12月2日，山東濟(jì)南供電公司所屬的濟(jì)南光明電力服務(wù)公司章丘分公司員工崔功文收到了崗位聘書(shū)，成為濟(jì)南章丘區(qū)供電公司埠村供電所客戶服務(wù)員。經(jīng)過(guò)供電服務(wù)公司職級(jí)聘任通道的層層選拔，他取得了職業(yè)上的新發(fā)展。

　　今年，濟(jì)南供電公司落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所員工隊(duì)伍建設(shè)工作要求，在章丘區(qū)供電公司開(kāi)展供電服務(wù)公司員工職位晉升、職級(jí)聘任、星級(jí)評(píng)定“三通道”職業(yè)試點(diǎn)，實(shí)施“公開(kāi)競(jìng)聘、通關(guān)考核、導(dǎo)師帶徒、全員輪訓(xùn)、崗位交流、精準(zhǔn)激勵(lì)”六位一體的人力資源優(yōu)化提升工程，激發(fā)隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)動(dòng)力與活力。

　　職業(yè)通道能上能下

　　崔功文2011年入職濟(jì)南光明電力服務(wù)公司章丘分公司（以下簡(jiǎn)稱濟(jì)南光明電力章丘分公司）后，一直從事綜合柜員工作。對(duì)于這次轉(zhuǎn)到專責(zé)崗位，他說(shuō)：“新崗位對(duì)業(yè)務(wù)水平和管理協(xié)調(diào)能力要求更高，但我有信心干好?！?/p>

　　今年，濟(jì)南光明電力章丘分公司已有38名員工通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘走上了更高層級(jí)崗位。濟(jì)南供電公司組織部主任王晶介紹，近年來(lái)入職供電服務(wù)公司的年輕員工普遍學(xué)歷較高，干勁更足，在工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)。濟(jì)南供電公司通過(guò)暢通供電服務(wù)公司員工的崗位晉升渠道，進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，增強(qiáng)員工隊(duì)伍活力。

　　今年3月份，濟(jì)南供電公司在國(guó)網(wǎng)山東省電力公司“三通道”試點(diǎn)工作中，以章丘區(qū)供電公司為試點(diǎn)，探索建立“班組成員-班組長(zhǎng)-專責(zé)-副主任-主任”五個(gè)層級(jí)的職位晉升機(jī)制。

　　新的職業(yè)通道建立后，濟(jì)南供電公司通過(guò)“公開(kāi)競(jìng)聘、動(dòng)態(tài)聘任”的方式選拔優(yōu)秀人才，先后在章丘區(qū)供電公司開(kāi)展班組長(zhǎng)、“三員”（專責(zé)）崗位公開(kāi)競(jìng)聘，對(duì)競(jìng)聘成功的員工實(shí)行兩年聘期制管理，確保實(shí)現(xiàn)崗位能上能下、動(dòng)態(tài)調(diào)整。

　　為檢驗(yàn)供電服務(wù)公司員工的業(yè)務(wù)能力，濟(jì)南供電公司還構(gòu)建了全員“通關(guān)考核”機(jī)制，組織員工參加適崗能力綜合評(píng)定。340名供電服務(wù)公司員工順利“通關(guān)”，5人因評(píng)定不合格待崗培訓(xùn)。

　　人才培養(yǎng)實(shí)用實(shí)效

　　11月30日，章丘區(qū)供電公司舉辦供電服務(wù)公司員工師帶徒合同簽訂儀式。41名新入職供電服務(wù)公司員工分別與6個(gè)專業(yè)41名導(dǎo)師簽訂師帶徒協(xié)議。

　　今年，濟(jì)南供電公司將師帶徒模式適用范圍擴(kuò)大至供電服務(wù)公司員工，并創(chuàng)新設(shè)置強(qiáng)基培養(yǎng)期和進(jìn)階培養(yǎng)期。其中，進(jìn)階培養(yǎng)期一直持續(xù)到導(dǎo)師退休。該公司還實(shí)行師徒連帶獎(jiǎng)懲機(jī)制：徒弟獲得成果、榮譽(yù)等，連帶獎(jiǎng)勵(lì)導(dǎo)師；徒弟出現(xiàn)各項(xiàng)失誤，也要連帶扣罰導(dǎo)師。

　　“新入職員工大多學(xué)歷較高，但實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。過(guò)去的師帶徒模式存在協(xié)議簽訂時(shí)間短、獎(jiǎng)懲力度不夠等問(wèn)題，不利于技藝的傳承，而新型導(dǎo)師制很好地解決了這些問(wèn)題?！闭虑饏^(qū)供電公司總經(jīng)理崔偉說(shuō)。如今，章丘區(qū)供電公司有114對(duì)新入職供電服務(wù)公司員工與導(dǎo)師簽訂了師帶徒合同。

　　此外，濟(jì)南供電公司還構(gòu)建了全覆蓋、多專業(yè)的全員輪訓(xùn)模式和輪崗交流長(zhǎng)效機(jī)制。

　　“在試點(diǎn)全員輪訓(xùn)體系建設(shè)過(guò)程中，我們更加注重全鏈條閉環(huán)管控，并根據(jù)實(shí)際應(yīng)用和效果反饋及時(shí)調(diào)整課程，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)‘滴灌’、靶向發(fā)力，強(qiáng)化基礎(chǔ)、基層、基本功建設(shè)?！闭虑饏^(qū)供電公司黨委書(shū)記蔡洪建說(shuō)。截至目前，該公司已完成347人次業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、63人次崗位交流，供電服務(wù)公司員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)進(jìn)一步提升。

　　薪酬收入能增能減

　　12月2日，章丘區(qū)供電公司發(fā)布了11月份績(jī)效考評(píng)意見(jiàn)，相公供電所因提前5天完成電費(fèi)核算工作獲得績(jī)效加分1分，劉蜜作為該所電費(fèi)核算專責(zé)獲得3分績(jī)效考核獎(jiǎng)勵(lì)。這項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)將體現(xiàn)在她當(dāng)月的績(jī)效獎(jiǎng)金上。

　　今年，濟(jì)南供電公司將績(jī)效、薪酬體系改革作為供電服務(wù)公司員工人力資源管理體系優(yōu)化工作的重要一環(huán)，突出“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入憑貢獻(xiàn)”，引入團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理機(jī)制，員工個(gè)人績(jī)效與團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效掛鉤，績(jī)效與工作量、工作業(yè)績(jī)掛鉤，不斷提升薪酬管理的市場(chǎng)導(dǎo)向，持續(xù)加大激勵(lì)力度。

　　實(shí)施供電服務(wù)公司員工人力資源優(yōu)化提升工程以來(lái)，濟(jì)南供電公司多項(xiàng)農(nóng)網(wǎng)指標(biāo)進(jìn)步明顯，農(nóng)網(wǎng)供電可靠率、綜合電壓合格率顯著提升，五星級(jí)供電所數(shù)量位居國(guó)網(wǎng)山東電力各市級(jí)供電公司首位。