中國電力網(wǎng)訊  6月份為全國第十九個安全生產(chǎn)月，為確保“安全生產(chǎn)月”活動取得實(shí)效，近日，億利電廠在做好常態(tài)化疫情防控工作的同時，緊緊圍繞“消除事故隱患，筑牢安全防線”主題，堅(jiān)持全員參與和全員提高的總目標(biāo)，并緊密結(jié)合公司及該廠年度安全工作重點(diǎn)，認(rèn)真念好“嚴(yán)、實(shí)、深”三字訣，全力推動安全生產(chǎn)月活動有序開展。

　　"嚴(yán)"字當(dāng)頭，壓緊壓實(shí)責(zé)任鏈。該廠高度重視，提前謀劃，迅速制定《億利電廠2020年安全生產(chǎn)月活動方案》，成立了以安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與黨委書記為組長的組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)各部門安全生產(chǎn)活動月活動的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)與督導(dǎo);要求各級管理人員要牢固樹立“生命至上、安全第一”的理念，進(jìn)一步提高對于安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，建立各部門合作、協(xié)同參與的工作機(jī)制，明確責(zé)任，建立和完善“安全生產(chǎn)月”活動考核辦法，并嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)和考核評價，推動活動有效落實(shí)。

　　"實(shí)"字著力，從實(shí)從細(xì)抓落實(shí)。該廠要求各部門要站在講政治的高度，實(shí)實(shí)在在開展好各項(xiàng)安全活動，結(jié)合公司外委隊(duì)伍"十必須兩嚴(yán)格"管理要求，組織外委隊(duì)伍開展安全簽名、應(yīng)急演練等活動，進(jìn)一步提升外委隊(duì)伍安全綜合素質(zhì);各班組利用班后會，對近年來兩級公司發(fā)生的安全事故再分析、再討論，透析事故發(fā)生的原因和實(shí)質(zhì)，引導(dǎo)各級管理人員壓實(shí)安全責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，使“安全成為一種習(xí)慣，讓習(xí)慣更加規(guī)范”的理念駐足心中，確保安全管理“可控、能控、在控”。

　　"深"字打底，標(biāo)本兼治保安全。該廠縱深推進(jìn)“兩學(xué)一樹”工作，充分利用融智等媒體平臺，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，并對學(xué)習(xí)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，確保全方位、全覆蓋，進(jìn)一步加深全員對于安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識，引導(dǎo)全員樹立正確的安全生產(chǎn)價值觀;在生產(chǎn)區(qū)域懸掛視覺沖擊力強(qiáng)的典型事故案例剖析圖、制作電子滾動屏幕、以及安全生產(chǎn)月活動主題條幅等，使生產(chǎn)人員利用工余時間對案例中事故產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析，并舉一反三，切實(shí)從“要我安全”為“我要安全”及“怎樣安全”的思想轉(zhuǎn)變，立足本職崗位，將安全落實(shí)到具體的工作中;持續(xù)開展危險源辨識、“反三違”管理、作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)、隱患排查、人身風(fēng)險分析預(yù)控、設(shè)備設(shè)施缺陷、人員培訓(xùn)、承包商管理以及規(guī)程措施執(zhí)行等方面問題的檢查與整改，并嚴(yán)格按照“五定”原則整改閉環(huán)，全力保障安全生產(chǎn);開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、自救互救、避險逃生技能方面的培訓(xùn)和演練，通過理論與實(shí)踐相結(jié)合，標(biāo)本兼治，筑牢安全生產(chǎn)防線。

　　下一步，該廠將嚴(yán)格遵照安全月活動方案，并結(jié)合安全生產(chǎn)重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展各項(xiàng)安全活動，杜絕脫離實(shí)際、搞形式、走過場，切實(shí)達(dá)到以活動促工作、以活動保安全的目的。

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