國(guó)網(wǎng)山西省電力公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記 王政濤
 

　　今年是全面貫徹黨的二十大精神的開(kāi)局之年，保持平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、國(guó)泰民安的社會(huì)環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境至關(guān)重要。國(guó)網(wǎng)山西省電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示精神，堅(jiān)決扛起央企責(zé)任擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持“兩個(gè)至上”，穩(wěn)步推進(jìn)安全管理體系和現(xiàn)代設(shè)備管理體系建設(shè)，進(jìn)一步健全體制機(jī)制，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，筑牢安全防線，為“一體四翼”高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)安全保障。

　　堅(jiān)決樹(shù)牢安全責(zé)任意識(shí)。責(zé)任是安全生產(chǎn)的靈魂，落實(shí)責(zé)任是安全生產(chǎn)的根本。國(guó)網(wǎng)山西電力堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)，推動(dòng)全員履職盡責(zé)。

　　強(qiáng)化依法履責(zé)。將《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)相關(guān)內(nèi)容納入領(lǐng)導(dǎo)班子成員安全生產(chǎn)“兩個(gè)清單”和全員安全責(zé)任清單，嚴(yán)格落實(shí)“三管三必須”要求，將安全生產(chǎn)“五同時(shí)”主體責(zé)任貫穿規(guī)劃、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、監(jiān)造、安裝、調(diào)試、運(yùn)行、檢修、試驗(yàn)全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)安全責(zé)任無(wú)盲區(qū)、無(wú)死角、不斷鏈。

　　強(qiáng)化履責(zé)考評(píng)。建立領(lǐng)導(dǎo)人員到崗到位評(píng)價(jià)機(jī)制，嚴(yán)格安全履責(zé)評(píng)價(jià)考核，全方位提升管理人員履責(zé)能力。嚴(yán)格執(zhí)行安全警示約談，用好提醒、問(wèn)詢、糾錯(cuò)、問(wèn)責(zé)手段，嚴(yán)肅糾正隱患整改不徹底、風(fēng)險(xiǎn)管控不到位等安全管理違規(guī)行為，實(shí)現(xiàn)安全管理硬約束。

　　堅(jiān)決把牢風(fēng)險(xiǎn)防控底線。安全風(fēng)險(xiǎn)存在于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)失控必然導(dǎo)致事故的發(fā)生。國(guó)網(wǎng)山西電力聚焦雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，通過(guò)采取系統(tǒng)化管理方法和手段，有效預(yù)防安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理從事后向事前、從被動(dòng)向主動(dòng)轉(zhuǎn)變。

　　推進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型。建立“1+7”周風(fēng)險(xiǎn)督查機(jī)制，強(qiáng)化設(shè)備、營(yíng)銷、建設(shè)、調(diào)控、產(chǎn)業(yè)、后勤、數(shù)字化(信通)七個(gè)專業(yè)督查履責(zé)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)前置督查的專業(yè)管理全覆蓋。綜合運(yùn)用“四不兩直”現(xiàn)場(chǎng)督查、遠(yuǎn)程督查、交叉互查和專項(xiàng)巡查等多種督查方式，開(kāi)展計(jì)劃管控、安全準(zhǔn)入、“兩票”、工器具和到崗到位等“一月一主題”專項(xiàng)督查，全面推動(dòng)“四個(gè)管住”落地見(jiàn)效。

　　推進(jìn)隱患排查治理向標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變。持續(xù)鞏固拓展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)成效，梳理法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，形成9類93項(xiàng)重大隱患標(biāo)準(zhǔn)，保障重大隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)高質(zhì)高效開(kāi)展。將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、縣公司安全性評(píng)價(jià)、消防安全性評(píng)價(jià)、安全生產(chǎn)巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題納入系統(tǒng)統(tǒng)一管理、閉環(huán)管控，實(shí)現(xiàn)問(wèn)題隱患“一個(gè)庫(kù)”管理。

　　堅(jiān)決守牢電力保供陣地。國(guó)網(wǎng)山西電力牢記人民電業(yè)為人民的企業(yè)宗旨，全面貫徹電力保供關(guān)鍵之要，超前準(zhǔn)備、統(tǒng)籌兼顧，嚴(yán)格落實(shí)度夏保供重點(diǎn)措施，堅(jiān)決扛牢電力保供首要責(zé)任。

　　強(qiáng)化電網(wǎng)運(yùn)行控制?？茖W(xué)制訂、嚴(yán)格執(zhí)行度夏運(yùn)行方式安排，嚴(yán)禁超限運(yùn)行，保障電網(wǎng)安全裕度。完成18組500千伏無(wú)功補(bǔ)償裝置缺陷治理。加強(qiáng)峰谷時(shí)段各電壓等級(jí)母線電壓監(jiān)測(cè)分析，做好自動(dòng)電壓無(wú)功控制策略的動(dòng)態(tài)調(diào)整，提升電壓質(zhì)量。

　　推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)和配網(wǎng)不停電作業(yè)。度夏前實(shí)現(xiàn)洪善—榆社工程、貫家堡3號(hào)主變壓器擴(kuò)建工程等全部26項(xiàng)主網(wǎng)重點(diǎn)工程投產(chǎn)，完成“西電東送”切改工程中所有涉及外送通道的停電跨越施工，提高電網(wǎng)供應(yīng)能力，保障外送通道的運(yùn)行可靠性。開(kāi)展配網(wǎng)不停電作業(yè)人員取證培訓(xùn)，配備作業(yè)裝備，確保實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)不停電作業(yè)“一縣一平臺(tái)”。

　　發(fā)揮市場(chǎng)保供作用。做好省內(nèi)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)，推動(dòng)獨(dú)立儲(chǔ)能、虛擬電廠等新興主體參與現(xiàn)貨交易，激勵(lì)機(jī)組頂峰發(fā)電。充分挖掘省內(nèi)發(fā)電能力和通道輸送能力，積極參與省間現(xiàn)貨交易，合規(guī)參與應(yīng)急支援，實(shí)現(xiàn)電力余缺互濟(jì)，服務(wù)全國(guó)電力保供大局。

　　堅(jiān)決筑牢應(yīng)急管理防線。應(yīng)急管理是國(guó)家治理體系和治理能力的重要組成部分。國(guó)網(wǎng)山西電力堅(jiān)持“寧可備而不用，不可用時(shí)無(wú)備”，居安思危、未雨綢繆，牢固樹(shù)立主動(dòng)安全意識(shí)，不斷健全完善應(yīng)急體系，建立高效應(yīng)急機(jī)制，持續(xù)提升應(yīng)急能力。

　　加強(qiáng)應(yīng)急體系建設(shè)。深化新一代應(yīng)急指揮系統(tǒng)建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)急通信單兵裝備、車(chē)輛定位終端和重要變電站、重要線路可視化裝置部署，確保突發(fā)情況時(shí)可調(diào)、可用。全面修訂完善各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案，實(shí)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋。

　　加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，做好搶險(xiǎn)救援裝備配備和物資儲(chǔ)備，著力打造專業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急基地。嚴(yán)格執(zhí)行應(yīng)急演練計(jì)劃，確保關(guān)鍵時(shí)刻拉得出、沖得上、打得贏。

　　國(guó)網(wǎng)山西電力堅(jiān)持管理強(qiáng)安、鐵腕治安、改革促安、科技保安，全力以赴保人身、保供電、保穩(wěn)定，為全面建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。