中國電力網(wǎng)訊  6月份以來，國神鄂溫克電廠從強化責任落實、強化安全技術(shù)水平、強化應(yīng)急處置能力、強化現(xiàn)場隱患排查、強化現(xiàn)場作業(yè)管控五方面，助力“安全生產(chǎn)月”活動，夯實安全管理水平。

　　強化責任落實。該廠加強現(xiàn)場作業(yè)及領(lǐng)導帶班、跟班等相關(guān)工作的過程管控，確保各級領(lǐng)導干部認真履職盡責，鄂溫克電廠根據(jù)國神集團《關(guān)于健全落實基層單位領(lǐng)導干部和管理人員安全責任任務(wù)清單的通知》要求，編制完善領(lǐng)導干部帶班值班、領(lǐng)導安全包保、生產(chǎn)領(lǐng)導下班組等安全責任任務(wù)清單，要求各級人員在現(xiàn)場檢查、跟班帶班、安全包保等過程中，嚴格落實制定的相關(guān)工作任務(wù)，并簽字確認，以強化責任制的落實，加強過程管控力度，夯實安全生產(chǎn)。

　　強化安全技術(shù)水平。編制了消防安全培訓、電氣觸電及其防范培訓、防止機械傷害培訓、高處作業(yè)安全培訓等教育培訓課件，并利用安全日活動，組織全體生產(chǎn)人員進行學習。同時，加強交通安全管理，安全總監(jiān)組織廠內(nèi)所有司機、保安開展交通安全知識培訓。通過6月份集中式的安全教育培訓，有效的強化了人員安全技術(shù)水平，為全廠的安全生產(chǎn)穩(wěn)定奠定堅實基礎(chǔ)。

　　強化應(yīng)急處置能力。組織生產(chǎn)各部門管理人員對全廠綜合應(yīng)急預案進行全面審核、完善，確保了應(yīng)急預案的可執(zhí)行性。同時，為提高員工應(yīng)急搶險與自救能力，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月應(yīng)急演練周”活動，模擬生產(chǎn)樓檢修間電源電纜短路，引發(fā)火災，組織開展生產(chǎn)樓消防應(yīng)急疏散演練。通過實景模擬演練，進一步強化了員工的自救互救、緊急避險等應(yīng)急處置能力。

　　強化現(xiàn)場隱患排查。貫徹落實“消除事故隱患，筑牢安全防線”的主題，執(zhí)行每日檢查，每日通報舉措。各級管理人員每日至現(xiàn)場所有作業(yè)區(qū)域進行全覆蓋檢查，將問題以影像形式進行記錄，并于次日生產(chǎn)早例會使用PPT進行通報，各班組利用班前、班后會進行學習，以達到“舉一反三”，查找一項，消除一類的目的。同時，為減少安全隱患，分別組織開展火災隱患專項檢查、交通安全專項檢查、腳手架專項檢查等活動，并按“五定”原則進行落實、整改，有效的消除了現(xiàn)場安全隱患，提高了現(xiàn)場安全系數(shù)。

　　強化現(xiàn)場作業(yè)管控。該廠在“安全生產(chǎn)月”活動期間，所有作業(yè)上升一個等級進行管控，并嚴格落實國神集團《關(guān)于“安全生產(chǎn)月”期間嚴肅查處“三違”的通知》要求，發(fā)現(xiàn)違章一律加倍進行考核，扣除相應(yīng)安全積分，并聯(lián)責下班組跟班、安全包保等相關(guān)管理人員，通過此舉措，有效的強化了現(xiàn)場安全管控力度，減少了違章的發(fā)生。

　　該廠從“五強化”入手，認真落實、開展“安全生產(chǎn)月”各項工作任務(wù)，有力的夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高了管理水平，為實現(xiàn)全年的安全生產(chǎn)目標“添磚加瓦”。

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