青年人是企業(yè)中最具活力和生命力的一個重要群體。他們在企業(yè)發(fā)展中的認同感、參與度、積極度關系到企業(yè)發(fā)展的成敗。共青團組織作為黨領導的先進青年的群眾組織，是企業(yè)發(fā)展扎根群眾、依靠群眾的重要力量,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著先鋒模范、橋梁紐帶、滲透培育等作用。在工作中，他們廣泛分布在生產(chǎn)一線，是公司生產(chǎn)建設的主力軍，正確教育、引導、帶領青年團員在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮先鋒模范作用，對促進生產(chǎn)發(fā)展，維護企業(yè)穩(wěn)定有十分重要的意義。因此結合阿拉善電業(yè)局共青團工作的實際，就如何在企業(yè)中開展共青團工作，帶動廣大青年真正成為企業(yè)發(fā)展建設中的突擊隊和生力軍，談一些初步的想法。

　　加強組織建設，提高自身素質(zhì)，是共青團工作的立足點

　　重視和抓好團的組織建設，建立健全企業(yè)共青團工作制度，規(guī)范共青團的工作行為，是開展和推進企業(yè)團工作的基本前提。阿拉善電業(yè)局現(xiàn)有17個團支部。單位地域分布面廣，人員流動大，廣大青工都零散分布在各班組的生產(chǎn)一線，而團支部書記基本都是兼職，本身繁重的工作，使得他們沒有過多的精力投入到團的工作中，且因為自身職位限制，工作上缺乏執(zhí)行力度，這些都給團的組織建設和管理帶來很大難度。

　　堅持以黨建帶團建、以黨建促團建是加強團的組織建設的有效途徑。企業(yè)團組織開展工作離不開黨委的正確領導和大力支持，及時地向領導匯報工作開展情況，得到領導對自己工作的指導與支持，這是企業(yè)團干部開展工作的關鍵，也是解決工作力度的有效方法。以黨建帶團建，主要是帶動團的思想建設、組織建設、班子建設，優(yōu)化工作條件。

　　加強組織內(nèi)部管理，提高團干綜合素質(zhì)，是加強團的組織建設的基礎前提。要保證企業(yè)共青團工作的有效運行，就必須從內(nèi)部管理抓起，通過建立健全一系列規(guī)章制度，加大對制度的落實和考核力度，達到規(guī)范工作行為的目的。阿拉善電業(yè)局團委通過團支部目標管理考核細則規(guī)范了團支部的工作目標和內(nèi)容，在每月的工例會上，通報各支部的工作情況，加強對各團支部工作的指導和監(jiān)督。嚴格規(guī)范團員各類推優(yōu)工作的程序，把結果及時對外公示，保證推優(yōu)結果的質(zhì)量。認真學習團的各項規(guī)章制度，完善團的各類基礎臺帳，做好團員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，按規(guī)定及時繳納團費，認真開展“三會兩制一課”活動，加強內(nèi)部學習和教育，建立健全團干考核機制。此外，團干部要不斷學習黨團知識，保持思想的先進性，用豐富的知識武裝自己的同時，還要注重提高自身魅力，不能只靠行政的力量開展工作，要具備一定的軟實力，通過提高工作成績，改善人際關系，塑造先進形象，來影響和帶動周圍的年輕人。在工作中要善于利用身邊的資源，發(fā)現(xiàn)和挖掘一批熱愛共青團工作的優(yōu)秀青年，及時把他們吸收到團的領導組織中，充分發(fā)揮他們的才能和熱情，一起分擔工作壓力，提高工作效率，這樣才能真正從的繁重的工作中騰出手來兼顧團的工作。

　　完善激勵措施，準確把握青年思想動態(tài)，是共青團工作的切入點

　　1、加強完善激勵措施，努力為青年提供舞臺。目前，阿拉善電業(yè)局的基層團干都以兼職為主，他們在努力做好本職工作的同時，還要擔負起團組織分配的任務。一方面，本身繁重的工作，使得他們沒有過多的精力投入團的工作;另一方面，團組織在加強團干隊伍建設中，比較注重提高團干素質(zhì)特別是政治理論素質(zhì)，但在調(diào)動團干積極性方面往往是一句話簡單帶過，沒有真正重視和落實，團的工作硬性往下壓，任務簡單往下分解，缺乏實際有效的激勵措施和手段，其結果往往事倍功半，有時甚至引起基層的抵觸情緒和行為，影響了組織目標的實現(xiàn)。組織行為學的理論認為：需求產(chǎn)生動機，動機引導行為。團組織要充分調(diào)動團干部的積極性，抓住團干部努力工作后希望得到認同的心理動機，對團干部工作取得成績給予公開的表揚和公正的肯定。要及時肯定了團干部積極的工作行為，引導團干部充分認識到，只有把自我價值的追求與組織目標的實現(xiàn)有機結合起來，才是成長進步的正確途徑。在激勵時要注重精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合。很多青年甚至團干認為團的活動只有給獎品才能吸引人，的確，我們不能忽視年輕人的物質(zhì)需求，但也要看到，物質(zhì)獎勵只能讓人得到一時的滿足，只有精神獎勵才是真正的長效激勵措施。通過各類表彰、新聞宣傳、樹立典型、樣板參觀等方式，加大優(yōu)秀青年先鋒的影響范圍，從精神上最大限度地滿足青年人對榮譽的追求，為他們提供一個展示自我的平臺。同時通過拜師學技、技術比武等方式，結合技能鑒定，切實為青工的職業(yè)發(fā)展提供有利渠道。

　　2、準確把握青年思想動態(tài)，切實做好青年的維權和服務工作。企業(yè)共青團要很好的發(fā)展，就必須及時準確地把握廣大青年的思想動態(tài)，針對青年人思維活躍，有朝氣，但有些方面還不夠成熟，對事物判斷還不夠透徹，容易受外部因素干擾思想波動大等特點，通過開展座談會、問卷調(diào)查、民主生活會，團員大會等方式正確教育和引導青年，團干部要通過團員大會，支委會，收繳團費等機會加強和團員青年的接觸和溝通，了解他們的心聲，把準他們的脈搏，把青年人的真實想法和問題及時反映給領導，構建好廣大青年和領導之間的橋梁，幫助他們解決一些實際問題。適時組織和開展形式多樣的活動，在保證正確引導和教育青工的同時，努力開展一些與企業(yè)青工價值取向相合的活動，這樣共青團的工作才能充滿生機和活力，才能吸引更多的青年，增強團組織的凝聚力和內(nèi)在活力。

　　堅持黨的領導，結合工會工作，圍繞企業(yè)中心任務，是共青團工作的重點

　　共青團是在黨組織的領導下獨立開展工作的，基層團支部要多與同級黨支部和上級團組織保持溝通，工作上要經(jīng)常請示匯報，聽取黨支部對團支部工作的建議和意見，準確掌握上級方針和政策，緊跟同級黨委的工作步伐，與黨政工作目標保持一致，充分發(fā)揮好助手作用，緊緊圍繞企業(yè)中心任務，根據(jù)不同時期企業(yè)工作的側(cè)重點適時調(diào)整工作著力點，選好和找準工作切入點，結合工會工作，開展爭創(chuàng)青年文明號、青年安全文明示范崗、技術比武、崗位練兵、拜師學技等一系列服務于企業(yè)中心工作的青年喜愛，黨政支持的共青團活動，找準引導青年和服務企業(yè)的切入點，使共青團工作在企業(yè)中體現(xiàn)其存在的價值。通過堅持黨政領導，結合工會工作等方法，解決共青團工作中執(zhí)行力度和活動經(jīng)費的問題，促進和完善企業(yè)共青團工作。

　　青年人是企業(yè)中最具活力和生命力的一個重要群體。他們在企業(yè)發(fā)展中的認同感、參與度、積極度關系到企業(yè)發(fā)展的成敗。共青團組織作為黨領導的先進青年的群眾組織，是企業(yè)發(fā)展扎根群眾、依靠群眾的重要力量,在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著先鋒模范、橋梁紐帶、滲透培育等作用。在工作中，他們廣泛分布在生產(chǎn)一線，是公司生產(chǎn)建設的主力軍，正確教育、引導、帶領青年團員在生產(chǎn)實踐中發(fā)揮先鋒模范作用，對促進生產(chǎn)發(fā)展，維護企業(yè)穩(wěn)定有十分重要的意義。因此結合阿拉善電業(yè)局共青團工作的實際，就如何在企業(yè)中開展共青團工作，帶動廣大青年真正成為企業(yè)發(fā)展建設中的突擊隊和生力軍，談一些初步的想法。

　　加強組織建設，提高自身素質(zhì)，是共青團工作的立足點

　　重視和抓好團的組織建設，建立健全企業(yè)共青團工作制度，規(guī)范共青團的工作行為，是開展和推進企業(yè)團工作的基本前提。阿拉善電業(yè)局現(xiàn)有17個團支部。單位地域分布面廣，人員流動大，廣大青工都零散分布在各班組的生產(chǎn)一線，而團支部書記基本都是兼職，本身繁重的工作，使得他們沒有過多的精力投入到團的工作中，且因為自身職位限制，工作上缺乏執(zhí)行力度，這些都給團的組織建設和管理帶來很大難度。

　　堅持以黨建帶團建、以黨建促團建是加強團的組織建設的有效途徑。企業(yè)團組織開展工作離不開黨委的正確領導和大力支持，及時地向領導匯報工作開展情況，得到領導對自己工作的指導與支持，這是企業(yè)團干部開展工作的關鍵，也是解決工作力度的有效方法。以黨建帶團建，主要是帶動團的思想建設、組織建設、班子建設，優(yōu)化工作條件。

　　加強組織內(nèi)部管理，提高團干綜合素質(zhì)，是加強團的組織建設的基礎前提。要保證企業(yè)共青團工作的有效運行，就必須從內(nèi)部管理抓起，通過建立健全一系列規(guī)章制度，加大對制度的落實和考核力度，達到規(guī)范工作行為的目的。阿拉善電業(yè)局團委通過團支部目標管理考核細則規(guī)范了團支部的工作目標和內(nèi)容，在每月的工例會上，通報各支部的工作情況，加強對各團支部工作的指導和監(jiān)督。嚴格規(guī)范團員各類推優(yōu)工作的程序，把結果及時對外公示，保證推優(yōu)結果的質(zhì)量。認真學習團的各項規(guī)章制度，完善團的各類基礎臺帳，做好團員的發(fā)展和培養(yǎng)工作，按規(guī)定及時繳納團費，認真開展“三會兩制一課”活動，加強內(nèi)部學習和教育，建立健全團干考核機制。此外，團干部要不斷學習黨團知識，保持思想的先進性，用豐富的知識武裝自己的同時，還要注重提高自身魅力，不能只靠行政的力量開展工作，要具備一定的軟實力，通過提高工作成績，改善人際關系，塑造先進形象，來影響和帶動周圍的年輕人。在工作中要善于利用身邊的資源，發(fā)現(xiàn)和挖掘一批熱愛共青團工作的優(yōu)秀青年，及時把他們吸收到團的領導組織中，充分發(fā)揮他們的才能和熱情，一起分擔工作壓力，提高工作效率，這樣才能真正從的繁重的工作中騰出手來兼顧團的工作。

　　完善激勵措施，準確把握青年思想動態(tài)，是共青團工作的切入點

　　1、加強完善激勵措施，努力為青年提供舞臺。目前，阿拉善電業(yè)局的基層團干都以兼職為主，他們在努力做好本職工作的同時，還要擔負起團組織分配的任務。一方面，本身繁重的工作，使得他們沒有過多的精力投入團的工作;另一方面，團組織在加強團干隊伍建設中，比較注重提高團干素質(zhì)特別是政治理論素質(zhì)，但在調(diào)動團干積極性方面往往是一句話簡單帶過，沒有真正重視和落實，團的工作硬性往下壓，任務簡單往下分解，缺乏實際有效的激勵措施和手段，其結果往往事倍功半，有時甚至引起基層的抵觸情緒和行為，影響了組織目標的實現(xiàn)。組織行為學的理論認為：需求產(chǎn)生動機，動機引導行為。團組織要充分調(diào)動團干部的積極性，抓住團干部努力工作后希望得到認同的心理動機，對團干部工作取得成績給予公開的表揚和公正的肯定。要及時肯定了團干部積極的工作行為，引導團干部充分認識到，只有把自我價值的追求與組織目標的實現(xiàn)有機結合起來，才是成長進步的正確途徑。在激勵時要注重精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結合。很多青年甚至團干認為團的活動只有給獎品才能吸引人，的確，我們不能忽視年輕人的物質(zhì)需求，但也要看到，物質(zhì)獎勵只能讓人得到一時的滿足，只有精神獎勵才是真正的長效激勵措施。通過各類表彰、新聞宣傳、樹立典型、樣板參觀等方式，加大優(yōu)秀青年先鋒的影響范圍，從精神上最大限度地滿足青年人對榮譽的追求，為他們提供一個展示自我的平臺。同時通過拜師學技、技術比武等方式，結合技能鑒定，切實為青工的職業(yè)發(fā)展提供有利渠道。

　　2、準確把握青年思想動態(tài)，切實做好青年的維權和服務工作。企業(yè)共青團要很好的發(fā)展，就必須及時準確地把握廣大青年的思想動態(tài)，針對青年人思維活躍，有朝氣，但有些方面還不夠成熟，對事物判斷還不夠透徹，容易受外部因素干擾思想波動大等特點，通過開展座談會、問卷調(diào)查、民主生活會，團員大會等方式正確教育和引導青年，團干部要通過團員大會，支委會，收繳團費等機會加強和團員青年的接觸和溝通，了解他們的心聲，把準他們的脈搏，把青年人的真實想法和問題及時反映給領導，構建好廣大青年和領導之間的橋梁，幫助他們解決一些實際問題。適時組織和開展形式多樣的活動，在保證正確引導和教育青工的同時，努力開展一些與企業(yè)青工價值取向相合的活動，這樣共青團的工作才能充滿生機和活力，才能吸引更多的青年，增強團組織的凝聚力和內(nèi)在活力。

　　堅持黨的領導，結合工會工作，圍繞企業(yè)中心任務，是共青團工作的重點

　　共青團是在黨組織的領導下獨立開展工作的，基層團支部要多與同級黨支部和上級團組織保持溝通，工作上要經(jīng)常請示匯報，聽取黨支部對團支部工作的建議和意見，準確掌握上級方針和政策，緊跟同級黨委的工作步伐，與黨政工作目標保持一致，充分發(fā)揮好助手作用，緊緊圍繞企業(yè)中心任務，根據(jù)不同時期企業(yè)工作的側(cè)重點適時調(diào)整工作著力點，選好和找準工作切入點，結合工會工作，開展爭創(chuàng)青年文明號、青年安全文明示范崗、技術比武、崗位練兵、拜師學技等一系列服務于企業(yè)中心工作的青年喜愛，黨政支持的共青團活動，找準引導青年和服務企業(yè)的切入點，使共青團工作在企業(yè)中體現(xiàn)其存在的價值。通過堅持黨政領導，結合工會工作等方法，解決共青團工作中執(zhí)行力度和活動經(jīng)費的問題，促進和完善企業(yè)共青團工作。

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