扛牢使命服務(wù)大局 譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章

國網(wǎng)甘肅省電力公司董事長、黨委書記 林一凡
 

　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記圍繞高質(zhì)量發(fā)展發(fā)表一系列重要講話、作出一系列重要論述，為我們推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供了根本遵循。國家電網(wǎng)有限公司新一屆黨組提出當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)的“五個(gè)表率”的要求。公司高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議暨2024年第二季度工作會(huì)議高標(biāo)站位、求真務(wù)實(shí)，提出扛牢首要任務(wù)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，加快電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，推動(dòng)構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。國網(wǎng)甘肅省電力公司認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，把堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展作為新時(shí)代的硬道理，緊扣“三抓三促”“提質(zhì)提速”工作主線，以規(guī)范作業(yè)流程、規(guī)矩服務(wù)行為、規(guī)正違章違紀(jì)、規(guī)整本部作風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)為抓手，奮力譜寫公司和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展甘肅篇章，更好支撐和服務(wù)中國式現(xiàn)代化甘肅實(shí)踐。

　　扎實(shí)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

　　以安全和穩(wěn)定、保供和轉(zhuǎn)型、黨建和創(chuàng)新來把握發(fā)展、衡量發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展，凝心聚力、團(tuán)結(jié)奮斗打開事業(yè)發(fā)展新天地。

　　以高質(zhì)量黨建為引領(lǐng)，凝聚奮進(jìn)力量。深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育，營造風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)。全面落實(shí)“五個(gè)一”工作機(jī)制，充分發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實(shí)作用，當(dāng)好干事創(chuàng)業(yè)的“五個(gè)表率”。堅(jiān)持以奮斗者為本，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍，努力培養(yǎng)造就一支高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。

　　以高水平安全為保障，筑牢發(fā)展根基。深入實(shí)施安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、春季百日安全攻堅(jiān)行動(dòng)，加強(qiáng)基建施工、電網(wǎng)檢修等生產(chǎn)現(xiàn)場安全管控，確保現(xiàn)場安全、人身安全。周密做好迎峰度夏保供電準(zhǔn)備，推進(jìn)窯街煤電、金川自備電廠轉(zhuǎn)公網(wǎng)調(diào)度，嚴(yán)控7大類22項(xiàng)電網(wǎng)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，高效完成祁韶直流年度檢修任務(wù)，整體提升電力供應(yīng)保障能力。聚焦安全、經(jīng)營、合規(guī)、環(huán)保等重點(diǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)重大風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警監(jiān)測和穿透式管控，做到防患于未然。

　　以改革創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，厚植發(fā)展動(dòng)能。扎實(shí)推進(jìn)國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)布局、強(qiáng)化專業(yè)管理，針對性優(yōu)化組織體系、業(yè)績考核體系，不斷破除體制機(jī)制障礙。加快推動(dòng)現(xiàn)貨市場轉(zhuǎn)正式運(yùn)行、零售市場啟動(dòng)試運(yùn)行，健全完善不平衡資金疏導(dǎo)機(jī)制，確保各類市場主體公平分?jǐn)傆秒姵杀?。鼓?lì)干部員工樹立首創(chuàng)意識(shí)，開展送受雙端柔直、高比例新能源發(fā)電接入的大電網(wǎng)運(yùn)行控制等關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，培育重量級(jí)創(chuàng)新成果。推進(jìn)科技創(chuàng)新與品質(zhì)電網(wǎng)、本質(zhì)安全、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的提升深度融合、相互促進(jìn)，積極培育與電網(wǎng)密切相關(guān)的新質(zhì)生產(chǎn)力。

　　扎實(shí)推動(dòng)電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展

　　國網(wǎng)甘肅電力堅(jiān)持戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌處理好保供、轉(zhuǎn)型、穩(wěn)價(jià)“三大挑戰(zhàn)”，走好中國式現(xiàn)代化電力發(fā)展之路。

　　堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)，加快打造堅(jiān)強(qiáng)主網(wǎng)架。參與省發(fā)展改革委、省能源局和國網(wǎng)甘肅電力三方聯(lián)合能源研究專班機(jī)制，深入開展全省能源電力安全發(fā)展研究。深化電網(wǎng)發(fā)展格局研究，滾動(dòng)修訂“十四五”電網(wǎng)規(guī)劃，超前謀劃“十五五”電網(wǎng)發(fā)展。加快特高壓電網(wǎng)和主網(wǎng)架建設(shè)，推動(dòng)隴電入浙、隴電入川工程盡早核準(zhǔn)開工，按里程碑計(jì)劃推進(jìn)隴電入魯?shù)戎攸c(diǎn)工程建設(shè)。加快推進(jìn)老舊設(shè)備改造和局部電網(wǎng)補(bǔ)強(qiáng)，完善應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，切實(shí)提升電網(wǎng)抵御自然災(zāi)害能力和應(yīng)急響應(yīng)及處置能力。

　　堅(jiān)持強(qiáng)基補(bǔ)短，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)配電網(wǎng)。以提升供電可靠性為導(dǎo)向，適度超前規(guī)劃變電和配電布點(diǎn)，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)架建設(shè)改造，加快老舊和高耗能設(shè)備設(shè)施更新改造。以提升承載力為導(dǎo)向，積極服務(wù)用電需求自然增長、新能源汽車等新型用能形式增加和分布式新能源發(fā)展需要，針對性加強(qiáng)配電網(wǎng)建設(shè)。以提升運(yùn)維質(zhì)效為導(dǎo)向，扭轉(zhuǎn)“以搶代維”局面，提高運(yùn)維搶修效率。全面推動(dòng)現(xiàn)代智慧配電網(wǎng)項(xiàng)目布局。

　　堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，服務(wù)新能源發(fā)展。做實(shí)做細(xì)“沙戈荒”大型風(fēng)電光伏基地等新能源項(xiàng)目接網(wǎng)服務(wù)，全力支撐國家新能源綜合開發(fā)利用示范區(qū)建設(shè)。主動(dòng)適應(yīng)新能源快速發(fā)展的新形勢，深入研究大電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的新問題，積極引導(dǎo)新能源特別是分布式光伏科學(xué)有序布局。促進(jìn)華能正寧電廠、常樂電廠(三期)、新區(qū)熱電等常規(guī)電源加快建設(shè)、盡早投運(yùn)，多措并舉提高新型儲(chǔ)能電站頂峰發(fā)電能力。

　　夯基固本開展專項(xiàng)整治行動(dòng)

　　國網(wǎng)甘肅電力堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、從嚴(yán)治黨、作風(fēng)建設(shè)等領(lǐng)域突出問題，全面部署實(shí)施規(guī)范作業(yè)流程、規(guī)矩服務(wù)行為、規(guī)正違章違紀(jì)、規(guī)整本部作風(fēng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，以解決實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，切實(shí)補(bǔ)齊制約企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的短板弱項(xiàng)，保障企業(yè)發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　以規(guī)范作業(yè)流程為抓手，全面推行前置式風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控和預(yù)設(shè)場景式安全管控，全面提速運(yùn)行20年以上老舊設(shè)備更換，全面推進(jìn)機(jī)械化施工，深化應(yīng)用“兩票一卡一案”，以更加嚴(yán)格的組織、技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)管控措施，全力打造平安現(xiàn)場。

　　以規(guī)矩服務(wù)行為為抓手，抓好服務(wù)民營企業(yè)十項(xiàng)措施、優(yōu)化營商環(huán)境再升級(jí)十五項(xiàng)舉措、降低重點(diǎn)企業(yè)用電成本十四項(xiàng)措施落地，杜絕“三指定”等不合規(guī)現(xiàn)象，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平顯著提升。

　　以規(guī)正違章違紀(jì)為抓手，一體推進(jìn)監(jiān)督、懲處、整改、治理，補(bǔ)齊監(jiān)管短板，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，推動(dòng)全員形成遵規(guī)守紀(jì)的思想自覺和行為習(xí)慣。

　　以規(guī)整本部作風(fēng)為抓手，進(jìn)一步提升本部干部員工的執(zhí)行力、協(xié)同力、引領(lǐng)力和服務(wù)力，深化“團(tuán)結(jié)協(xié)作、服務(wù)基層”滿意度評價(jià)應(yīng)用，高效發(fā)揮戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、統(tǒng)籌組織、資源配置、風(fēng)險(xiǎn)防控作用。