中國電力網訊(通訊員 李子云)人勤春來早，春檢正當時。為貫徹落實集團公司2024年安全生產各項工作要求，國家電投杭州公司(以下簡稱“杭州公司”)以“防風險、查隱患、嚴整改”為主題開展春季安全大檢查行動，全面提升安全生產工作水平，為迎峰度夏、防汛度汛安全穩(wěn)定打下基礎。

　　場站標準化新標桿 安全體系化新解法

　　隨著《光伏場站標準化建設工作指引》1.0版的正式發(fā)布，杭州公司上虞凱泰電站的標準化建設工作圓滿收官，也標志著杭州公司“樣板引路、以點帶面”的標準化建設工作全面鋪開。3月春檢工作開展以來，杭紹能源管理中心負責人王寶杰結合春檢工作要求，帶領班組對上虞凱泰電站設備設施進行了一次全面細致的體檢，確保場站的標準化工作做細做實。

　　“大家仔細點，把溝槽里的線纜用防火涂料刷全刷透。”工作人員拿著刷子，仔細地刷著電纜的每一個角落。“每次電纜刷漆工作結束，大家的安全帽上都滿是灰塵。”王寶杰說罷，雙膝跪在電纜蓋板，雙手放在蓋板上做支撐，然后俯下身查看電纜表面的防火涂料是否無死角覆蓋。清理電纜溝雜物、擰緊光伏組件螺栓、粘貼設備雙重名稱標識、消除設備缺陷……不大的場站里，每一項工作都在有條不紊地進行著，繪就一幅春日奮斗圖景。

　　1月份以來，杭州公司就場站標準化建設提出“三高一嚴”工作思路，組建工作專班，成立工作小組，制定《標準化場站建設方案》，構建“星級場站”達標建設評價體系，全力推進標準化場站建設提檔升級。上虞凱泰電站標準化工作完成后，場站設備缺陷率同比下降43%，電站發(fā)電量同比提升4%，場站標準化建設為春檢工作扎實有效開展提供了新解法。

　　消防安全聯(lián)防聯(lián)控 場站安全可控在控

　　春日來臨，屋頂光伏電站消防隱患風險加大，為了有效控制潛在的消防風險，杭州公司結合實際，對場站消防安全風險隱患進行逐項排查，建立廠房業(yè)主信息一覽表，形成消防風險分級管控四色圖表，實施“紅橙黃藍”四色風險分級管控。班組主動走訪廠房業(yè)主，簽訂消防安全互保協(xié)議，健全聯(lián)動消防機制，聯(lián)合廠房業(yè)主開展消防應急演練，確保場站消防安全可控在控。

　　“你們組織的應急演練，效果很好，我們的員工掌握了很多應急本領”上虞小精公司行政部趙經理說道。為了把本次應急聯(lián)演活動組織好，杭州公司蕭紹班組提前謀劃，制定了詳實的演練方案，滅火器實操環(huán)節(jié)，上虞小精公司的員工主動參與，掌握了滅火器使用的要領，大家紛紛表示這次的活動讓他們收獲頗豐、受益匪淺。

　　在春季大檢查期間，杭州公司加大對場站消防安全管控力度，對各場站消防安全風險隱患排查治理情況開展“回頭看”，緊盯消防安全的難點、重點、痛點，構建起“責任到人、落實到崗、措施到位”的消防安全工作網格，切實把安全生產抓緊抓好。

　　隱患排查不留盲區(qū) 狠抓整改不留死角

　　春檢不從“簡”，安全不懈“怠”。為了抓實抓細春檢工作，杭州公司結合春檢工作要求，開展“百日攻堅”安全隱患大排查大整治專項行動，提出“三抓三促三提升”的安全管理工作思路，建立安全生產負面清單和安全隱患“零容忍”清單，開展“起底式”安全隱患大排查大整治，定人、定時、定責推進問題整改閉環(huán)。

　　“百日行動”各工作小組同向發(fā)力，以“三大”為抓手，開展班組長技能培訓及現(xiàn)場業(yè)務知識抽考;以“四新一高”、“四比一創(chuàng)”為工作任務成立“百日行動”黨員先鋒隊和青年突擊隊;積極踐行幸福企業(yè)建設理念，打造班組“幸福小家”，保障一線班組工作生活環(huán)境，多措并舉激活安全生產“管理末梢”，推動形成以我為主、爭分奪秒的安全生產工作局面。

　　在大江東深國際電站隱患排查治理中，第二黨支部宣傳委員曹鵬晉組織現(xiàn)場人員對每一個生產設備進行整改復核，上千條的復核項，他逐條逐項挨個檢查確認，在檢查電纜溝線纜孔洞封堵工作時，天色早已漆黑，面對厚重的水泥蓋板，現(xiàn)場幾人根本無法打開，他千方百計協(xié)調施工單位帶上撬棍等工具到場支援，并聯(lián)系廠商加急定制復合樹脂蓋板進行替換，臨近晚上12點，這才完成了電站當日所有的復核工作。“我們的黨員同志真正做到了急難時刻，沖鋒在前、勇挑重擔。”公司黨總支委員、副總經理郭偉棟稱贊道。

　　在大家的共同努力下，截至目前，杭州公司“百日行動”已累計查擺問題1349項，完成整改1032項，安全隱患排查和整改持續(xù)推進中。

　　人勤不負春光好，最是奮斗動人心。杭州公司全體員工迎著春風，鉚足干勁，用一絲不茍的態(tài)度，推進春檢工作取得實效，他們忙碌的身影，是這個春天最美的點綴。