就非常大，就要送到專業(yè)醫(yī)院進行隔離治療，”馬院長眉頭緊鎖，“只有0.2度之差，接近警戒值。”

　　稍加思索，他立即匯報地方防控部門。“隨時關(guān)注體溫變化，四小時測一次體溫，有升高趨勢立即匯報。”

　　接到命令的那幾日，馬院長晚上就沒睡過囫圇覺，白天晚上腦子里想的全是孩子的病情，直至31日協(xié)助小王到地方醫(yī)院進行血化驗及肺CT一系列檢查，確定身體無恙，險情排除，他那顆懸著的心才放了下來。之后的十幾天里，他每天收集體溫、送藥、送生活用品，忙得“不亦樂乎”。

　　2月10日這一天，馬院長格外高興，小王14加5天隔離期結(jié)束，院長的臉上露出了久違的笑容，但他的體重卻整整掉了四公斤。

　　防控前沿“一馬當先”助力安全生產(chǎn)

　　供電供熱是關(guān)系千家萬戶的民生問題，保障電廠安全穩(wěn)定運行在疫情期間顯得尤為重要。由于疫情，受交通管制，部分人員滯留外地不能按時返廠，生產(chǎn)人員面臨不足。“企業(yè)安全運行不能受影響，先安排關(guān)鍵崗位人員到崗。”馬院長再次站了出來，一系列問題接踵而至：員工怎么返廠?勸返點怎么協(xié)調(diào)?返廠后的人員安置問題……他一邊與當?shù)胤酪摺⒔煌ú块T溝通，一邊安排返崗人員隔離工作。深夜11點，馬院長辦公室的燈還在亮著，他還在研究制定返廠隔離人員管理辦法。一遍遍的與地方政府聯(lián)系，了解最新交通狀況，一次次協(xié)調(diào)安置返崗人員隔離點。從職工返廠路線規(guī)劃、簽訂“疫情防控個人承諾書”到去勸返點接回，從招待所隔離地消毒防護到隔離期體溫測量，馬院長忙得團團轉(zhuǎn)。功夫不負有心人，在他的協(xié)調(diào)下，越來越多的外地職工踏上了返廠的道路，一名名返廠職工隔離期滿回到了工作崗位，在確保職工安全的前提下，保證生產(chǎn)人員及時到崗，為安全生產(chǎn)提供了保障。

　　在無情的病毒面前，馬院長“一馬當先”，奮戰(zhàn)在疫情防控第一線，沒有周末，沒有休假， 24小時“在線”，盡心盡力，用責任和擔當守護著職工家屬的生命健康和企業(yè)的安全生產(chǎn)，用實際行動詮釋了什么是奉獻。