截至6月底，售電量同比增長11.93%，當期電費回收率達99.99%。
1~6月份大工業(yè)售電量（含直接交易電量）占該公司售電量比重60.23%，同比增長13.73%。全省新裝、增容容量累計完成620.59萬千伏安，同比增長7.33%；凈增容量合計560.16萬千伏安，同比增長27.85%。
7月2日，從國網(wǎng)遼寧省電力有限公司獲悉，今年，通過推廣優(yōu)化營商環(huán)境“五個一”服務舉措和全面實施電費預收力度創(chuàng)新機制等有效工作，該公司順利完成經(jīng)營進度目標。截至6月底，該公司售電量同比增長11.93%，當期電費回收率達99.99%，這為遼寧省經(jīng)濟運行延續(xù)筑底企穩(wěn)、逐步向好的態(tài)勢提供了積極推動力。
今年，遼寧經(jīng)濟持續(xù)轉(zhuǎn)好，全省堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，深入實施“五大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略”，加快推進“一帶五基地”建設，一些重工業(yè)形勢好轉(zhuǎn)，對經(jīng)濟有較大的提振作用。在服務全省經(jīng)濟穩(wěn)中求進中，國網(wǎng)遼寧電力主動服務經(jīng)濟發(fā)展，1~6月份大工業(yè)售電量（含直接交易電量）占該公司售電量比重60.23%，同比增長13.73%。全省新裝、增容容量累計完成620.59萬千伏安，同比增長7.33%；凈增容量合計560.16萬千伏安，同比增長27.85%。
今年以來，國網(wǎng)遼寧電力在做好優(yōu)化營商環(huán)境的同時，應用推廣國家電網(wǎng)公司倡導的全面實施預購電管理方式，壓緊壓實電費回收責任，加強電費回收工作質(zhì)量考核，持續(xù)完善“一戶一策”“一類一策”，有效規(guī)避了欠費風險。
6月30日，撫順供電公司營業(yè)及電費處（大戶）員工郭仁飛一到單位就打開電腦里的“電力營銷輔助系統(tǒng)”查看電費預交情況，當他看到撫順新鋼鐵有限責任公司剛剛交納的2000萬元預存電費時，一直怕該公司電費余額不足的擔心馬上消失了。這是該公司對本地區(qū)重要電力客戶采取的新型交納電費方式，即“即時預警，實時交費”管理方式，通過軟件就能實時統(tǒng)計該地區(qū)內(nèi)所有大客戶用電量及電費余額。
今年年初，撫順供電公司對撫順地區(qū)的客戶全面開展量控實施工作，經(jīng)過多次走訪，向客戶宣講“電是商品，應該先購電、再用電”的理念，得到了客戶的認同和理解。同時，該公司利用開展直購電、用戶變更等時機，與客戶重新簽訂《高壓供用電合同》，并在合同中附加預購電協(xié)議，為執(zhí)行預購電奠定了法律基礎。此項舉措不僅大幅度降低了電費回收的風險及壓力，同時也為重要電力客戶實時關(guān)注用電情況，及時了解對自身有利的政策提供了幫助。
“人民電業(yè)為人民，我們在積極服務地方經(jīng)濟發(fā)展的同時，還全面實施了預購電管理，降低經(jīng)營風險，確保企業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)了供電公司與客戶之間的雙贏?！眹W(wǎng)遼寧電力相關(guān)負責人說。
此外，國網(wǎng)遼寧電力與支付寶簽訂合作協(xié)議，進一步拓展線上交費渠道，加大智能交費推廣力度；積極與中國人民銀行溝通洽談，推進銀企征信系統(tǒng)建設，將交費行為納入社會信用體系評價；建立客戶信用評價體系，將欠交電費、違約用電情況納入信用體系，對客戶進行評級，適時利用營銷業(yè)務報裝變更受理，及時解決欠費問題，提高客戶違約成本，降低了經(jīng)營風險。
