7月5日，集團(tuán)公司召開全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第二次工作會議，集團(tuán)公司董事長、黨委書記賈振國主持會議，總經(jīng)理、黨委副書記郝智強(qiáng)，集團(tuán)公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及部分供電單位、子公司黨政主要負(fù)責(zé)人參加會議。
 

    會議全面?zhèn)鬟_(dá)了國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組和自治區(qū)國資委近期關(guān)于國企改革三年行動的一系列決策部署和工作要求，通報了集團(tuán)公司國企改革三年行動重點任務(wù)進(jìn)展，分析了任務(wù)難點和存在問題，深入研究下一步工作任務(wù)清單和責(zé)任分工，提出了各項改革任務(wù)推進(jìn)要求。
 

    會議指出，實施國企改革三年行動是中央重大決策部署，自治區(qū)黨委、政府高度關(guān)注，今年以來，國務(wù)院國資委和自治區(qū)國資委對各專項工作全面推進(jìn)部署，任務(wù)要求嚴(yán)格。集團(tuán)公司國企改革三年行動工作布置早，任務(wù)清單動手快，相關(guān)工作取得了積極成效。各部門、各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高政治站位，充分認(rèn)識到國企改革三年行動是中央、自治區(qū)的重大決策部署，也是集團(tuán)公司自身深化改革、推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和落實好國務(wù)院國資委、自治區(qū)國資委關(guān)于國企改革三年行動推進(jìn)的工作部署和要求，充分認(rèn)識當(dāng)前工作中改革專項任務(wù)推進(jìn)不平衡、部分改革任務(wù)艱巨復(fù)雜等問題，壓實責(zé)任、加強(qiáng)協(xié)同，緊緊抓住深入實施國企改革三年行動這一契機(jī)，聚焦破除影響和制約集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展的體制機(jī)制難題，全力推動三年行動各項任務(wù)取得實質(zhì)性突破。要突出重點難點，緊緊圍繞子企業(yè)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、管理人員能上能下、規(guī)范設(shè)立董事會、混合所有制改革、“雙百行動”和“總部機(jī)關(guān)化”治理等改革任務(wù)，重點研究，制定有針對性的措施，迅速推進(jìn)，務(wù)求實效。
 

    會議要求，要強(qiáng)化責(zé)任落實。改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要做好政策研究和頂層設(shè)計，各專業(yè)部門要積極負(fù)責(zé)推進(jìn)具體改革任務(wù)。涉及多部門協(xié)同的改革事項，要進(jìn)一步明確牽頭部門、配合部門及單位，梳理改革關(guān)鍵指標(biāo)和具體要求，按照時間節(jié)點倒排工期，扎實開展各項工作。各責(zé)任部門、單位要將重點改革任務(wù)作為“硬指標(biāo)”，明確職責(zé)，抓好落實，務(wù)期必成。要加大工作督導(dǎo)督辦力度，健全動態(tài)跟蹤和改革工作匯報機(jī)制，實行例會制度，集中研究改革遇到的問題。要發(fā)揮集團(tuán)公司重大決策督辦督導(dǎo)檢查機(jī)制的作用，強(qiáng)化改革工作考核檢查力度，對于對改革任務(wù)認(rèn)識不到位、推進(jìn)落實力度不夠、影響集團(tuán)公司改革任務(wù)總體進(jìn)度的，要及時通報提醒，嚴(yán)格督促考核。