中國電力網(wǎng)訊  華電永安發(fā)電公司用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，督查專項(xiàng)工作、推進(jìn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)控風(fēng)險(xiǎn)，為公司政治經(jīng)濟(jì)安全提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　該公司把廉潔談話作為對干部嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)的重要方式，準(zhǔn)確運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”，充分發(fā)揮教育提醒和警示震懾作用。僅2020年,該公司領(lǐng)導(dǎo)對主管及中層干部集體廉潔談話達(dá)106人次、對中層干部任前廉潔談話25人次，對苗頭性、傾向性問題責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)提醒談話4人次，及時(shí)紅臉出汗，有效防止黨員干部用權(quán)“任性”。

　　該公司加強(qiáng)燃料走動(dòng)式督查，2020年下發(fā)監(jiān)督建議書13份，發(fā)現(xiàn)煤質(zhì)摻假使假與煤炭熱值、硫份、灰份超標(biāo)按合同違約兌現(xiàn)挽回經(jīng)濟(jì)損失約1025萬元;開展新燃料管理廉政特巡，促進(jìn)廉政特巡整改到位;對燃料全過程管理、“三重一大”決策制度落實(shí)、脫硫脫硝劑管理開展立項(xiàng)式督查，查錯(cuò)糾弊控風(fēng)險(xiǎn)。梳理特崗崗位建檔管理，對到崗年限崗位人員進(jìn)行輪崗，促進(jìn)特殊職權(quán)的崗位人員廉潔從業(yè)。

　　該公司開展巡視、巡察、審計(jì)“回頭看”，強(qiáng)化“再監(jiān)督”，鞏固成果運(yùn)用，推動(dòng)長效機(jī)制建設(shè)。2020年根據(jù)華電福建公司要求，成立工作組織機(jī)構(gòu)，編制專項(xiàng)整治和深化治理方案，組織開展資產(chǎn)管理、投資管理、經(jīng)商辦企業(yè)等3個(gè)專項(xiàng)整治工作和財(cái)務(wù)管理、電煤管理、檢修技改、招標(biāo)管理等4個(gè)專項(xiàng)治理工作。對照標(biāo)準(zhǔn)要求全面梳理排查，查出問題35項(xiàng)，制定整改措施8條，已整改31項(xiàng)，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)控風(fēng)險(xiǎn)。

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