本報(bào)訊 11月20日,國(guó)網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司完成4家試點(diǎn)單位“大部制+中心供電營(yíng)業(yè)所”體系建設(shè)與綜合改革,試點(diǎn)單位原有的十幾個(gè)部門(mén)被整合為“五部一中心”,并劃分出300余個(gè)低壓服務(wù)網(wǎng)格。
為了加強(qiáng)供電服務(wù)體系建設(shè),強(qiáng)化主管業(yè)務(wù)管控,持續(xù)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境,9月份,國(guó)網(wǎng)蒙東電力提出開(kāi)展“大部制+中心供電營(yíng)業(yè)所”體系建設(shè)和綜合改革試點(diǎn)工作,在呼倫貝爾、興安、通遼、赤峰四地各選擇1家旗(縣)供電公司作為改革試點(diǎn),圍繞“大部制”“中心所”“綜合改革”三方面開(kāi)展改革試點(diǎn)工作。該公司重點(diǎn)推動(dòng)中心供電營(yíng)業(yè)所管理減負(fù)、終端融合、配網(wǎng)定額等各項(xiàng)工作落實(shí),堅(jiān)持一類(lèi)事項(xiàng)由一個(gè)部門(mén)統(tǒng)籌、一項(xiàng)任務(wù)由一個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)的原則,梳理、整合、劃分、配置部門(mén)職能,優(yōu)化崗位編制。該公司還結(jié)合客戶(hù)需求整合供電營(yíng)業(yè)區(qū)域,擴(kuò)大供電所營(yíng)業(yè)范圍,建立覆蓋多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、與供電網(wǎng)絡(luò)匹配的中心供電營(yíng)業(yè)所,通過(guò)中心供電營(yíng)業(yè)所與多個(gè)電工站構(gòu)建“1所+N站”體系。
據(jù)悉,試點(diǎn)完成后,國(guó)網(wǎng)蒙東電力根據(jù)試點(diǎn)單位的反饋,在4盟市供電公司全面開(kāi)展“大部制+中心供電營(yíng)業(yè)所”體系建設(shè)與綜合改革工作。
評(píng)論