12月27日，集團公司副總經(jīng)理梁景坤一行赴烏海地區(qū)，重點圍繞學習貫徹落實黨的十九屆六中全會及自治區(qū)第十一次黨代會精神，對烏海供電公司、烏海超高壓供電公司、烏海抽水蓄能公司開展節(jié)前調(diào)研檢查，并組織召開檢查調(diào)研匯報會。

    在烏海超高壓供電公司小型基建現(xiàn)場，梁景坤一行先后到工程生產(chǎn)調(diào)度樓、文體活動中心、食堂實地查看工程整體進展，詳細了解工程進度、工程安全質(zhì)量管理、疫情防控等情況。

    會上，三家單位對全年重點工作完成情況、來年工作思路等進行匯報。梁景坤強調(diào)，要把學習貫徹黨的十九屆六中全會精神和自治區(qū)第十一次黨代會精神作為當前的一項重大政治任務(wù)抓緊抓好，圍繞國家“雙碳”“雙控”兩個目標、自治區(qū)“兩個屏障、兩個基地、一個橋頭堡”戰(zhàn)略定位和集團公司“責任蒙電、綠色蒙電、數(shù)字蒙電”企業(yè)定位，在優(yōu)化營商環(huán)境、為群眾辦實事、國企改革三年行動等方面積極擔當、主動作為。要突出目標導向、問題導向和結(jié)果導向，全面梳理企業(yè)經(jīng)營管理中的廉政風險點，制定完善有效的措施，完善現(xiàn)有的規(guī)章制度，健全重要議事規(guī)則。要嚴格執(zhí)行屬地化疫情防控要求，做好生產(chǎn)、搶修、人員備班值班安排，保障安全生產(chǎn)。要強化源頭治理，認真學好、用好新《安全生產(chǎn)法》，提升全員安全意識。抓好 “三措一案” 的落實，深化“設(shè)備主人制”，建立事故預想、應(yīng)急和預警機制，做好交通、消防、信訪維穩(wěn)和綜合治理，防范人身、電網(wǎng)、設(shè)備安全風險。要推動以案促改常態(tài)化，圍繞作風上的問題、管理上的漏洞和制度上的盲區(qū)，認真查擺問題，完善教育培訓監(jiān)督環(huán)節(jié)形成長效機制。要突出市場導向、問題導向、目標導向，主動適應(yīng)電價市場化改革，利用大數(shù)據(jù)、信息化平臺打造高品質(zhì)、高質(zhì)量營商環(huán)境，不斷提升客戶“獲得電力”指數(shù)。要加強冬季施工的現(xiàn)場安全管控，持續(xù)抓好煤改電、老舊社區(qū)改造用電。

    梁景坤要求，烏海供電公司要持續(xù)抓好煤改電、老舊社區(qū)改造用電工作。烏海超高壓供電公司要從項目前期、工程前期、項目管理等方面培養(yǎng)專業(yè)人才，做好電網(wǎng)建設(shè)承接任務(wù)。烏蓄公司要抓好下階段籌建期建設(shè)工作。臨近年底，各單位要認真總結(jié)2021年各項工作任務(wù)，謀劃好2022年工作，為明年工作開好局起好步奠定堅實基礎(chǔ)。