中國電力網(wǎng)訊  為貫徹落實《華潤電力 2020 年基層蹲點工作實施方案》和大區(qū)關于開展2020 年基層蹲點工作的有關要求，指導、支持和幫助有關部門有效解決年度安全生產和經營管理中最重要、最困難、最緊迫的“三最”問題，江蘇鎮(zhèn)江發(fā)電有限公司黨委于9月3日下午組織管理團隊成員簽訂蹲點責任書。

　　在擬定本次責任書內容的過程中，管理團隊成員堅持以問題為導向，深入分析和評估公司及相關部門年度安全生產與經營管理中的重點和難點工作，通過與相關部門充分溝通和商議確定需要解決的問題和達成的目標。

　　公司黨委要求蹲點責任人以蹲點為抓手，深化作風建設，切實防止形式主義和官僚主義，深入部門、深入生產和業(yè)務一線，幫助相關部門圍繞“三最”問題，分析原因、攻堅克難，通過“三最”問題的有效解決推動公司全年商業(yè)計劃與目標的實現(xiàn)，促進黨建與業(yè)務工作的有機融合。

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