國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 姚格平

　　保障電力供應(yīng)是電網(wǎng)企業(yè)必須堅(jiān)決扛起的首要責(zé)任。國(guó)網(wǎng)江西省電力有限公司認(rèn)真落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司2022年年中工作會(huì)議精神和迎峰度夏電力保供專題會(huì)議部署，切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)政治敏銳性，堅(jiān)決扛牢保供責(zé)任，堅(jiān)持“需求響應(yīng)優(yōu)先、有序用電保底、節(jié)約用電助力”，團(tuán)結(jié)各方力量，推動(dòng)源網(wǎng)荷儲(chǔ)各環(huán)節(jié)協(xié)同發(fā)力，全力保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和民生用電需求，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開。

　　堅(jiān)持發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)環(huán)節(jié)、負(fù)荷側(cè)協(xié)同發(fā)力，全力保障電力可靠供應(yīng)

　　國(guó)網(wǎng)江西電力認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院迎峰度夏能源保供工作電視電話會(huì)議部署，落實(shí)公司電力保供具體要求，全力保障電力可靠供應(yīng)。

　　充分挖掘發(fā)電潛力，充分發(fā)揮煤電兜底保障作用，做好省內(nèi)電源項(xiàng)目并網(wǎng)服務(wù)，助力豐城電廠三期第一臺(tái)機(jī)組7月投產(chǎn)、第二臺(tái)機(jī)組在第三季度內(nèi)投產(chǎn)。加強(qiáng)統(tǒng)調(diào)電廠、非統(tǒng)調(diào)電源、自備電廠管理，優(yōu)化電力平衡機(jī)制，提升電力平衡精準(zhǔn)度。

　　積極爭(zhēng)取省外電力支援，充分發(fā)揮電網(wǎng)配置資源平臺(tái)作用，力爭(zhēng)迎峰度夏高峰時(shí)段江西電網(wǎng)接收省外電力不低于600萬(wàn)千瓦;做好武漢—南昌特高壓交流工程開工準(zhǔn)備，爭(zhēng)取第二回入贛特高壓直流工程、贛閩聯(lián)網(wǎng)工程盡早納入國(guó)家規(guī)劃建設(shè)，提升跨省跨區(qū)資源互濟(jì)能力。

　　設(shè)立省級(jí)負(fù)荷管理中心，加快新型電力負(fù)荷管理系統(tǒng)建設(shè)，力爭(zhēng)年底前負(fù)荷控制能力達(dá)到最大負(fù)荷的7.5%;遵循“有備無(wú)患、寬備窄用”原則，配合政府細(xì)化“一企一策”有序用電預(yù)案。積極引導(dǎo)全社會(huì)節(jié)約用電、高效用電，促進(jìn)形成綠色生產(chǎn)生活方式。

　　守牢人身安全和大電網(wǎng)安全“生命線”，保持安全穩(wěn)定局面

　　國(guó)網(wǎng)江西電力堅(jiān)決貫徹公司全面強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)38項(xiàng)措施，堅(jiān)決防范遏制各類事故發(fā)生。試行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員安全履職能力評(píng)價(jià)，創(chuàng)新開展四級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員履職評(píng)級(jí)，將電力保供、安全履職納入評(píng)價(jià)范疇，并作為領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用的重要參考依據(jù)。

　　壓緊壓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、一線員工的安全責(zé)任，把保障人身安全作為重中之重，嚴(yán)格執(zhí)行公司加強(qiáng)班組長(zhǎng)、工作負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員安全責(zé)任管理的規(guī)定，促使班組長(zhǎng)等各級(jí)人員主動(dòng)履責(zé)，發(fā)揮關(guān)鍵作用，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中的管人、管事、管現(xiàn)場(chǎng)、管過程的有機(jī)統(tǒng)一。

　　保障大電網(wǎng)安全，制訂江西電網(wǎng)安全穩(wěn)定自動(dòng)裝置全過程管理規(guī)定，進(jìn)一步強(qiáng)化“三道防線”，突出抓好超特高壓輸電通道、重要輸電斷面及特高壓換流站、變電站和重特大設(shè)備等的精益化運(yùn)維。組建市級(jí)供電公司技術(shù)中心，發(fā)揮技術(shù)支撐作用。

　　加快應(yīng)急體系建設(shè)，抓好組織體系提升、技術(shù)體系提升、隊(duì)伍建設(shè)提升、物資裝備提升四個(gè)方面24項(xiàng)措施落實(shí)。深入開展城市電網(wǎng)防汛抗災(zāi)能力評(píng)估，配合政府出臺(tái)城市配電設(shè)施防汛設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)，提高電網(wǎng)設(shè)備的防災(zāi)抗災(zāi)能力。

　　持續(xù)優(yōu)化電力營(yíng)商環(huán)境，積極助力穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤

　　公司出臺(tái)全力服務(wù)扎實(shí)穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)的八項(xiàng)重要舉措后，國(guó)網(wǎng)江西電力迅速響應(yīng)，結(jié)合實(shí)際提出保安全穩(wěn)經(jīng)濟(jì)促發(fā)展9條舉措和20項(xiàng)細(xì)化措施。

　　認(rèn)真貫徹省政府關(guān)于支持電力高質(zhì)量發(fā)展的若干意見，爭(zhēng)取2022年電網(wǎng)投資繼續(xù)保持高投入水平，加快構(gòu)建跨省跨區(qū)互濟(jì)和供電保障能力強(qiáng)、適應(yīng)各類新能源電源和負(fù)荷接入的新型電網(wǎng)。優(yōu)化網(wǎng)架類配電網(wǎng)工程管理，促進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展提質(zhì)增效。主動(dòng)服務(wù)全省發(fā)展和改革雙“一號(hào)工程”，持續(xù)打造“陽(yáng)光業(yè)擴(kuò)”服務(wù)品牌，貫徹全省電力接入工程費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制政策，持續(xù)提升“獲得電力”水平。推進(jìn)數(shù)字化賦能傳統(tǒng)服務(wù)模式轉(zhuǎn)型，在負(fù)荷管理、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、故障搶修、能效服務(wù)等方面變線下為線上、變被動(dòng)為主動(dòng);主動(dòng)承建江西省能源電力大數(shù)據(jù)中心，深化“電力看經(jīng)濟(jì)”等大數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用，服務(wù)政府經(jīng)濟(jì)運(yùn)行決策。