“通過觀看新河縣供電公司線損管理視頻，學(xué)習(xí)他們提前算線損的方法，我對線損治理更有信心了?！?月23日，河北沙河市供電公司安河供電所員工陳軍到河北新河縣供電公司學(xué)習(xí)后，收獲頗多。

　　今年，河北邢臺(tái)供電公司加大線損治理力度，針對線損治理效率不高、系統(tǒng)線損數(shù)據(jù)出具時(shí)間滯后、供電所線損治理不平衡等問題，創(chuàng)新網(wǎng)格化管理舉措，研發(fā)線損即時(shí)算數(shù)字工具，組織開展供電所示范工程建設(shè)，持續(xù)提升線損治理效果。上半年，該公司綜合線損率同比下降2.03個(gè)百分點(diǎn)，所屬17個(gè)縣公司有5個(gè)累計(jì)13次進(jìn)入國家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“百強(qiáng)縣公司”，所屬5個(gè)供電所獲得國家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“百強(qiáng)供電所”評比第一名。

　　改變管理模式

　　提升治理效率

　　“這個(gè)月心血沒白費(fèi)，又獲得600多元獎(jiǎng)勵(lì)?！?月3日，沙河市供電公司北掌供電所臺(tái)上村臺(tái)區(qū)經(jīng)理韓占斌因7月份線損管理到位獲得獎(jiǎng)勵(lì)。而該所臺(tái)區(qū)經(jīng)理張德生因未及時(shí)處理抄表異常被罰款350元。

　　今年，針對線路、臺(tái)區(qū)高損數(shù)據(jù)監(jiān)測不及時(shí)的問題，邢臺(tái)供電公司改變以往縣供電公司自行管理模式為網(wǎng)格化管理模式，明確由邢臺(tái)供電公司發(fā)展策劃部、營銷部等不同電壓等級線損管理部門牽頭，制訂線損差異化考核方案。該公司在17個(gè)縣供電公司，以供電所為單位，按線路、臺(tái)區(qū)實(shí)行線損管理承包責(zé)任制，建立“一線一臺(tái)一人”承包臺(tái)賬，并將線損考核結(jié)果與線路負(fù)責(zé)人、臺(tái)區(qū)經(jīng)理的月度績效掛鉤，將縣供電公司線損治理成效與邢臺(tái)供電公司線損管理各專業(yè)部門績效掛鉤，將線損管理責(zé)任落實(shí)到部門、到人，變“被動(dòng)干”為“主動(dòng)管”。

　　“沒實(shí)行承包制以前，線損治理成效好壞績效差別不太大，干勁不大。自從實(shí)行承包制，治理成效直接與個(gè)人績效掛鉤，干好了多掙，干壞了挨罰，勁頭大不一樣了?！逼洁l(xiāng)縣供電公司節(jié)固供電所員工程志遠(yuǎn)說，線損管理承包責(zé)任制讓“大鍋飯”變成了“責(zé)任田”，員工干勁比以前強(qiáng)多了。

　　沙河市供電公司白塔供電所線路管理員劉社學(xué)認(rèn)為，臺(tái)區(qū)線損治理成效直接影響線路線損指標(biāo)，要想整體降低臺(tái)區(qū)線損率，必須變“單干”為“全抓”，大家擰成一股繩，全面提升臺(tái)區(qū)、線路線損治理水平。

　　“以往業(yè)績考核側(cè)重于縣供電公司、供電所，重點(diǎn)在基層，現(xiàn)在將專業(yè)管理也納入考核范圍，變點(diǎn)為面，覆蓋面廣，更科學(xué)了?！毙吓_(tái)供電公司發(fā)展策劃部線損管理專責(zé)孫強(qiáng)說，線損管理模式的改變，牽一發(fā)而動(dòng)全身，既增加了壓力，又增添了動(dòng)力，真正實(shí)現(xiàn)了提質(zhì)增效，治理效率明顯提升。

　　上半年，邢臺(tái)供電公司10千伏高損線路和400伏高損臺(tái)區(qū)占比分別同比降低1.05個(gè)百分點(diǎn)、0.91個(gè)百分點(diǎn)，高損線路和高損臺(tái)區(qū)數(shù)量分別同比壓降39.03%、57.59%。

　　提前測算數(shù)據(jù)

　　防范線損風(fēng)險(xiǎn)

　　“經(jīng)查，馬坊村公用3號臺(tái)區(qū)高損是由于表計(jì)時(shí)鐘不準(zhǔn)確造成的，已處理?！毙吓_(tái)任澤區(qū)供電公司經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理丁增杰對該所內(nèi)勤人員張斌說。8月2日，丁增杰根據(jù)該所內(nèi)勤人員測算的線損數(shù)據(jù)，及時(shí)處理了表計(jì)時(shí)鐘不準(zhǔn)確造成的高損問題，防范了同期線損風(fēng)險(xiǎn)。這得益于邢臺(tái)供電公司應(yīng)用線損即時(shí)算數(shù)字工具，提前測算出了線損數(shù)據(jù)。

　　在線損治理過程中，邢臺(tái)供電公司發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前國家電網(wǎng)公司一體化電量與線損管理系統(tǒng)線損數(shù)據(jù)出具的時(shí)間較采集數(shù)據(jù)出具的時(shí)間滯后兩天。該公司自2020年9月開始組織新河縣供電公司、邢臺(tái)供電公司互聯(lián)網(wǎng)辦公室等攻關(guān)。新和縣供電公司應(yīng)用電子表格軟件中的相關(guān)功能，編制出了提前測算線損數(shù)據(jù)的小程序——線損即時(shí)算數(shù)字工具。該小程序應(yīng)用電子表格軟件中縱向查找函數(shù)，計(jì)算出當(dāng)日低壓客戶總電量，從根本上解決了低壓客戶采集數(shù)據(jù)多、表底不對應(yīng)問題。同時(shí)，線損管理人員用電子表格軟件中的條件求和函數(shù)，按臺(tái)區(qū)設(shè)定條件，把每戶低壓客戶的用電量歸入對應(yīng)臺(tái)區(qū)，計(jì)算出各臺(tái)區(qū)總電量，再用線損計(jì)算公式提前一天測算出線損數(shù)據(jù)。

　　應(yīng)用線損即時(shí)算數(shù)字工具后，邢臺(tái)供電公司高損設(shè)備監(jiān)測周期由2天縮短至1小時(shí)，線損治理效率提升50%以上。目前，該數(shù)字工具已經(jīng)在國網(wǎng)河北省電力有限公司推廣。

　　“自從有了線損即時(shí)算數(shù)字工具，異常情況第一時(shí)間就能發(fā)現(xiàn)，方便我們及時(shí)處理，確保了治理成效。”白神供電所所長孟興說，提前一天測算線損數(shù)據(jù)，讓他們掌握了線損治理主動(dòng)權(quán)。

　　此外，邢臺(tái)供電公司還借鑒安全風(fēng)險(xiǎn)防控經(jīng)驗(yàn)，每日預(yù)測線損指標(biāo)，分析各類業(yè)務(wù)開展對同期線損的影響情況，全面推廣配網(wǎng)不停電作業(yè)，加快農(nóng)網(wǎng)改造升級步伐，加大反竊電力度，提前采取一切與線損治理有關(guān)的防控措施，防范線損風(fēng)險(xiǎn)，確?？春妹恳惶?、盯住每只表、管住每個(gè)指標(biāo)。

　　上半年，邢臺(tái)供電公司投資5.8億元用于農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)，新建及改造10千伏及以下線路3067千米，新裝、增容配電變壓器196臺(tái)，總?cè)萘?.5萬千伏安，優(yōu)化了農(nóng)村地區(qū)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)；查處竊電及違約用電行為704起，追補(bǔ)電費(fèi)及違約使用電費(fèi)1455.5萬元；實(shí)施配網(wǎng)不停電作業(yè)2989次，同比增長11.32%，多供電963萬千瓦時(shí)，減少停電54萬時(shí)·戶。

　　堅(jiān)持示范引領(lǐng)

　　激發(fā)降損信心

　　“結(jié)對幫扶，讓我們認(rèn)清了線損管理短板，學(xué)到了治理方法，效果真不錯(cuò)?！?月2日，邢臺(tái)南宮市供電公司吳村供電所臺(tái)區(qū)經(jīng)理孫榮乾與新河白神供電所線損結(jié)對幫扶后，連連稱贊邢臺(tái)供電公司開展的線損“結(jié)對幫扶”活動(dòng)。

　　在線損治理過程中，邢臺(tái)供電公司發(fā)現(xiàn)各縣供電公司、供電所普遍存在治理成效不平衡現(xiàn)象。該公司結(jié)合實(shí)際開展線損“結(jié)對幫扶”活動(dòng)，通過線損管理先進(jìn)縣公司、先進(jìn)供電所與指標(biāo)相對差的縣公司、供電所結(jié)對幫扶，發(fā)揮先進(jìn)縣、先進(jìn)供電所示范引領(lǐng)作用。

　　在縣供電公司層面，邢臺(tái)供電公司實(shí)施“一對一”線損“結(jié)對幫扶”，采用“引進(jìn)來+走出去”等多樣化幫扶模式，以“線下+線上”方式開展。線下，被幫扶人員參與幫扶單位線損管理工作，做到“邊干邊學(xué)”；線上，結(jié)對雙方通過視頻會(huì)議、電話溝通等方式開展問題探討、經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)基層最小管理單元線損管理、技術(shù)水平雙提升。一個(gè)幫扶周期結(jié)束后，邢臺(tái)供電公司將根據(jù)幫扶效果，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

　　在供電所層面，邢臺(tái)供電公司以高損占比、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行等8項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)為核心，建立供電所指標(biāo)評價(jià)體系，篩選出22個(gè)試點(diǎn)供電所為線損管理示范供電所，并通過實(shí)施供電所示范工程建設(shè)、組建百強(qiáng)所沖刺工作群等方式，以及日公布評比、周總結(jié)分析、月提升計(jì)劃等差異化舉措，讓線損管理水平較低的供電所與示范供電所跨縣結(jié)對。示范供電所通過實(shí)地學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)等多種方式，幫助線損管理水平較低的供電所提升線損管理水平，解決線損治理過程中存在的遠(yuǎn)程抄送成功率低、基礎(chǔ)檔案不準(zhǔn)確等問題。同時(shí)，縣供電公司內(nèi)部建立“部門督導(dǎo)+先進(jìn)幫扶后進(jìn)”工作機(jī)制，成立供電所“內(nèi)外勤”雙軌運(yùn)行專班，幫助提升指標(biāo)。

　　“供電所工作內(nèi)容基本一樣，管理借鑒性很強(qiáng)，與新河縣供電公司閆仙供電所結(jié)對后，我們學(xué)到了高損線路、臺(tái)區(qū)治理等經(jīng)驗(yàn)，線損治理成效明顯。”臨城縣供電公司西豎供電所黨支部書記王凱說，與閆仙供電所結(jié)對后，西豎供電所很快補(bǔ)上了線損治理短板，6月份成功入選國家電網(wǎng)公司同期線損管理“百強(qiáng)供電所”。