中國電力網(wǎng)訊 進(jìn)入二季度，國神內(nèi)蒙古分公司細(xì)化措施，以更加嚴(yán)密細(xì)致的管理、科學(xué)有效的方法、措施，切實(shí)抓緊抓好風(fēng)電場安全生產(chǎn)工作。

　　該公司牢固樹立“安全發(fā)展”的理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，細(xì)化重點(diǎn)從五方面入手，筑牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。一是加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度，重點(diǎn)對風(fēng)機(jī)、光伏箱變和升壓站設(shè)備進(jìn)行了紅外測溫工作，全方位加強(qiáng)投入機(jī)組通風(fēng)散熱設(shè)施、設(shè)備，防止機(jī)組在大風(fēng)季節(jié)滿負(fù)荷持續(xù)運(yùn)行下高溫跳閘;二是針對歷次安全生產(chǎn)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行整改閉環(huán)，并制定任務(wù)分解表和防范措施，嚴(yán)抓生產(chǎn)、基建施工規(guī)范及反違章行動落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”、“四點(diǎn)八步”、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程，逐步改進(jìn)安全生產(chǎn)中存在的問題，消除人、機(jī)、環(huán)、管中存在的隱患，確保現(xiàn)場反違章作業(yè)、三票管理和外委隊(duì)伍管理可控、在控，保證設(shè)備安全運(yùn)行;三是加強(qiáng)生產(chǎn)、公務(wù)車輛隱患排查，防止車輛事故的發(fā)生，強(qiáng)化司機(jī)安全意識，著重加強(qiáng)對交通安全培訓(xùn)及車輛保養(yǎng)，確保安全行車;四是提升消防安全管理水平，加強(qiáng)重點(diǎn)區(qū)域消防隱患排查填補(bǔ)漏洞工作，對生產(chǎn)場所全部滅火器狀態(tài)進(jìn)行全面排查，對壓力不足的滅火器進(jìn)行更換，杜絕不安全事件的發(fā)生;五是強(qiáng)化集控中心及風(fēng)電場運(yùn)維人員值班力度，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，搶修人員確保24小時(shí)保持通信暢通，切實(shí)做好事故搶修準(zhǔn)備，做好搶修工具、備品備件等準(zhǔn)備工作。

　　該公司切實(shí)提高政治站位、強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以生產(chǎn)、基建現(xiàn)場為中心，杜絕不安全事件和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，凝心聚力、全力以赴為企業(yè)提質(zhì)增效增益保駕護(hù)航。

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