中國電力網(wǎng)訊  國家電投集團(tuán)沁陽發(fā)電分公司發(fā)電運(yùn)行黨支部結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，組織優(yōu)秀黨員骨干，帶頭完成技術(shù)攻關(guān)工作。

　　一方面，機(jī)組運(yùn)行期間，組織優(yōu)秀黨員、生產(chǎn)骨干對集控監(jiān)盤進(jìn)行監(jiān)護(hù)、指導(dǎo)工作，確保機(jī)組安全，穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，做好深度調(diào)峰工作，努力壓降調(diào)峰最低負(fù)荷，擴(kuò)大機(jī)組深度調(diào)峰優(yōu)勢，經(jīng)過對機(jī)組運(yùn)行方式不斷探索試驗(yàn)和一步步優(yōu)化。開展技術(shù)攻關(guān)，主動與鍋爐、汽輪機(jī)等主機(jī)廠家及熱工院等科研院所進(jìn)行廣泛接觸，對當(dāng)前國內(nèi)外機(jī)組靈活性改造現(xiàn)狀、技術(shù)及如何確保機(jī)組在低負(fù)荷下安全、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行等方面進(jìn)行深入學(xué)習(xí)交流探討，為深度調(diào)峰提供技術(shù)支持，在取得良好經(jīng)濟(jì)效益得同時(shí)，提升人員技術(shù)攻關(guān)能力和水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益和人才培養(yǎng)的雙贏。

　　另一方面，做好配煤摻燒、控制煤價(jià)工作。黨員骨干以及攻關(guān)小組人員及時(shí)掌握煤炭的工業(yè)分析數(shù)據(jù)，化驗(yàn)結(jié)果，按照低價(jià)煤配高價(jià)煤，低發(fā)熱量煤配高發(fā)熱量煤，劣質(zhì)煤配優(yōu)質(zhì)煤的原則，提前做好配煤摻燒試驗(yàn)，制定出煤質(zhì)合格，燃燒穩(wěn)定，煤價(jià)最低，綜合經(jīng)濟(jì)效益最好的優(yōu)化摻配方案。