中國電力網(wǎng)訊  2020年，國能云南大寨分公司認真貫徹集團公司、云南公司各項安全工作部署要求，以“安全生產專項整治三年行動”為契機，抓實安全生產整治，嚴肅責任落實，嚴格獎懲考核，著力打造本質安全型企業(yè)，全年實現(xiàn)安全環(huán)保“雙零”目標，實現(xiàn)了全年無安全生產事故和環(huán)保事故，累計安全生產長周期達8180天，全年完成發(fā)電量20417.18萬千瓦時，提質增效取得成果，生產經營取得新業(yè)績。

　　該公司于年初組織簽訂公司、部門、班組和個人的雙向安全環(huán)保目標責任書，強化安全主體責任落實，確保安全監(jiān)管無縫銜接。不斷強化全員安全責任意識，把安全工作始終放在一線班組和生產現(xiàn)場，抓實現(xiàn)場安全垂直管理，并定期檢查檢驗管理效果。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，全年執(zhí)行工作票96份、執(zhí)行操作票163份，兩票合格率100%。抓實主輔設備檢修技改，確保機組設備安全穩(wěn)定運行。加大安全風險預控分析和違章考核，落實“風險管控年”、設備隱患“隨手拍”等，充分發(fā)揮安全監(jiān)督、鞭策作用。健全風險預控和隱患排查治理雙重防控機制，修編《外包工程安全管理規(guī)定》、完善綜合應急預案及15個專項應急預案等安全制度，全面指導安全生產工作。積極營造安全文化氛圍，通過內部微信工作群、QQ群、局域網(wǎng)站宣傳安全制度規(guī)范、事故通報、安全學習資料等，不斷規(guī)范生產現(xiàn)場安全標識、安全標牌、安全警示，安全警鐘長鳴，夯實安全生產根基。

　　該公司打好春秋檢“長拳”的同時，抓好安全教育月警示教育和安全培訓，應急綜合演練和設備隱患排查治理，及時傳遞安全管理信息，開展外委隊伍安全專項檢查、勞務派遣及臨時用工情況調查等，建立外包隊伍“黑名單”，形成新的安全管控力量。在全公司形成“企業(yè)控制事故、車間控制障礙、班組控制異常和未遂、個人控制違章”的安全監(jiān)管格局，克服麻痹松勁思想，平穩(wěn)度汛安全發(fā)電，順利實現(xiàn)全年安全生產無事故目標，確保了企業(yè)安全生產的長治久安。

評論

用戶名：匿名發(fā)表  

密碼：  

驗證碼：

