中國電力網(wǎng)訊  時間短、難度大、任務(wù)密集，這是2022年阿拉善供電公司春查面臨的嚴(yán)峻形勢。該公司緊跟電網(wǎng)發(fā)展步伐，不斷創(chuàng)新檢修模式，完善現(xiàn)場管控手段，提升檢修工作質(zhì)量、效率與效益，確保春查平安、有序、高效進(jìn)行。

　　創(chuàng)新檢修模式 推進(jìn)專業(yè)融合

　　4月1日，在上井子110千伏變電站檢修現(xiàn)場，12項工作同步推進(jìn)，20多名檢修人員和5臺大型車輛忙碌而有序地作業(yè)，本次檢修涉及停電檢修、設(shè)備更換、電氣試驗等多專業(yè)工作。

　　“不同于往年的檢修，我們將涉及同一設(shè)備的檢修工作計劃統(tǒng)籌安排，在較短的時間里利用較少的人力物力集中完成全部工作，工作效率大大提高。”現(xiàn)場檢修負(fù)責(zé)人馬彥斌介紹道。

　　該公司在近兩年實施綜合狀態(tài)檢修、區(qū)域集中檢修的基礎(chǔ)上，打破專業(yè)班組職責(zé)界限，以檢修、試驗、保護(hù)專業(yè)班組為基礎(chǔ)，以“設(shè)備主人制”為抓手，按照“包片、包線、包塔”的原則，打造檢修“全科醫(yī)生”核心隊伍，推進(jìn)各專業(yè)班組融合，積極開展專業(yè)集約融合檢修，打通了人員成長渠道，促進(jìn)了新型復(fù)合人才的快速培養(yǎng)。春查期間，“設(shè)備主人制”讓每一名員工都高效地動起來，實現(xiàn)工作人員“我的設(shè)備我清楚，我的問題我有數(shù)”，確保每一個現(xiàn)場都處于安全可控狀態(tài)。

　　實施清單管理 追求精細(xì)檢修

　　更換354上鐵II回線斷路器是該公司2022年春查的第一個現(xiàn)場，來自阿右旗供電分公司的工作負(fù)責(zé)人烏云圖全程都拿著一個厚實的黑夾子，時而核對信息，時而查閱記錄。這個黑夾子是該公司推行的清單化管理工具……現(xiàn)場作業(yè)文本清單。翻開可見工作票、安全技術(shù)措施交底簽字表、作業(yè)指導(dǎo)書、實驗數(shù)據(jù)記錄表單等一系列現(xiàn)場安全管控資料。

　　該公司從基礎(chǔ)資料做起，將所有現(xiàn)場作業(yè)所需資料一條條分門別類細(xì)化，梳理出各項作業(yè)資料的清單目錄，工作負(fù)責(zé)人只需按照對應(yīng)工作的清單就能快速準(zhǔn)備材料，現(xiàn)場隨身攜帶，隨時檢查入冊資料的完整準(zhǔn)確性。尤其對大型檢修、外包作業(yè)現(xiàn)場，做到方案措施到位再入冊、人員物資到位再開工，確保重要資料不遺漏。

　　該公司還建立作業(yè)現(xiàn)場定置清單和項目責(zé)任清單，從工器具、儀器儀表定置管理入手，每件工器具都有編號和對應(yīng)位置，全面改變粗放式檢修現(xiàn)場，推行文明施工;細(xì)化項目制管理措施，將項目管理思路落實到每項檢修工作中，組建檢修工作項目組，明確項目責(zé)任人，確保項目制管理工作落實到位。

　　應(yīng)用智能科技 加強現(xiàn)場管控

　　4月1日，在水源地35千伏變電站配變綜合大修現(xiàn)場，檢修人員在“秘密武器”布控球的全程監(jiān)控下開展大修工作，整個現(xiàn)場高效有序運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場智能化、數(shù)字化管控。

　　“布控球是帶有4G網(wǎng)絡(luò)通訊功能的現(xiàn)場監(jiān)控平臺機器人，支持高清視頻采集、無線視頻圖傳、中心調(diào)度對講、實時定位監(jiān)測、遠(yuǎn)程云控制，能通過4G網(wǎng)絡(luò)和手機APP‘作業(yè)現(xiàn)場安全管控’連接，能讓我們的工作高效又安全!”負(fù)責(zé)本次現(xiàn)場工作的王海鵬說。

　　布控球+作業(yè)現(xiàn)場安全管控的“雙保險”模式不光方便現(xiàn)場檢修人員，后方的安全員也能通過攝像頭遠(yuǎn)程接收現(xiàn)場傳輸?shù)囊纛l、視頻資料，從而實時指導(dǎo)、跟蹤檢修，實現(xiàn)運籌帷幄、決勝千里。此外，工作票細(xì)節(jié)、安全措施實施、現(xiàn)場到崗到位、開停工時間等信息也可通過“作業(yè)現(xiàn)場安全管控”APP一鍵查閱，真正實現(xiàn)了環(huán)節(jié)有據(jù)可查、流程有章可循、材料隨時云調(diào)閱，為打造高質(zhì)量春查工作提供了技術(shù)保障。