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打破專(zhuān)業(yè)壁壘 抓管理提效益——江西安義縣供電公司強(qiáng)化同期線損管理

國(guó)家電網(wǎng)報(bào)發(fā)布時(shí)間:2021-08-19 18:14:01  作者:夏陽(yáng) 黃向群

  “表計(jì)B相電流值為0,實(shí)測(cè)一次電流22安培,互感器已損壞,需要更換。”8月5日,江西安義縣供電公司黨員降損辦公室負(fù)責(zé)人陳慶與臺(tái)區(qū)經(jīng)理熊光來(lái)到縣城內(nèi)的柏仕公館小區(qū),檢查存在負(fù)線損的5號(hào)臺(tái)區(qū)的關(guān)口計(jì)量裝置。

  “降損辦真是降線損的‘特種部隊(duì)’。有了你們的指導(dǎo),我們今年完成線損任務(wù)就有數(shù)了。”看到屢查未決的問(wèn)題一下子被陳慶找到癥結(jié),熊光非常高興。

  今年,安義縣供電公司著力提升同期線損管理水平,在國(guó)家電網(wǎng)有限公司同期線損管理“百?gòu)?qiáng)縣公司”評(píng)選排名由年初的950名一路攀升,到7月份進(jìn)入百?gòu)?qiáng)行列。

  線損管理是供電企業(yè)經(jīng)營(yíng)成效的直接反映。提升線損管理水平,關(guān)鍵是打破專(zhuān)業(yè)壁壘、建立完善的管理體系,上下擰成一股繩,實(shí)現(xiàn)全面提質(zhì)增效。

  今年3月,國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司將安義縣供電公司列為爭(zhēng)創(chuàng)公司同期線損管理“百?gòu)?qiáng)縣公司”評(píng)選重點(diǎn)單位。該公司抽調(diào)陳慶等4名技術(shù)骨干組建黨員降損辦公室。由安義縣供電公司降損辦公室牽頭,該公司各專(zhuān)業(yè)部門(mén)和供電所先后成立12個(gè)黨員攻堅(jiān)小組,針對(duì)營(yíng)配貫通、線損、計(jì)量、臺(tái)區(qū)管理等領(lǐng)域存在的問(wèn)題,設(shè)立6個(gè)“黨建+降損增效”攻關(guān)項(xiàng)目,以黨員帶動(dòng)員工合力降線損。

  安義縣供電公司供用電部將加快智能電表改造自主施工作為提升同期線損管理水平的舉措,向各供電所提出“自主施工、自愿揭榜、先完先獎(jiǎng)”的考核辦法,激勵(lì)各個(gè)供電所提前完成改造高速寬帶電力線載波(HPLC)智能表1253塊、更換表計(jì)模塊2.8萬(wàn)塊的施工任務(wù)。

  為了在激烈的同期線損管理競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,安義縣供電公司設(shè)立工作質(zhì)量先鋒獎(jiǎng),各部門(mén)將線損工作清單整改、營(yíng)配貫通、戶(hù)表采集、臺(tái)區(qū)治理等指標(biāo)全部列入班組績(jī)效考核內(nèi)容,提高員工參與線損管理的積極性。

  今年,安義縣供電公司將東陽(yáng)供電所列為爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家電網(wǎng)公司同期線損管理“百?gòu)?qiáng)供電所”試點(diǎn)單位。該供電所提出“一二三”工作法,即做到日查一次系統(tǒng),加快電網(wǎng)和表計(jì)改造,定期排查專(zhuān)變、動(dòng)力戶(hù)、臨時(shí)用電表計(jì),堵住電量“跑、冒、滴、漏”。

  “不管現(xiàn)在排名怎么落后,相信辦法總比困難多。只要我們依靠專(zhuān)業(yè)部門(mén),堅(jiān)持正確做法,盯住每一天、管住每個(gè)關(guān)口、看好每只表,結(jié)果肯定不會(huì)差。”在工作例會(huì)上,東陽(yáng)供電所所長(zhǎng)袁昆仁給員工們打氣。

  “我們平時(shí)將同期線損系統(tǒng)中分區(qū)、分壓、分線、分臺(tái)區(qū)的線損數(shù)據(jù)指標(biāo)與理論線損計(jì)算結(jié)果比對(duì),精準(zhǔn)分析,篩查出有竊電嫌疑的臺(tái)區(qū)和專(zhuān)用變壓器,協(xié)同供電所開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)查處,問(wèn)題一查一個(gè)準(zhǔn)。”依據(jù)“系統(tǒng)+現(xiàn)場(chǎng)”的工作方式,安義縣供電公司用電檢查班班長(zhǎng)戴小武與班員們?cè)诜锤`查違工作中強(qiáng)力出擊,成效明顯。

  安義縣供電公司將高線損、負(fù)線損臺(tái)區(qū)和線路作為線損治理的突破口,建立分級(jí)處理機(jī)制,實(shí)施異常臺(tái)區(qū)“藍(lán)黃紅”分級(jí)預(yù)警,采用“一高損一對(duì)策”治理模式,合理劃分不合格預(yù)警區(qū)間,保障現(xiàn)場(chǎng)稽查的準(zhǔn)確率,進(jìn)一步提高了反竊查違的效率。

  上半年,安義縣供電公司完成全部長(zhǎng)期超容且超容率大于25%的用戶(hù)整治,查處竊電及違約用電案件36起,追補(bǔ)電費(fèi)及違約使用電費(fèi)43萬(wàn)元。1至6月,該公司同期綜合線損率為1.6%,同比下降0.47個(gè)百分點(diǎn)。

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