中國電力網(wǎng)訊 截至6月7日零點,國家能源集團福建福州發(fā)電公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4700天,長周期安全生產(chǎn)紀錄再次被刷新,安全文明生產(chǎn)始終保持良好態(tài)勢。
今年以來,該公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,持續(xù)強化安全風險管控,強化隱患排查治理,嚴格執(zhí)行“十必須兩嚴格”工作要求,著力保障安全生產(chǎn)。
強化安全風險管控,筑牢安全生產(chǎn)防線。該公司以集團公司安全環(huán)保“風險管控年”活動為載體,將公司安全生產(chǎn)一號文和“風險管控年”活動各項工作有機地融入到日常安全生產(chǎn)管理中;修訂完善了安全風險辨識管理規(guī)定,組織相關部門和外委單位開展安全風險辨識,建立完善工作任務風險、設備故障風險和區(qū)域風險等數(shù)據(jù)庫,為安全風險管控提供有力支持;采取現(xiàn)場檢查指導等方式,督促相關崗位人員切實管控住、管控好各類安全生產(chǎn)風險。
強化隱患排查治理,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。該公司認真貫徹落實上級單位和政府部門有關文件精神,成立了隱患排查治理工作領導小組,制定專項安全檢查方案,先后扎實開展了春季安全及防臺防汛、煤場安全管理等8次專項安全檢查,實現(xiàn)了安全檢查全覆蓋;針對排查出的隱患,按照“五定”原則建檔立卡、跟蹤治理;針對檢查中發(fā)現(xiàn)的缺陷,要求班組按照“小缺陷不過班,大缺陷不過天”的原則快速處理,防止缺陷擴大化,影響設備和人身安全。
嚴格落實“十必須兩嚴格”工作要求,補強企業(yè)安全生產(chǎn)短板。該公司以集團公司對外委隊伍安全管理“十必須兩嚴格”規(guī)定為抓手,制定公司相應外委單位管理實施細則,從員工安全教育培訓到班組建設等方面對業(yè)務管理部門和外委單位進行全面督查指導;強化日常檢查和月度專項督查,不斷糾正安全管理工作中的不足,采取約談、警示教育等多種方式督促相關方嚴格落實安全責任,著力提升外委單位安全管理水平,補強安全生產(chǎn)短板。(陳懂文)
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