近年來，江西大唐國際撫州發(fā)電有限責(zé)任公司黨委以“四比四爭(zhēng)”活動(dòng)為載體，圍繞“講政治、抓落實(shí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、保平安”12字要求，深入抓好集團(tuán)公司六次會(huì)議精神宣貫，通過比信念、比學(xué)習(xí)、比工作、比自律，努力打造黨性最強(qiáng)、業(yè)務(wù)最精、實(shí)績(jī)最佳、作風(fēng)最正黨員干部隊(duì)伍，為增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

　　比信念，爭(zhēng)當(dāng)黨性最強(qiáng)標(biāo)兵。該公司堅(jiān)持把黨性鍛煉作為全體黨員干部的必修課，實(shí)施“傳承紅色基因教育培訓(xùn)計(jì)劃”，充分利用紅色資源，先后組織180余名黨員干部赴井岡山、瑞金等本省周邊和撫州“廣昌戰(zhàn)役”歷史現(xiàn)場(chǎng)接受紅色教育。同時(shí)，將誦讀紅色家書作為黨員固定日活動(dòng)主題，以這一特殊形式在五個(gè)支部中開展起來。在此過程中，黨員干部們接受了一次又一次的紅色精神洗禮，讓大家充分認(rèn)識(shí)到走好新時(shí)期的長(zhǎng)征路，需要意志更加堅(jiān)定，信心更加飽滿，行動(dòng)更加果敢，全體黨員干部的黨性觀念和黨性覺悟進(jìn)一步增強(qiáng)。

　　比學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)最精標(biāo)兵。近兩年，該公司完成培訓(xùn)項(xiàng)目880項(xiàng)，技能人才人均學(xué)時(shí)224課時(shí)。該公司通過創(chuàng)新理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式，開展培訓(xùn)授課、交流會(huì)、指標(biāo)對(duì)標(biāo)、職業(yè)導(dǎo)師帶徒等形式多樣的培訓(xùn)項(xiàng)目，不斷提高培訓(xùn)效果;開展各類競(jìng)賽、崗位練兵活動(dòng)60余次，有效提升了企業(yè)技能水平。該公司先后培養(yǎng)出多名競(jìng)賽選手，其中1人獲得“全國電力行業(yè)領(lǐng)軍人才”稱號(hào)，1人獲得“全國電力行業(yè)技術(shù)能手”稱號(hào)，7人獲得“中國大唐集團(tuán)技術(shù)能手”稱號(hào)，6人獲得“中國大唐優(yōu)秀技能選手”稱號(hào)。

　　比工作，爭(zhēng)當(dāng)實(shí)績(jī)最佳標(biāo)兵。該公司實(shí)行“動(dòng)態(tài)管理”機(jī)制評(píng)選每月一星，通過“亮實(shí)績(jī)，曬成果”促進(jìn)形成你爭(zhēng)我趕的良好比拼氛圍。今年以來，面對(duì)抗疫保電和“高質(zhì)量發(fā)展年”各項(xiàng)任務(wù)，該公司總經(jīng)部黨員聶輝在大年初二就主動(dòng)到崗，積極組織協(xié)調(diào)疫情防控工作，制定了加強(qiáng)辦公場(chǎng)所管理等21條管控措施，每日做好各部門防疫情況統(tǒng)計(jì)，全面做好公共場(chǎng)所消毒及后勤保障服務(wù)工作;維護(hù)部黨員肖標(biāo)主動(dòng)放假春節(jié)休假，連續(xù)46天始終堅(jiān)守在檢修第一線，圓滿完成了油動(dòng)機(jī)卸載閥解體更換等多項(xiàng)檢修任務(wù)，為機(jī)組在第一時(shí)間啟動(dòng)贏得時(shí)間;燃料部駐港黨員馮林來大年三十依然堅(jiān)守在河北秦皇島，圓滿完成了煤炭裝卸全過程監(jiān)控，有效地保證了海進(jìn)江運(yùn)輸環(huán)節(jié)的通暢。

　　比自律，爭(zhēng)當(dāng)作風(fēng)最正標(biāo)兵。該公司按照《中層干部作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)監(jiān)督工作方案》要求，對(duì)中層干部執(zhí)行會(huì)議紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律，落實(shí)交辦工作等情況開展監(jiān)督，提升管理效能;實(shí)行月度績(jī)效考核監(jiān)督，對(duì)部門績(jī)效指標(biāo)采取直接評(píng)價(jià)或抽查檢查方式進(jìn)行監(jiān)督，確保月度業(yè)績(jī)考核準(zhǔn)確公平;抓好重點(diǎn)工作監(jiān)督，為保障燃料供給，迅速提高庫存，組織開展入廠煤接卸、轉(zhuǎn)運(yùn)專項(xiàng)監(jiān)督，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí);采用談心談話方式，壓實(shí)干部責(zé)任，改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)管理效能提升，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年以來，該公司共進(jìn)行日常談話51人次，對(duì)5名存在作風(fēng)不實(shí)中層干部進(jìn)行提醒談話。