中國電力網(wǎng)訊（通訊員：劉蓓）今年以來，天業(yè)集團(tuán)能源管理公司堅持黨建引領(lǐng)，集中力量在“帶、強(qiáng)、抓、保”四個方面組織開展黨建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，帶領(lǐng)黨員、群團(tuán)攻堅克難、頑強(qiáng)拼搏，為安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成生產(chǎn)任務(wù)，發(fā)揮強(qiáng)大的戰(zhàn)斗堡壘作用。
      黨建引領(lǐng)帶群團(tuán)，煥發(fā)組織新活力。
      該公司始終堅持黨建引領(lǐng)，將群團(tuán)工作與公司黨委的中心工作有效融合，精心打造了職工之家、圖書一角、乒乓球室、籃球場地等文體活動場所，為廣大職工搭建文化交流活動平臺，切實將黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為群團(tuán)事業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，通過深化黨建帶群建工作，不斷彰顯黨群共建合力，有效引領(lǐng)群團(tuán)組織煥發(fā)新活力。
      “今年隨著疫情的逐步開放，我們將充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁和紐帶作用，廣泛會開展技能比武、讀書會、趣味運(yùn)動會等各項活動，有效激發(fā)隊伍整體活力。” 檢維修廠工會負(fù)責(zé)人李國娟說。
      堅持把思想政治建設(shè)作為帶群團(tuán)的重點，依托“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“青年大學(xué)習(xí)”、直觀天業(yè)公眾號，以及線下培訓(xùn)等學(xué)習(xí)平臺，引導(dǎo)廣大青年深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神。
      “我們堅持推進(jìn)‘青年大學(xué)習(xí)’，在學(xué)習(xí)過程中充分落實黨建引領(lǐng)團(tuán)建的工作機(jī)制，在全廠營造黨員引領(lǐng)青年團(tuán)員提高思想，增強(qiáng)政治覺悟良好氛圍。”設(shè)備車間團(tuán)支部書記郝俊說道。
      黨建引領(lǐng)強(qiáng)服務(wù)，志愿活動暖人心。
      為幫助職工解決急難愁盼的問題，健全“我為群眾辦實事”長效機(jī)制，激發(fā)激勵黨員勇挑重?fù)?dān)，主動作為。該公司維修黨支部第一時間發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨政工團(tuán)齊發(fā)力，建立了服務(wù)職工群眾聯(lián)系卡，架起了聯(lián)系服務(wù)群眾的“連心橋”，讓職工“理有處講、怨有處訴、難事有處反映、問題有處解決”。截至目前，黨支部開展“辦實事”志愿服務(wù)8項，參與黨員160人次。
      維修黨支部書記范春安表示，“為了履行社會責(zé)任，維修黨支部還圍繞重要節(jié)日、重點工作，結(jié)合黨員‘雙報到’工作，實施志愿服務(wù)特色項目，如維修家電進(jìn)社區(qū)、義務(wù)理發(fā)等，著力打造黨員志愿者亮麗名片，有效推動黨建引領(lǐng)志愿服務(wù)項目化、品牌化。”
      黨建引領(lǐng)抓安全，保駕護(hù)航促發(fā)展。
      堅持把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)優(yōu)勢，結(jié)合“五雙”黨建創(chuàng)建活動，以“學(xué)政治、學(xué)本領(lǐng)、亮身份、亮職責(zé)、科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)效、促擔(dān)當(dāng)、促風(fēng)險、評業(yè)績、評先進(jìn)”為抓手，劃分黨員責(zé)任區(qū)，建立“黨員文明示范崗”和“黨員安全責(zé)任區(qū)”，每周定期由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，以生產(chǎn)現(xiàn)場為主陣地，圍繞消防、電氣、設(shè)備設(shè)施等內(nèi)容，查找所管轄范圍內(nèi)存在的不易察覺、易被忽視的安全隱患及不安全行為，以隨手拍的形式記錄下來，督促整改，做到安全管理無死角，有效促進(jìn)了黨建工作與安全生產(chǎn)的深度融合。
      通過黨員示范行動、示范帶動，教育和引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)安全意識，強(qiáng)化責(zé)任落實，提高凝聚力和向心力。
      黨建引領(lǐng)保生產(chǎn)，提質(zhì)增效創(chuàng)效益。
      在日常工作中，該公司各基層黨支部堅持黨建引領(lǐng)，緊密結(jié)合班組標(biāo)準(zhǔn)化中的“五小”活動、QC、修舊利廢等活動，將節(jié)能降耗工作作為一項重點來抓。班組一線員工利用空閑時間，結(jié)合生產(chǎn)實際需要，將已經(jīng)報廢的設(shè)備零部件，仔細(xì)拆下除銹打磨、歸類再利用，大大節(jié)約了成本。同時，積極開展合理化建議活動，充分利用技術(shù)骨干的專業(yè)優(yōu)勢，一線員工的現(xiàn)場工作經(jīng)驗等等，對廢舊物料提出再次利用的可行性建議，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
      2023年以來，為強(qiáng)化檢修管理，提高檢修質(zhì)量，保證設(shè)備的使用率，巧打算盤，低耗檢修。截至目前，技術(shù)攻關(guān)、五小活動、修舊利廢、QC累計24項，節(jié)省資金15.7萬元。
      “我們將降本增效項目貫穿于安全生產(chǎn)的全過程，科學(xué)制定降本增效全年任務(wù)，并將任務(wù)分解到12個基層班組，每個月跟蹤班組成本管理情況，按季度對班組的積分情況進(jìn)行評比，對積分前三名和后三名的班組進(jìn)行獎勵與考核，精打細(xì)算敲響增收節(jié)支金算盤。”維修黨支部副書記杜新章說道。