從2015年到現(xiàn)在,A股經(jīng)歷了多輪牛熊周期,但長江電力擺脫了周期,股價幾乎年年上漲。最近10年,其年化復(fù)合收益率高達19.6%。
即使是在萬物大跌的2023年也不例外,股王茅臺跌了10%,寧德時代跌了30%。各大龍頭持續(xù)下探的時候,長江電力卻成熊市避風(fēng)港,過去一年漲超21%,股價逼近6000億,創(chuàng)歷史新高。要知道,電力板塊的日子其實也不好過,發(fā)電能源成本上漲,電力股利潤承壓,導(dǎo)致從2023年6月到現(xiàn)在,電力ETF跌超7%。
投資人對長江電力手下留情,一定程度上因為長江電力收購白鶴灘、烏東德水電站后,業(yè)績爆表。2023年前三季度,公司營收同比增長40%,凈利潤同比增長13.9%。但資產(chǎn)收購只能抵御2023年的股市大跌,長江電力能夠逃脫歷次牛熊周期,顯然還有更為深層次的原因。
本文持有以下觀點:
1、資產(chǎn)收購不只提業(yè)績,也提效率。水電是將水氣轉(zhuǎn)換為電力,水利用率越高,水電站效率越高。但“水利用效率”不可控。收購后,長江電力的調(diào)度能力由“四庫聯(lián)調(diào)”擴充為“六庫聯(lián)調(diào)”,將熨平枯水期及豐水期來水的差異,更利于業(yè)績的穩(wěn)定性和利潤率的提高。
2、長江電力像高收益率的債券。水電是一次性投入但可以長期產(chǎn)生現(xiàn)金流的生意,水電站建好后,發(fā)電原材料-水是免費的,且下游需求穩(wěn)定,長江電力幾乎不存在業(yè)績波動問題,再加上寫到公司章程的每年分紅,長江電力很像一支有穩(wěn)定收益的永續(xù)債券。
3、長江電力天花板還未到來。水電生意先苦后甜,設(shè)備折舊年限小于實際使用年限,等于隱藏了利潤,一旦設(shè)備度過計提期,設(shè)備每年仍為企業(yè)創(chuàng)造利潤,但不用在付出折舊成本,利潤率將大為提升,再加上電力市場化帶來電價提升,長江電力利潤增長極為確定。
長江電力成熊市避風(fēng)港
過去幾年,A股泥沙俱下,僅僅從2023年初到現(xiàn)在,上證指數(shù)就跌了10%。即使是曾經(jīng)大熱板塊的大白馬也不能幸免,近一年時間里,股王茅臺跌了10%,寧德時代跌了30%。
不過個別細分賽道龍頭的表現(xiàn)卻相當(dāng)有韌性,長江電力就是其中之一。過去一年,長江電力股價漲超21%,最新市值達到5987.37億,創(chuàng)歷史新高。要知道,過去幾年電力板塊的日子也不好過,由于發(fā)電能源成本的上漲,電力股利潤承壓,壓制了股價表現(xiàn),從2023年6月到現(xiàn)在,電力ETF跌超7%。
長江電力能克服向下“引力”,一定程度上是因為資產(chǎn)收購帶來了優(yōu)異的財務(wù)表現(xiàn)。長江電力業(yè)務(wù)很簡單,就是通過水電站發(fā)電,賣給國家電網(wǎng)賺電費。此前,它主營三峽、葛洲壩、溪洛渡、向家壩四座巨型水電站。2023年初,長江電力又斥資804.84億元收購白鶴灘、烏東德水電站,兩者分列全國第二大、第四大水電站。
收購兩座巨型水電站,最直觀的成效就是長江電力業(yè)績爆表,2023年前三季度,公司營收同比增長40%,凈利潤同比增長13.9%。從更長遠的角度看,收購兩大水電站,也能提高長江電力的發(fā)電效率,為其帶來更好的業(yè)績彈性。
具體來說,水電是將水氣轉(zhuǎn)換為電力,水的利用率越高,水電站的效率越高。但問題是,“水”的多少并不是可控的,經(jīng)常影響水利用率的一個因素是,汛期水汽太多,為了安全,水電站必須要下泄大量的水,產(chǎn)生所謂的棄水。如果要減少棄水、提高水利用率,就要有足夠多的水庫,更好地調(diào)度水資源,實現(xiàn)削峰填谷。
而本次收購后,長江電力的聯(lián)合調(diào)度能力將由“四庫聯(lián)調(diào)”擴充為“六庫聯(lián)調(diào)”,將降低熨平枯水期及豐水期來水的差異,更利于業(yè)績的穩(wěn)定性和利潤率的提高。比如,2015年長江電力對溪洛渡和向家壩兩座水電站收購后,由于水利用效率的提高,其毛利率三年提高了3個百分點。
資產(chǎn)收購在2023年發(fā)生,但長江電力能從年初長到年尾,意味著還有更深層次的原因。
一支高收益的永續(xù)債券
在熊市階段,債券代表的安全性特質(zhì),正是避險資金的重要配置方向。長江電力正具備經(jīng)營波動小、現(xiàn)金流穩(wěn)定、分紅率穩(wěn)定、股息率較高等“類債券”的特征,尤其是長江證券把分紅寫進公司章程,也確保了它像債券一樣給投資人帶來確定收益。
公司章程規(guī)定,2021-2025年現(xiàn)金分紅比例不低于70%。高分紅直接拉高了股息率,按照2022年的分紅金額計算,長江電力股息率達到4%。作為對比,10年期國債收益率為2.48%。這意味著,即使不算股價漲幅,長江電力僅靠每年分紅,就能給投資人帶來遠超債券的收益。
有能力為投資人每年提供大手筆分紅,是因為長江電力就像一臺運轉(zhuǎn)穩(wěn)定的印鈔機,每年都能為企業(yè)帶來確定的利潤。2023年前三季度,長江電力凈利率高達37%,吊打奢侈品公司LVMH、愛馬仕20%左右的凈利率。更為難得的是,長江電力每年凈利率極為穩(wěn)定,幾乎都在40%上下。
穩(wěn)定的利潤水平,源于長江電力近乎躺贏且極抗周期的商業(yè)模式,水電企業(yè)屬于一次性投入但可以長期產(chǎn)生現(xiàn)金流的生意。在水電站建好后,長江電力發(fā)電的原材料-水是免費的,銷售費用幾乎沒有,后續(xù)企業(yè)的經(jīng)營成本就只需要付出維修和一部分人工。因此長江電力幾乎不存在業(yè)績的周期性波動的問題。
沒有原材料成本,使水電較其它電力板塊有更高的經(jīng)營質(zhì)量。比如,火電就長期受制煤炭價格的波動,“煤超瘋”一來,火電公司經(jīng)常出現(xiàn)虧損。所以,2022年長江電力的營收規(guī)模雖然只排在A股整體電力公司的第9名,但同期凈利潤規(guī)模比前面8家加起來的總和還要多。
而長江電力的利潤也能很好地轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金流。2021年、2022年、2023年前三季度,長江電力經(jīng)營活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流分別是凈利潤的1.3倍、1.4倍、1.7倍?,F(xiàn)金流好源于長江電力產(chǎn)業(yè)鏈簡單,電力下游需求極其穩(wěn)定,長江電力只要把水氣轉(zhuǎn)化成電力后,就直接輸送給國家電網(wǎng),既不會產(chǎn)生存貨,也幾乎沒有應(yīng)收賬款。
在靠著類債券屬性吸引投資人的同時,長江電力的增長故事也仍未結(jié)束。
天花板還未到來
2023年初,長江電力把白鶴灘、烏東德兩座水電站并表后,有投資人認為其業(yè)績增長已觸達天花板,未來沒有了成長性。邏輯在于,中國沒有合適的地方再修巨型水電站了。
但事實并非如此,未來沒有巨型水電站注入后,長江電力的業(yè)績可能不會再有爆發(fā)性增長,但每年利潤增長仍極為確定。比如,在2016-2021年這段沒有資產(chǎn)注入的時間,長江電力凈利潤仍從209.4億增長到262.7億,年復(fù)合增長率達到4.8%。未來,長江電力的利潤增長仍將持續(xù)。
長江電力的利潤一方面來源于發(fā)電裝機量,另一方面源于電價。前者沒有增長空間了,但電力市場化改革下,電價存上浮預(yù)期。發(fā)改委、能源局已經(jīng)明確提出全國統(tǒng)一電力市場體系建設(shè)到2025年初步建成,到2030年基本建成。
電力市場化意味著,監(jiān)管將放松電價管控,允許上網(wǎng)電價合理波動,利好電價提升。比如,2018年以來,長江電力水電電價平均低于0.3元/千瓦時。而白鶴灘發(fā)電站市場化后,其輸送至浙江上網(wǎng)電價為0.323元/千瓦時,輸送至江蘇的電價為0.325元/千瓦時。
相比電價上升要取決市場化進度,水電先苦后甜的生意特征將確定性的釋放長江電力利潤。水電在經(jīng)歷前期的巨額投入后,每年最大的成本支出是折舊。比如,2022年,長江電力折舊費、各項財政規(guī)費等占到了營業(yè)成本的58.3%。
而與多數(shù)企業(yè)的折舊計提不足不同,水電折舊往往是計提過多,也就是水電公司的折舊年限小于實際使用年限,等于隱藏了部分利潤。舉個例子,水輪機、發(fā)電機的折現(xiàn)年限為18年,但實際使用年限會遠遠超過18年,1981年投入運營的葛洲壩,距今已經(jīng)43年了,但首臺發(fā)電機至今仍在運營發(fā)電。
折舊年限小于使用年限,意味著,一旦設(shè)備度過計提期,設(shè)備每年仍為企業(yè)創(chuàng)造利潤,但不用在付出相應(yīng)的折舊成本,企業(yè)利潤率將大為提升。東吳證券就測算過,三峽電站32臺機組,在2030年折現(xiàn)完全到期后,其毛利率將比折現(xiàn)期間的毛利率高出22.2%。以此來看,長江電力后續(xù)還有大量的隱藏利潤即將釋放。
正所謂牛市重勢,熊市重質(zhì)。在牛市,長江電力缺乏爆發(fā)性的增長速度,或許不會太過驚艷。但在熊市,經(jīng)營穩(wěn)定的商業(yè)模式特征,則能幫它更好的抵御周期。
來源:鈦媒體APP 文 | 讀懂財經(jīng)
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