11月4日，國網(wǎng)重慶市電力公司公示第二批技能等級評價合格人員名單，980名員工將獲得國家電網(wǎng)有限公司相應(yīng)技能等級認(rèn)證。

　　今年，國網(wǎng)重慶電力探索構(gòu)建人才評價、培訓(xùn)、激勵一體化工作機(jī)制，著力打造高技能人才隊伍。目前，該公司技能人才在“巴渝工匠”杯等多個省部級及以上競賽中共獲6個一等獎、13個二等獎、17個三等獎，3名員工獲評首批“巴渝特級技師”，2名員工獲電力行業(yè)百名“電力工匠”稱號。

　　全員動態(tài)測評促進(jìn)學(xué)習(xí)提升

　　10月18日，長壽供電公司運檢部安全督查工程師石濤通過了送電線路工技能測評。這是他2009年通過送電線路工技師職業(yè)技能鑒定后再次參加送電線路工技能測評。

　　“這次參加送電線路工技能測評，相當(dāng)于對我掌握的專業(yè)知識、專業(yè)技能進(jìn)行了一次系統(tǒng)鞏固，我覺得很有必要。”石濤說。他從事安全督查工作后，送電專業(yè)知識和實操能力急需鞏固提升。測評前培訓(xùn)、理論及實操考核幫他鞏固了專業(yè)知識及技能要點。

　　像石濤一樣重新參加技能等級評價的員工還有很多。國網(wǎng)重慶電力將技能人員崗位勝任能力測評長效機(jī)制與技能等級評價體系融合，開展技能人員全員測評，推進(jìn)技能人員“終身學(xué)習(xí)、持續(xù)提升”。

　　國網(wǎng)重慶電力人資部隊伍建設(shè)處負(fù)責(zé)人向彬介紹，該公司今年分層級組織6815名技能人員參加技能等級評價，4897人通過理論測評。截至10月底，該公司已完成實操考核2851人，評價合格并公示1922人。

　　為了深入開展技能等級評價工作，國網(wǎng)重慶電力健全評價機(jī)制，成立8個專業(yè)組，編制理論、實操題庫。該公司采取本部與基層單位兩級聯(lián)動方式開展業(yè)績、理論、實操多維評價，認(rèn)證員工技能水平等級。

　　同時，國網(wǎng)重慶電力創(chuàng)新推行“一考雙認(rèn)證”，應(yīng)用技能評價結(jié)果，結(jié)合員工實際崗位工種，同步認(rèn)證崗位勝任能力水平，并實行以3年為周期的常態(tài)定檢、不定期抽檢和復(fù)檢，動態(tài)檢驗員工的崗位勝任能力。

　　增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和實用性

　　國網(wǎng)重慶電力創(chuàng)新培訓(xùn)方式，實施差異化、實用化培訓(xùn)，提升培訓(xùn)成效，促進(jìn)員工成長成才。

　　“這次參加高級工的評價，我一開始心里沒底。沒想到經(jīng)過培訓(xùn)中心評價前的培訓(xùn)，加上自己的努力，竟然一次性通過了。”11月8日，奉節(jié)供電公司變電二次班副班長蔣鵬知道了自己參加繼電保護(hù)員（高級工）評價的結(jié)果。

　　蔣鵬曾經(jīng)是奉節(jié)供電公司的繼電保護(hù)專業(yè)骨干，后掛職到永川供電公司變電專業(yè)從事專業(yè)技術(shù)工作，對技能操作有些生疏。讓他沒想到的是，這次評價前培訓(xùn)跟以往的技能培訓(xùn)不一樣，除提前了解學(xué)員的需求外，還對學(xué)員進(jìn)行摸底考試。

　　“我們通過培訓(xùn)前摸底和調(diào)研，梳理出學(xué)員的專業(yè)技能培訓(xùn)需求，然后制訂針對性的培訓(xùn)計劃。”國網(wǎng)重慶電力培訓(xùn)中心老師許曉燕介紹。

　　這次高級工評價前，許曉燕協(xié)調(diào)專業(yè)老師給蔣鵬“補(bǔ)課”、指導(dǎo)他開展大量實操練習(xí)。經(jīng)過專業(yè)老師的精準(zhǔn)指導(dǎo)，蔣鵬的技能操作水平大幅提升。

　　為了提升培訓(xùn)的針對性和實用性，國網(wǎng)重慶電力推出“調(diào)研-培訓(xùn)-測評-再培訓(xùn)”的評價和培訓(xùn)模式，通過現(xiàn)場訪談、問卷調(diào)查、課堂測驗等方式，圍繞專業(yè)共性需求和員工個性需要，梳理形成8個專業(yè)31個工種核心技能點，因材施教，提升培訓(xùn)質(zhì)效。

　　國網(wǎng)重慶電力還對照各工種核心技能，針對性開發(fā)了反竊查違標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、配網(wǎng)不停電四步法等150門模塊化培訓(xùn)課程，按需設(shè)置22個工種59期培訓(xùn)，精準(zhǔn)開展培訓(xùn)，促進(jìn)技能人才成長。

　　加大激勵力度引導(dǎo)扎根一線

　　在技能人才培養(yǎng)實踐中，國網(wǎng)重慶電力結(jié)合三項制度改革從薪酬、榮譽(yù)等方面，加大對技能人員的激勵力度，暢通人才成長路徑，讓一線員工崇尚技藝、增強(qiáng)本領(lǐng)。

　　“作為一名員工，我享受著接近四級管理人員水平的薪酬待遇。這體現(xiàn)了單位對技能人才的重視和關(guān)心。”11月10日，永川供電公司智能運檢中心無人機(jī)班巡檢技術(shù)員何濤說。

　　2010年，何濤開始接觸無人機(jī)。多年來，他和同事成功研制噴火清障無人機(jī)，解決了高空線路清障作業(yè)的難題，還先后研發(fā)了四代無人機(jī)產(chǎn)品。今年4月份，他獲得全國五一勞動獎?wù)隆?/p>

　　提高薪酬待遇是激勵人才的重要手段，可以讓更多的技能人員扎根基層精攻專業(yè)，充實企業(yè)高技能人才隊伍，夯實生產(chǎn)運維基礎(chǔ)。在國網(wǎng)重慶電力，享受高崗薪酬、獲得榮譽(yù)激勵的技術(shù)人才越來越多。為進(jìn)一步推動技能人員成長，國網(wǎng)重慶電力從優(yōu)化用工配置、加強(qiáng)評價培養(yǎng)、加大激勵力度、完善培訓(xùn)體系4個方面入手，發(fā)布10項重點任務(wù)，大力實施電力工匠主力軍塑造計劃，努力打造一支與新型電力系統(tǒng)建設(shè)相匹配的高素質(zhì)技能人才隊伍。

　　該公司將在專家人才選拔、薪酬激勵、崗位任職改革等方面，特別是在針對核心業(yè)務(wù)骨干、高技能人才的高崗設(shè)置、技能津貼上，加大向一線傾斜力度，引導(dǎo)技能人員扎根一線建功立業(yè)。