本报讯 11月15日，湖北武汉供电公司形成供电服务员工用工、考核、职业发展等体系化管理机制，进一步强化对供电服务员工在机构、薪酬、福利、保障、劳保、绩效等方面的规范管理。
从11月份开始，武汉供电公司按照所属各区县供电公司每个城区供电所至少设置1个供电服务站的要求，新建、改建了13个供电服务站。按照供电所岗位设置需求，该公司开展了供电服务站岗位分析和岗位机制评估，建立了岗位晋级序列，推动打造“业务熟练、行为规范、服务优质、作风过硬”的供电服务员工队伍。
本报讯 11月15日，湖北武汉供电公司形成供电服务员工用工、考核、职业发展等体系化管理机制，进一步强化对供电服务员工在机构、薪酬、福利、保障、劳保、绩效等方面的规范管理。
从11月份开始，武汉供电公司按照所属各区县供电公司每个城区供电所至少设置1个供电服务站的要求，新建、改建了13个供电服务站。按照供电所岗位设置需求，该公司开展了供电服务站岗位分析和岗位机制评估，建立了岗位晋级序列，推动打造“业务熟练、行为规范、服务优质、作风过硬”的供电服务员工队伍。
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