今年以來，大唐三門峽發(fā)電公司全力破解抗擊疫情、生產(chǎn)經(jīng)營和強(qiáng)化黨建的多元方程，以黨建引領(lǐng)企業(yè)治理，層層壓實責(zé)任鏈，凝聚起扎實推動復(fù)工復(fù)產(chǎn)的“硬核”力量。截至4月中旬，該公司職工及外委隊伍“零確診、零疑似”，疫情防控工作得到了地方政府的高度認(rèn)可，為保障社會用電提供了堅強(qiáng)支撐。

　　擎旗幟：責(zé)任擔(dān)當(dāng)打造防疫堅強(qiáng)堡壘

　　疫情暴發(fā)初期，公司黨委引領(lǐng)干部職工堅決摒棄等、靠、要思想，積極宣傳營造“崇尚實干、狠抓落實”的工作氛圍，黨委5次召開黨委視頻會議，傳達(dá)上級關(guān)于做好疫情防控工作的部署，成立疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作組，印發(fā)了《公司防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情專項應(yīng)急預(yù)案》，建立工作運行機(jī)制、周例會制度，確保復(fù)工人員到廠后局面受控。

　　織密“一張網(wǎng)”。公司通過微信公眾號、電子屏等方式，及時推送疫情防控工作部署和保電先進(jìn)事跡，堅定打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的決心;迅速關(guān)閉職工活動中心等人員密集型場所，抽調(diào)身體健康的6名運行人員組成備用值，組建設(shè)備檢修防控突擊隊;聚焦入口管理等重點，設(shè)立信息排查、體溫檢測等黨員責(zé)任崗11個;推行黨支部書記+班車車長制，14名義務(wù)車長擔(dān)負(fù)起乘車人員體溫檢測工作;在春節(jié)假期結(jié)束前為每個班組、每輛班車及職工餐廳配備了充足的醫(yī)用酒精等防護(hù)用品，搶占了防控疫情的先機(jī)，為節(jié)后復(fù)工奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　建立“一本賬”。公司對假期期間離開公司駐地的職工進(jìn)行了全面排查，對前往湖北、信陽等重點疫區(qū)的職工進(jìn)行重點排查，將防輸入措施細(xì)化到每位職工的所有家庭成員;建立返崗職工“花名冊”，在公司招待所設(shè)置隔離區(qū)，對隔離人員健康狀況“一人一檔”;對外委檢修、施工隊伍實施表格化管理，通過網(wǎng)絡(luò)查詢是否有“四類人”接觸史，實行單獨居住、吃住統(tǒng)一供應(yīng)，每天記錄測溫、消毒情況，確保復(fù)工安全。

　　煉隊伍：黨員先行黨旗飄揚在“疫”線

　　“基層黨組織組織能力強(qiáng)不強(qiáng)，抓重大任務(wù)落實是試金石，也是磨刀石。”

　　公司黨委把疫情防控作為錘煉黨員黨性、增強(qiáng)斗爭本領(lǐng)的課堂，引領(lǐng)廣大黨員網(wǎng)上學(xué)理論，聚合抗“疫”戰(zhàn)斗力量。第一時間向黨支部、全體黨員發(fā)出了《關(guān)于打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的倡議書》，引導(dǎo)支部黨員重點圍繞疫情管控、安全生產(chǎn)、等急難險重任務(wù)，設(shè)置黨員防控責(zé)任區(qū)7個、黨員防控先鋒崗103個;抽調(diào)隊員成立了7支黨員志愿服務(wù)隊，關(guān)鍵時刻亮出身份、踐行承諾，積極參與宣傳引導(dǎo)、疫情篩查檢測等志愿服務(wù)，為打造疫情防線提振精氣神、凝聚正能量。

　　各基層黨支部負(fù)責(zé)人堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行疫情日報告、零報告制度，認(rèn)真履行主體責(zé)任;借助黨支部微信群發(fā)布學(xué)習(xí)內(nèi)容、組織專題研討，利用“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”“騰訊會議”等平臺指導(dǎo)黨支部及時開展黨員線上培訓(xùn)教育，及時傳達(dá)中央和上級有關(guān)疫情防控相關(guān)要求，統(tǒng)一思想，凝聚力量。

　　廣大黨員積極響應(yīng)黨委號召，為保證職工生命健康和區(qū)域安全生產(chǎn)全力以赴。加強(qiáng)火電機(jī)組深度調(diào)峰技術(shù)研究，以高度的責(zé)任心和使命感為千家萬戶守護(hù)光明;堅守機(jī)組檢修一線，消除設(shè)備缺陷、抓好運行維護(hù);緊盯火車煤協(xié)調(diào)發(fā)運計劃，成功解決省外汽運煤運輸難題;第一時間爭取到了復(fù)工令，使風(fēng)機(jī)吊裝工作及時啟動;發(fā)揚“四千精神”，確保電力生產(chǎn)用的石灰石和液氨儲量充足……200多名黨員奮戰(zhàn)在防控復(fù)產(chǎn)一線，守土盡責(zé)筑起防控“堤壩”。

　　謀發(fā)展：聚焦聚力 有條不紊復(fù)工復(fù)產(chǎn)

　　面對疫情帶來的不利影響和艱巨的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，公司黨委始終堅持疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營“兩手抓，兩手硬”，聚焦聚力“高質(zhì)量發(fā)展年”目標(biāo)任務(wù)。

　　布好“一盤棋”。在各地發(fā)布疫情響應(yīng)機(jī)制之前完成了檢修人員的進(jìn)駐，確保了檢修工作的順利開展，為5號組機(jī)組節(jié)后及時啟動，增發(fā)效益電，提高度電含金量夯實了基礎(chǔ);提前啟動3號機(jī)組A級檢修準(zhǔn)備工作，強(qiáng)化生產(chǎn)物資保障，滿足復(fù)工后的防疫需要和設(shè)備物資需要;針對省外電煤運輸困難，派出各路力量協(xié)調(diào)辦理通行證90張，全力克服汽車煤運輸難題。

　　打好“強(qiáng)心劑”。深入踐行“企業(yè)把職工當(dāng)家人，職工把企業(yè)當(dāng)家建”理念，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭慰問抗擊疫情以來堅守一線崗位的干部職工;迅速解決疫情期間關(guān)閉公共浴室給單身青年職工帶來不便的問題;對于外來檢修隊伍設(shè)置獨立的生活區(qū)域，及時采購提供生活物品，進(jìn)一步構(gòu)筑起堅實的防疫壁壘。

　　疫情防控是一場大考，不僅考驗防疫工作本身，更考驗黨的建設(shè)成效和企業(yè)治理水平。三門峽公司將繼續(xù)確?；鶎狱h組織的領(lǐng)導(dǎo)地位不動搖、戰(zhàn)斗堡壘作用不削弱，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中，黨的建設(shè)與企業(yè)治理同頻共振。