1月28日，烏海電業(yè)局客服中心召開2019年營銷專業(yè)會,傳達烏海電業(yè)局營銷專業(yè)會會議精神并部署相關工作，該中心班組長以上人員參加了本次會議。

首先，馬宏繼書記帶領大家共同學習了《關于深入整治形式主義、官僚主義的實施意見》文件精神。安麗娟副主任對《內蒙古電力公司關于印發(fā)提升供電服務優(yōu)化營商環(huán)境工作方案的通知》、《關于發(fā)布〈分布式光伏發(fā)電上網電費及補貼資金支付管理辦法〉的通知》進行了宣貫。

會上，中心主任趙慧芳對營銷工作進行了部署，一是要根據會議要求針對《關于深入整治形式主義、官僚主義的實施意見》列舉的各類表現，梳理中心各崗位風險點；二是要進一步學習《關于發(fā)布〈分布式光伏發(fā)電上網電費及補貼資金支付管理辦法〉的通知》，準確定位業(yè)務流程中客服中心的職責，不做無用功，讓流程更通暢；三是要通過對《內蒙古電力公司關于印發(fā)提升供電服務優(yōu)化營商環(huán)境工作方案的通知》的學習，認識到公司在客戶服務的最后一公里將向人人規(guī)劃到基建、到營銷以及投資界面的重大調整和變革，無論是業(yè)擴還是快響要做好充分的思想和業(yè)務基礎準備，人人對公司投資政策的學習到蒙電E家APP報裝都要盡早學習和嘗試使用，為《方案》的實施奠定基礎，同時要收集問題上報客戶服務委員會，助力《方案》實施的效果分析和全面廣泛實施；四是客戶經理，尤其是外勤經理要提升綜合素質，要重塑形象。首先，從服裝上進行規(guī)范，按季節(jié)明確著裝要求并嚴格執(zhí)行。同時，要提升業(yè)務素質，對于涉及局站內施工的客戶工程，要熟練掌握相關工作流程，外勤班要安排人員舉辦一到兩期培訓，并進行閉環(huán)考核評價。其次，要提升工作規(guī)劃能力、思考力和學習力，以及溝通能力和語言表達能力，全方位提升客戶經理綜合素質，更好地勝任本職工作；五是各級管理人員要以身作則，品行端正，知行合一，擔當盡責，踏實工作，一級帶一級，以上率下，帶好隊伍；六是要把廉政教育和監(jiān)督挺在前面，律人律已，時時提醒，處處留心，杜絕“雁過拔毛式”腐敗問題的發(fā)生。

此次會議為客服中心2019年營銷工作指明了方向，該中心上下將以此次會議為新的起點，以更加飽滿的熱情、更加務實的作風，把握機遇，真抓實干，全面推動中心各項工作高質量發(fā)展。