本網(wǎng)訊　大唐洛陽熱電有限責(zé)任公司通過黨委中心組理論學(xué)習(xí)、“三會一課”等多種形式，全面?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)要求，10個(gè)基層黨支部突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵，明確責(zé)任，對照活動(dòng)實(shí)施細(xì)則有序開展學(xué)習(xí)研討，進(jìn)一步凝聚企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展合力。

　　該公司黨委要求干部職工立足“查思想、查工作、查作風(fēng)”展開學(xué)習(xí)討論，把自己實(shí)實(shí)在在擺進(jìn)去學(xué)習(xí)，清楚職責(zé)所在明確努力方向，堅(jiān)持從“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提能力、強(qiáng)管理、抓落實(shí)、重執(zhí)行”五個(gè)層面增強(qiáng)“前端管理”本領(lǐng)，做細(xì)做好各項(xiàng)工作；各級各崗牢樹“一切成本皆可控”理念，發(fā)揚(yáng)“把干毛巾擰出水”精神，聚焦“三提兩降一治”重點(diǎn)工作，管控資金、盤活資源、推進(jìn)項(xiàng)目，拓展新的效益增長點(diǎn)；全員上下結(jié)合安全生產(chǎn)“大排查大整治”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持“問題導(dǎo)向”查制度、查思想、查管理、查措施、找漏洞，不折不扣執(zhí)行“三講一落實(shí)”“生產(chǎn)任務(wù)日計(jì)劃”“兩票三制”，杜絕管理出現(xiàn)“棚架”，化“學(xué)”為行一次干好工作，抓實(shí)基礎(chǔ)管理，確保穩(wěn)定生產(chǎn)局面。

　　與此同時(shí)，該公司將“大學(xué)習(xí)大討論”活動(dòng)納入黨委規(guī)范化、支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，將堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí)長期推進(jìn)，充分發(fā)揮好“黨建+”引領(lǐng)作用，為企業(yè)攻堅(jiān)克難、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。