中國電力財(cái)務(wù)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記 譚永香
中國電力財(cái)務(wù)有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,全面落實(shí)國家電網(wǎng)有限公司安全生產(chǎn)工作部署,把安全風(fēng)險(xiǎn)管控始終放在重要位置,堅(jiān)決筑牢安全風(fēng)險(xiǎn)管理根基。
提高站位,強(qiáng)化安全生產(chǎn)政治認(rèn)識(shí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和重要指示批示精神,組織觀看《生命重于泰山》電視專題片,將安全生產(chǎn)理念根植于經(jīng)營的各環(huán)節(jié)各領(lǐng)域。各級(jí)負(fù)責(zé)人帶頭學(xué)習(xí)、深刻理解,真正把以人民為中心、尊重安全、敬畏生命的要求貫穿日常管理全過程。同時(shí)廣泛開展安全生產(chǎn)法學(xué)習(xí)宣傳,牢固樹立安全發(fā)展理念。
知責(zé)履責(zé),壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求,切實(shí)壓緊壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任。強(qiáng)化第一責(zé)任人7項(xiàng)職責(zé)落實(shí)。各級(jí)單位安全“第一責(zé)任人”帶頭尊法、學(xué)法、守法,真正把安全職責(zé)落實(shí)到安全生產(chǎn)全過程各方面。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子成員“照單履責(zé)”。領(lǐng)導(dǎo)班子成員嚴(yán)格落實(shí)崗位職責(zé),對(duì)照年度工作“兩個(gè)清單”,統(tǒng)籌做好安全工作、經(jīng)營工作和黨建工作,做到同謀劃、同部署、同考核,切實(shí)扛起安全生產(chǎn)責(zé)任。加強(qiáng)全員安全責(zé)任清單落實(shí)執(zhí)行。把全員安全責(zé)任清單執(zhí)行與安全教育培訓(xùn)、專業(yè)管理、監(jiān)督檢查、獎(jiǎng)懲考核緊密結(jié)合起來,確保全員安全責(zé)任制有效落實(shí)。筑牢疫情防控屏障。加強(qiáng)“四方責(zé)任”落實(shí),落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”總策略和“動(dòng)態(tài)清零”總方針,做到統(tǒng)籌疫情防控和服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展兩手抓、兩不誤,做好疫情防控期間的金融服務(wù)保障工作。
聚焦主業(yè),守牢金融服務(wù)安全陣地。堅(jiān)持為公司安全生產(chǎn)提供堅(jiān)強(qiáng)金融服務(wù)。確保公司資金安全。始終把資金安全放在第一位,持續(xù)深化結(jié)算“三化”建設(shè)和成果應(yīng)用,不斷增強(qiáng)結(jié)算安全性。統(tǒng)籌資金運(yùn)作,切實(shí)保障公司資金運(yùn)作安全穩(wěn)健。總結(jié)疫情等突發(fā)情況下,保障金融服務(wù)不斷檔的工作經(jīng)驗(yàn),保障特殊時(shí)期客戶各項(xiàng)金融服務(wù)安全。扎實(shí)推進(jìn)災(zāi)備體系建設(shè)。圍繞服務(wù)保供電工作,強(qiáng)化系統(tǒng)運(yùn)行安全,確保結(jié)算通道安全暢通。推進(jìn)災(zāi)備體系建設(shè),不斷提升系統(tǒng)對(duì)業(yè)務(wù)連續(xù)性的保障能力。鞏固綜合治理成果。全面總結(jié)綜合治理工作成效,進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)務(wù)合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)決對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件零容忍,保持不良資產(chǎn)零新增。四是強(qiáng)化全方位安全管控。深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)國務(wù)院安委會(huì)安全生產(chǎn)15條重要舉措和公司38項(xiàng)措施,深化源頭治理、系統(tǒng)治理和綜合治理,有效防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn)。全面落實(shí)專業(yè)部門管理責(zé)任,扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、辦公場(chǎng)所、保密等工作,確保重大活動(dòng)萬無一失。加強(qiáng)應(yīng)急管理。高度重視、全面開展各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案修編工作,持續(xù)開展資金流動(dòng)性、資金結(jié)算清算、信息系統(tǒng)、消防安全等重點(diǎn)領(lǐng)域應(yīng)急演練,不斷提高應(yīng)急響應(yīng)能力,筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。
久久為功,落實(shí)安全經(jīng)營監(jiān)管要求。堅(jiān)持服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)不偏航。把保障公司健康可持續(xù)發(fā)展,作為做好金融服務(wù)工作的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持“根治主業(yè)、服務(wù)實(shí)業(yè)”,堅(jiān)決防范金融脫實(shí)向虛。堅(jiān)持底線思維、增強(qiáng)系統(tǒng)觀念。深化“大安全”體系建設(shè),堅(jiān)持黨建引領(lǐng),充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)、審計(jì)合力,守牢不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。加強(qiáng)監(jiān)管溝通。及時(shí)了解監(jiān)管形勢(shì)、監(jiān)管動(dòng)態(tài),努力保持監(jiān)管評(píng)級(jí)良好成績(jī),不斷提升法人治理能力和合規(guī)經(jīng)營水平。加強(qiáng)清廉金融文化建設(shè),防范廉潔風(fēng)險(xiǎn)。將廉政風(fēng)險(xiǎn)作為風(fēng)險(xiǎn)防控的首要工作和常態(tài)化工作抓好抓實(shí),堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,樹立清廉從業(yè)良好形象。
評(píng)論